每年的年会，也就是每年的总结会，都是领导台上作报告，会员台下听，领导讲完话，会议就结束，这样的会议模式一直延续了好多年。今年的个会，民建黄岩总支改变以往的模式，采取除总支主任作工作报告，总结去年工作，部署今年工作外，下属3个基层支部的主任也都在会上对去年的工作进行了回顾，并提出今年的初步打算，进行大会表态发言。这种总支领导讲话与支部主任表态发言相结合的年会模式，得到有关领导的肯定，认为这种模式是一个创新。我们认为这样做有以下三点好处：
    一是有利于集思广益，拓宽民建工作视野。总支在安排工作时，尽量将一年的工作考虑得罪全面些，但有的工作还没有完全考虑到。各支部的发言和工作安排，更加充实了总支的工作内容，这样做，还起到了查漏补缺的作用，使民建工作更具体、更充实、更全面。
    二是有利于调动支部工作的积极性，促进工作的落实。以前支部的工作大多依赖总支，总支布置什么做什么，会员的活动大多也是总支组织安排，支部缺乏主动性。现在支部在会上表了态，对一年的工作有一个大致的安排，使每个会员做到中中有数，对促进支部工作的落实起到了积极作用。
    三是有利于互相鼓励和促进，增强了民建基层组织的向心力。每个支部的表态发言不但增强了做好工作的责任感和使命感，而且起到了互相鼓励，取长补短的作用，有效地增强了民建基层组织的凝聚力和战斗力。