【个人名片】
姓名：何存康
协会职务：宁波市民建企业家协会常务副会长
单位职务：浙江康诚市政园林工程有限公司董事长
社会职务：宁波市市政协会副会长；民建宁波市江北区基层委员会副主任

    做人就要和造房子一样一丝不苟
    何存康，一个出生在鸣鹤古镇杜家桥村穷困家庭，学历只有初中的农民。在农村劳动的日子里，心有不甘的他不愿意成天面朝黄土背朝天，像父亲一样当一辈子的农民。历经一番波折，父亲托人让他到宁波一位搞市政工程的朋友那当徒弟。于是，19岁那年，何存康抱着对之前贫困生活的愤懑只身一人来到宁波，开始了他的学徒生涯。
    从小，他在父亲的教诲下，牢记“做事先做人”、“做事，要么不做，要做就一定做好”、“做事情不计较得失”的人生哲理。到宁波做学徒，他什么活都干，脏活、累活、小工、泥工、木工、石工、杂工……。在计划经济年代里，这份工作虽然苦，但收入比农村好多了。他的勤奋，师傅看在眼里，喜在心里，慢慢地他得到了进一步学习的机会，师傅开始传授施工、管理、预决算等方面的技术。他恭恭敬敬地学，虚心向师傅请教，经过八年的磨练，潜意识里的从商因子开始蠢蠢欲动，他逐渐开始尝试承包小工程。
    好风凭借力，党的十三大以后，中国经济逐步由计划走向市场。何存康抓住机会与慈溪市政总公司合作，成立了慈溪市政宁波江北分公司，在强手如林的市政大军中，他以“务实、求真、开拓、发展”的作风，一边在老家“打造创业基地”，一边在宁波购地发展。1999年10月，慈溪市政总公司转制成立了股份制企业，这给他带来了新的契机。当年，该企业注册资本金只有2060万元，是市政施工二级企业。经过多年的发展，辛勤的投入终于得到了的回报，到2004年10月公司改制时，他持有公司70%股份并顺利出任董事长。2007年2月，经建设部审准，公司成为一级市政施工企业，到现在为止，企业注册资本增加到了16109万元，固定资产达6000多万元，参与道路、桥梁施工工程130多项。在2017年被评为宁波市建筑业骨干企业。
    随着业务的不断拓展，项目越来越多，领域越来越广，从道路桥梁到水利水电，从园林绿化到亭台古建，从水泥预制构件制造到沥青混凝土制造施工，他的企业业务一直从宁波做到了省外，并相继成立了慈溪和诚劳务服务公司，宁波鸿丰拍卖有限公司、宁波鼎顺典当行、宁波顺通非开挖工程有限公司、慈溪和丰混凝土有限公司，并在2000年收购了宁波江花宾馆。目前，何存康的企业年施工能力达到18个亿，近三年年均产值5.8亿，创利税6900万元。

    房子无论新旧都要爱护、维护、守护
    高尔基曾经说过：“一个人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，对社会就越有益，我确信这也是一个真理。”何存康正是实现这一真理的人。2008年的一天，满怀希望的何存康，叩开民建的大门，表示自己加入民建的愿望。加入民建以后,他积极参加民建组织的活动,履行一名会员的责任。
    2011年，何存康随民建市委会主委张明华一行民建企业考察团一起考察贵州省毕节地区黔西县铁石乡小学，并会同民建另三家会员企业共同捐资，兴建铁石乡小学的“同心•思源”教学楼。在2013年，何存康参加民建宁波市委会发起的冠名基金，也是承捐了150万元……
    由于受金融危机和国有企业改制影响，使得一些职工下岗，如何使这部分职工能够重新就业，是党和政府关心问题。何存康作为民建会员，身体力行，对自己旗下的员工保障有佳。何存康成立自己公司关联的劳务公司，让20多位来自河南、安徽、四川的施工队长负责招工、施工管理。
    同时公司开设民工学校，对民工进行安全及技术教育培训，质安部工作人员每周一次进工地，为他们实地讲评，从理论到实践切实指导民工成长，帮助他们立信立业。工人每月工资由康诚公司关联的劳务公司直接打入工人的银行卡，从源头堵住欠薪的发生。在何存康的企业工作，员工们心里都是热乎乎的，“因为何总善待员工，大事小事都亲自过问，主动帮助解决实际困难；从不拖欠民工工资，在何总的企业工作，我们踏实”。
    而诚信待人，是何存康认为最好的处事原则和办法。正因为这也是他要求企业遵守的准则。还记得当何存康在面对市场普遍存在的不规范现象，他要求员工必须遵守国家、地方的相关法律和法规，从材料采购到施工，从施工到验收，每个环节，全部按照工程进度及合同约定。他的准则是，不仅要对得起客户，更要对得起用户。2007年6月公司更是率先通过工程施工质量体系认证、环保体系认证和职工健康安全体系认证。

    不能因为房子的外表好坏而质疑其质量
    在这次民建企业家换届选举中，何存康被选为常务副会长，也有人对他抱有怀疑的态度。常务副会长和普通会员差别很大，人少“关系多”，要搞好民建的工作，不是那么容易的。他能当好这个常务副会长吗？
    多年的商海实战告诉他一个道理：开拓发展上，要审慎行事；合作伙伴选择上，要诚信可靠。与其好高骛远，不如宁缺毋滥，只有稳扎稳打，才能胜券在握。既然自己当上了常务副会长，便要担其这份责任，稳扎稳打，一步一脚印，将工作做细做稳才能担得起别人对自己的质疑。
    换届以后除了做好自己的分内工作外，何存康更需要的是如何在会员凝聚力上下功夫，做思想。何存康也在思考：当今全球风云变幻，世界多极化、经济全球化日趋加深，各种思想文化、意识形态交流交锋频繁激烈，面对新形势需要我们凝心聚力，共谋发展，我们的状况如何？人的思想看不见，摸不着，但却指引会员们行动的方向。如何加强思想建设，做好新时期会员思想工作，则是自身建设工作的难点。而思想建设却最易忽视的工作。
    在思想建设工作方面，何存康认为自己的想法还不够前卫，他希望能够多借鉴别人意见，倾听更多年轻会员的声音，从而更有效率地做好协会内的工作。何存康愿意做那个“虚心纳谏”的人，从态度和实践双方面，将自己的热情发挥到极致，服务到更多的会员企业。
    所以在面对换届以后的工作与责任时，何存康也为自己打下结实的基础。一份耕耘一份收获。他就是这样的人，平日里言辞不多，但反应敏捷，行动迅速，不愿多说空话，却雷厉风行，二十多年的磨砺已让他养成这样的习惯——“每迈出一步都必须踏实稳健”。
    在今后的工作中，何存康将继续积极参与民建企业家的各种活动，向新一辈的会员参考先进的理念，以一个标准、称职、合格的常务副会长要求自己，尽职履职，积极发挥在协会中的作用，关注本地经济社会发展的热点焦点问题，认真做好建言献策的工作。同时立足本职岗位，做好事业，不断提升企业的可能性。在新一届民建企业家领导班子的引领下，发挥出自己的作用力、影响力，展示良好的形象。