在求真务实中寻求突破和跨越
—— 解读中国工业电器巨头天正集团及其领航人高天乐
发布时间：2010-05-07 10:01:15
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作者： 林春霞 周文帅
作为民营企业家、连任两届全国政协委员的高天乐，每年“两会”都是国内外各大媒体追逐的新闻人物之一，尽管他本人非常低调，一直强调“做企业要求真务实，尽量多做少说，或者只做不说”，而他以自己卓越的治企才能和敏锐的市场目光，带领天正在短短的几年内从名不经传的小工厂发展成为国内低压电器的巨头，并为我国民营经济的发展树立了成功的榜样。为此，外界都希望能从高天乐委员那里获取一些关于他治企的成功方略，同时也希望他能为国家的发展大计提出自己的真知灼见。
高天乐委员不负众望，在出席全国政协会议的８年间，从我国社会和经济发展的各个层面提出了许多建议和设想，有些建议还引起了有关部门的重视，并得到了圆满答复和解决。
在外界看来，高天乐是我国民营经济之都---温州较早起步的成功民营企业家之一，他身上具有温州其他民营企业家所无法具有的特质。那么，高天乐到底是一位具备了怎样一种人格魅力的企业家？天正又是如何一步步发展到今天？高天乐还要将天正导向何方？
沉甸甸的荣誉和丰硕的财富??印证了天正与高天乐创业成功的历史
当一个人的聪颖智慧和卓越才能得到社会公众的认同，当一个人艰辛劳动的成果凝聚为社会物质和精神财富的时候，那么，他所拥有的事业和财富就是对他人生和社会价值的最好诠释
从企业的发展现状来解读一个企业及其掌门人的业绩，也许是破题的关键所在。
高天乐所励精图治的天正集团，是一家以工业电器为主导产品，以电力自动化、金融投资为辅，集制造、贸易、科研、信息、服务等多功能于一体的中国大型民营企业，是我国工业电器的巨头之一，与正泰、德力西同时名列中国电器行业的前茅。
天正总部位于“中国电器之都”---温州柳市，曾先后荣获国家大型企业、国家级企业集团、中国电气百强企业、中国机械百强、中国１０００大制造商、浙江省质量管理奖等荣誉称号，２００４年被全国工商联公布为全国民企５００强第１８位。集团设有电气股份、仪器仪表、电源、营销、海外、投资科技、上海明日自动化、上海成套、流量科技、建筑电器、电力变压器等１１大事业部，在国内拥有２０００多家销售网点、６００多个协作单位、５０多家成员企业，国外拥有１０个贸易机构。生产８０大系列１００００余种规格的产品。
目前，天正在温州柳市、上海浦东、美国硅谷分别建立了技术开发中心、高科技工业园和科研基地，每年投入销售收入的５％用于新产品的研制开发，建成的“低压电器测试中心”，成为国内首家与国际接轨的实验室，“科技研发中心”也是经浙江省政府确认的“省级技术中心”。企业已通过ＩＳＯ９００１质量体系认证、ＩＳＯ１４００１环境管理体系认证、ＯＨＳＡＳ１８００１职业健康安全管理体系认证、ＣＣＣ认证、欧盟ＣＥ安全认证、美国ＵＬ认证和荷兰ＫＥＭＡ等认证。
天正塑壳断路器系列产品获得“中国名牌产品”和“全国用户满意产品”的称号，“天正牌”电能表荣获中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局颁发的“产品质量免检证书”；电力自动化产品“ＳＴＳ３６０变电站综合自动化系统”被上海市科委认定为具有该领域国际先进水平；上海天正机电集团入选“上海市百户重点工商企业”，并进入上海市经委“百户直通车”服务范围；上海明日自动化公司被评为“上海市高新技术企业”和“软件企业”。
天正先后为大庆油田、首钢、乌鲁木齐石化、三峡工程等国内重点工程，及电力自动化、成套厂、电力部门提供产品和服务。天正产品远销欧美、中东等５０多个国家和地区，２００２年，“天正”与世界电气巨人ＡＢＢ在电力自动化系统集成方面签订了全面合作协议，标志着天正在产业升级方面迈出了重要的一步。
由于多年来的规范化管理、规模化经营、标准化生产，使企业资产规模和产品市场占有率急剧上升，资产从原先的５万元发展到今天１６．６亿元、年产值６２亿元的国内知名企业，并被列入国家大型企业、浙江省骨干企业，并连续１１年获政府有关部门颁发的“重合同守信用”荣誉称号。
