日前，民建会员、天正集团董事长高天乐接受中国网记者的专访，介绍天正集团一路走来的成功经验和企业文化。
    中国网：我曾看到你们公司内部颁奖用的金银牌，上面除了印了集团LOGO，还有一行字——“致心怀梦想者”。这么做出于什么样的考虑？
    高天乐：是的，天正集团一直非常注重对员工梦想的激励，我们也用各种文化生活的方式鼓励、激励那些勇于追求梦想、实现梦想的人。我认为一个好的企业单给员工发放工资和福利还是不够的，更要为员工发放“梦想”。
    梦想能够带动一个人激情，激情能够产生战斗力，这种战斗力能够帮助一个人实现自身的价值，这种战斗力的集合也汇聚成一个企业的实力，为社会做出好产品，创造更多的价值。从我个人的发展经历来说，我也是曾经的“心怀梦想者”，并且一直以来都走在追求梦想的路上。我是较早一批发展起来的温州商人，经历过很苦的创业阶段，也曾遭受过偏见和质疑，这些回过头来看，都很正常，是人性与外部环境的博弈，而这种博弈的勇气需要靠一个人的理想和信念为支撑。
    中国网：你认为员工的个人梦、企业梦，和我们正在谈的“中国梦”，它们之间的联系点在哪里？
    高天乐：“中国梦”是国家的梦想，也是全中国人民的梦想，更是每一个企业、每一个组织、每一个个人的梦想。每一个个体梦想实现了，才能实现我们的“中国梦”。
    从企业来说，做好自己的产品，在领域内获得竞争优势，为行业甚至是国家品牌树立荣誉，这就是实现了企业的梦想；对于国家来说，通过很好的管理、营造良好的发展环境，让百姓能够享受好的产品，这也是大的国家梦想的一部分；对于个人来说，企业的梦想的实现，一定反馈到员工，也一定是靠员工个人梦想的实现作为基础的。因此说，这三者之间的关系其实是你中有我、我中有你的，而我们作为企业经营者，必须心怀大的“中国梦”，小的“员工梦”，才能实现我们的“企业梦”。
    （原载中国网，内容有增删）