3月23日至29日，围绕 “以新为翼、向质而飞” 主题，台州市民建企业家协会组织会员企业家赴日本开展工业研学。民建市委会副主委、市民建企业家协会会长周书忠，执行会长陈华清，常务副会长陶学定、陈仁贤等共计 13 名企业家代表参加。通过深度参访丰田、欧姆龙等全球知名企业，对话日本制造业顶尖专家，企业家们系统学习日本工业精益管理精髓，为台州民营经济高质量发展探寻创新路径。

　　解码“丰田模式”：标准化与持续改善的完美融合

　　研学首站，邀请丰田退休专家铃村胜一先生作关于丰田生产方式的专题授课，“准时化（JIT）”与“自动化”两大核心原则引发大家的热议。企业家们走进丰田九州工厂和大发九洲株式会社，参访中，企业家们观察到：生产线上每个工位仅保留15分钟用量的物料，“水蜘蛛”配送系统精准穿梭；数百项员工自主改善提案被可视化呈现，小到工具摆放角度优化，大到工序重组效率提升。周书忠感叹：“丰田用70年验证了持续改善的力量，这正是台州制造从‘大’到‘强’需要补的必修课。”

　　以人为本：欧姆龙太阳工厂的“人机共生”哲学

　　在欧姆龙太阳工厂，柔性化产线与人性化管理的结合令企业家深受触动。该工厂通过AI视觉检测系统实现质量零缺陷，同时保留30%人工复检岗位，建立“技术为人服务”的价值观。更值得关注的是，生产线高度适配残障员工的需求：可调节高度的操作台、放大镜辅助工具、防疲劳地板等细节，诠释了“制造温度”。陈华清表示：“智能制造不是取代人，而是让人在更高价值环节创造，这为我们布局‘未来工厂’提供了新思路。”

　　极致专注：百年企业的传承密码

　　参访团在红乙女蒸馏所发现，这家创立于1916年的清酒企业至今坚守“一生酿一酒”的匠心理念。从山泉水PH值精准控制到发酵温度毫厘把控，五代传承人用百年时间将单一品类做到极致。养乐多九州工厂则展示了食品安全的“显微镜管理”：每批次原料经过187项检测，生产线每小时自动清洁消毒，菌种培养误差控制在±0.1℃。这些案例让从事食品加工的会员企业意识到：“质量不是检测出来的，而是融入每个细胞的企业基因。”

　　向新而飞：台州智造的转型启示

　　七天的密集研学中，企业家们白天实地考察，夜间展开“台州对标”研讨。大家形成共识：台州作为制造大市，需在三个维度突破——构建数字精益体系，将工业互联网与丰田式改善结合；培育工匠精神，建立全员参与的持续改进机制；深耕细分领域，打造更多“单项冠军”。协会计划在会员企业试点导入丰田生产方式、改善提案积分制度等实践。

　　此次学习之旅，不仅让台州企业家触摸到全球制造业前沿，更坚定了“以新提质”的决心。从“台州制造”到“台州智造”，我们要将日本精益管理的“慢功夫”与数字化创新的“快变量”有机结合，让新质生产力在民营经济热土上扎根生长。

　　（陶学定）