面对新经济的挑战，天正集团将全面推进以战略人力资源管理、为重点，从劳动密集型产业向技术密集型产业转移，从产品经营向产品和资本并举、从国内市场向国际市场并重转移的发展战略，为实现天正三年翻两番、五年创国内一流、十年创世界品牌的目标而奋斗。
在天正获得成长和辉煌的同时，高天乐自己也在不断地发展，逐渐从普通的商人成为商界名家：当选为九届、十届全国政协委员、民建中央常委，并获得“中国十佳民营企业家”、“十大中华经济英才”、“浙江省优秀企业经营者”等荣誉称号。
在温州柳市同时代摸爬滚打的成功民营企业家中，高天乐早期所接受的教育最高。１９８２年??高天乐在温州师范学院毕业后，被分配到乐清柳市中学任数学老师，一教就是七年书。他真正的商海生涯是从１９８９年开始，那一年他辞去公职，与朋友一起先到香港创办了鸿汇国际贸易有限公司，推销当地低压电器产品。由于产品质量等原因，在香港推销电器产品受挫，１９９０年他又返回家乡柳市，创办实业，从此，开辟了辉煌的商海生涯。
随着企业的日益壮大，高天乐的名字在柳市、在温州、在全国乃至国外也逐渐响亮起来，并以“温州模式”成功代表和中国成功民营企业家的形象在国内各大媒体和重要公众场合频频出现，并当选全国政协委员，进入民建中央常委，成为公众关注的商界耀眼明星。
如今的高天乐，已不是十五年前刚刚走下讲台、浪迹香港的迷惘商人，也不是在柳市创办实业初期的小厂长，而是一个拥有十几亿固定资产、国内大型工业电器龙头企业的领航人，受过中欧ＭＢＡ教育的，兼备理论和实践经验的经营精英。
三个阶段三次跨越??天正在改革开放浪潮中走过了十五个春秋
中国民营企业的成长史，深刻印证着我国市场经济改革和发展的历史，天正就是在我国民营经济之都酝酿、发展起来的骨干企业，改革开放的浪潮伴随着天正走过了十五个春秋，十五个春秋的风风雨雨铸就了天正今日的辉煌
天正创办于１９９０年９月，天正初创时期，恰逢柳市因假冒伪劣产品泛滥而遭到国家六部委联合打假封杀之际。天正就是在全国喊打“温州货”的艰难岁月中成长起来的温州企业，也是在国家六部委封杀“温州货”的囹圄中而突围出来的“中国名牌”。因此，如果把天正十五年的发展史划分为三个阶段，那么每一个阶段都给天正留下了深刻的改革烙印，也给天正带来了跨越的契机。
１９９０年９月至１９９４年４月，是高天乐独资创办个私企业的初创时期，也是他完成原始资本积累的最好时期。当时企业的名称为“温州乐清长城变压器厂”（后更名为浙江长城电器实业公司），这是天正的前身。
这期间，温州柳市低压电器个私企业遍地开花，由于个私企业规模小、管理不规范、产品技术含量不高，导致了伪劣产品的蔓延，因而引发了一场“封杀打假”的风暴。
此时，教师出身的高天乐，虽然从商不久，却清楚地意识到：质量是企业的命脉，没有一流的技术和一流的质量，就不可能有一流的产品。因此，高天乐在创办企业之初就提出了“质量创品质”的口号，对产品的技术、生产工艺以及原材料等方面环节进行严格把关，并建立起了诚信经营的理念。在高天乐的励精图治下，企业产品在国内市场的占有率迅速扩大，并得到了用户一致好评。这一阶段为高天乐迅速实现原始资本积累奠定了坚实的基础。
１９９４年５月到１９９６年底，是高天乐创业的第二个阶段，也是天正从小打小闹的个私企业走向股份化、集团化，并初具规模的重要发展阶段。
这一时期，正值温州私企股份制改革的浪潮突起之际，许多企业都摘掉了“个私”或其他“红帽子”，纷纷进行股份合作制改革。在１９９４年５月，高天乐以“长城实业”为核心，联合了７家低压电器企业，组建了“浙江天正集团公司”，高天乐任董事长，并建立了规范的企业管理制度。由于股份制企业的规范化管理和规模化经营，企业的营销收入和利润都取得了快速发展，并在业内名声鹊起，企业发展上了一个新台阶。
１９９７年至今，是天正发展史上第三个阶段，也是天正实现人才结构和产业结构多元化、实现资本扩张和进一步规模化经营的重要跨越阶段。
天正的跨越式发展以１９９７年两次扩股增资的股份制改革为特征。这一年，在高天乐的极力主张下，天正集团核心层历经两次重大股权调整，第一次面向内部发展了近１００名中高层管理人员和大中专毕业生入股，共吸收股金２６００万元；第二次面向外部兼并了１９家成员企业，又吸收股金３０００多万元，使企业从原先的“人合”公司逐步向“资合”公司过渡，进入了一个比较规范的股份制新阶段，并被称为“股份制改革的一面旗帜”。
在企业实现资本扩张之后，高天乐又提出“人力资源适配战略目标”，先后从清华、北大、复旦等高等院校引进一批既有良好教育背景，又有实践经验的优秀人才，组建了一支管理和技术骨干队伍。
在产业结构多元化发展方面，高天乐提出以“电器为主业、兼并和重组国企、跨地区跨行业发展”的战略目标，先后兼并了上海、南京等地相关行业的国企，并着手向房地产等行业发展。
经过多次改革和创新，促使天正在短短的１５内从创办之初只有５万元启动资金、６个工人、年产值还不到３０万元的小企业，发展为今天拥有１６、６亿元资产、产值６０多亿元、５１００名员工的大型集团企业。天正辉煌的发展历史，恰如其分地见证着中国改革开放的历史。
公众眼中的天正与高天乐---务实却不保守 超前却不盲进
什么样的企业家就决定了什么样的企业文化和命运，在公众眼里??高天乐是个具有东方理性和西方超前思维的商界高手??他的务实、沉稳，决定了天正“稳中求进”的发展战略，他的超前、大胆，促进了天正多元化的跨越
高天乐作为一名成功的民营企业家和全国政协委员，已成为我们这个时代人们普遍关注的公众人物。而媒体是关注公众人物的主要载体，那么在一些媒体记者的眼里，高天乐有哪些独有的人格魅力？媒体对天正的发展又作如何注解？
■年轻的朝阳企业
《中国电力报》记者路晓冰：天正是一个年轻的企业。她从蹒跚走路的孩子发展到今天同行业的巨人，可谓经历了一段跨越式的发展，这一点正是温州民营企业带给国人的惊叹！
对企业而言，时间是一种可以深度开发的资源，在最短的时间内以最低的成本提供最高的价值成了企业获得成功的新模式。
今天，１５岁的天正便演绎了“速度为王”的真谛！究其原因，一是其具有绝对号召力的企业文化，二是其拥有高生产力的不断注入。这两点便是天正董事长高天乐管理企业的过人之处。
都说中国企业很难做大，即便做大了也很难做久，为什么呢？我认为就是我们的企业缺少将“雄心和韬略”进行到底的措施，古人云：站得高看得远。将企业办成学习型的天正可谓高瞻远瞩，他们今天所做的一切，都是为了明天领先同行做准备。
我坚信天正是一个能做强做久的朝阳企业！
■与天正有一份心灵的契约
《温州日报》记者张凌：金钱只能诱惑人，事业才能凝聚人。和“天正”领头人高天乐及其他天正人的接触，让我深切地感受到天正的那股凝聚力。团结、学习、分享，携手并进，这让“天正”有了锐不可当的气势。也让我们这些“近朱者”深为感动并从中得益。
真正有竞争力的企业，不是眼下最能赚钱的企业，而是最有学习能力的企业。勤于学习，善于创新，甘于奉献，和天正人相处的时刻，时时会感到这种境界，也和天正人多了一份心灵的契约。
一位长者告诉我，“我不喜欢把自己比作小草，貌似谦虚，实则是无所作为的借口，人的能力有大小，但只要有一种向上的精神做支柱，每天为自己的明天去设计，奋斗，创造，就能找到人生的乐园。”把这段话和天正人共勉。
■不断超越自我和创新
《温州晚报》记者周桂美：当柳市这个弹丸之地大大小小数千家低压电器企业为争市场争资源而苦苦拼杀时，天正来到了上海另辟一方天地，并取得了骄人的成绩。这个年轻而又能后来居上的企业胜出原因在哪？
一次，高天乐给报社经营人员讲座，强调一个团队或是一个群体要使自己在同行中具有较强的竞争力，就必须不断学习。为把麾下的企业变成一个学习型组织，高天乐不仅本人率先垂范，还不惜重金，让公司的副总们走进中欧国际工商学院，而且，在天正这样一个民营企业中，现已有５０多人在读ＭＢＡ高级研修班。也就不难看出天正的成功之道了：不断超越自我，不断创新，坚持以人为本。
■淡定地前行
《温州都市报》记者李伊琳：接触天正Ｎ次了，有个镜头镂刻在记忆里。那次是天正召开２００２年年终总结表彰大会，高天乐出场，走路的样子并非昂首阔步，而是迈小步而快速前行的那种，给人淡定而不失大气的感觉。盯着他的步履直至在我的视线里消失，猛然感悟，这正是天正给我的感觉。
企业如人，这话很有道理，我对天正的印象也就在高董淡定而从容的步履间奠定，以后在高董的谈吐中深刻。
关注天正那么久，感觉他的淡定总有着一个明确的战略规划，而战略规划是企业前行的指引灯。在我的印象中，天正是一个不断推陈出新、升级换代的品牌，其创新和淡定在招聘和高度服务意识中体现。有一次采访天正，一名员工无意间说起：销售产品就像“嫁女儿”。嫁出后，还要像看望出嫁的女儿一样，经常关心产品的售后情况，积极主动回访顾客。
这些都是细节，但体现着天正人踏踏实实走好每一步的淡定的作风。祝福天正，继续淡定前行吧！
■用文化打造东方的“ＧＥ”
中国工业报《电器周刊》主编于鸿宾：天正之所以能在数万家低压电器企业的拼争中、在激烈的市场竞争中脱颖而出，名列行业前茅，我认为是文化兴企的结果。美国ＧＥ公司总裁杰克•韦尔奇说过，要想成为赢家，我们就必须把数一数二的“硬”的核心理念与质量、卓越、人性因素等等这些无形的“软”的价值观结合起来，从而获得一种“感觉”，这种“感觉”就是我们所要追求的企业文化。未来的企业是没有国界的，希望天正以国际名企为目标，用文化把企业打造成东方的ＧＥ，早日成为国际知名企业。
“创新和竞争”是天正发展的不竭动力，“求和、求学、求新”是《天正辞典》里的格言。外界对天正的真诚关爱和期待，不仅是高天乐继续奋发图强、精益求精的动力，同时也是对天正“向国际知名品牌迈进，实现百年跨国集团”梦想的一种勉励。
履行人民赋予政协委员的神圣职责??关注民生发展大计和切合群众利益的难点热点问题
不断把企业做大做强，为社会创造更多的就业岗位和财富，这是一个企业家的本色；深入基层了解民情，积极建言献策，参政议政，是政协委员的神圣使命和责任
高天乐始终向外界强调：作为民营企业家??把企业做大做强??为社会创造更多的就业岗位和财富??就是对国家和社会的最大贡献；作为全国政协委员，就要对我国的经济社会发展中的热点难点问题积极建言献策，履行好委员的职责。
因此，高天乐在参加全国政协会议的８年来，从我国经济社会发展的多个层面，如农民工权益保障、中小企业发展、西部开发、国企改革、社会诚信、企业家回报社会、资源合理利用等问题提出了许多建议和设想，有些建议还引起了有关部门的重视，并得到了圆满答复和解决。
致富思源，富而思进，实现共同富裕??一个成功企业家回报社会的广阔胸怀
如果说，致力于发展民族工业，并为此锲而不舍地追求，是一个企业家应有的抱负；那么，致富思源、富而思进、实现共同富裕，更是企业家博大的社会胸怀
中国一批民营企业的发展壮大和迅速崛起，主要得益于２０多年来的改革开放政策。因此，关爱弱势群体、反哺社会、实现共同富裕，是许多民营企业的共同心声。
致富思源、富而思进，是高天乐一直所倡导的理念。他曾在全国十届二次政协会议上呼吁“民营企业要承担更多的社会责任”，并就民营企业如何承担社会责任提出了自己的设想。
多年来，天正集团热心致力于公益事业，迄今为止，共向社会捐赠了２０００多万元人民币，用于扶贫济困、希望工程、慈善事业等事项。
去年全国“两会”期间，中共中央总书记、国家主席胡锦涛又指出，广大非公有制经济人士要以强国富民为己任，为全面建设小康社会作出更大的贡献。“两会”后，他深受鼓舞，积极参与到西部大开发和振兴东北老工业基地的行动中。
天正分别在四川、陕西、山东、湖北、江苏及重庆等省市设立办事机构，积极参与当地国企改制，增强改制国企的活力和竞争力，帮助国企做大做强，为政府排忧解难，帮助更多下岗职工实现再就业，并实现优势互补，增强民营企业自身实力。天正已完成对南京容光达电子、耐特集团和内蒙古电缆厂等几家老国企的收购，解决了２０００多名国企职工的就业问题。天正也已在南京建立了２００亩产业基地，在内蒙古建立２７０亩产业基地。
高天乐说，他的这种回报社会的责任心主要有感于邓小平同志的思想：先让一部分人先富起来，最后实现共同富裕。
高天乐由衷地感叹：总设计师留给我们的最好怀念就是实现共同富裕。“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”；“发展是硬道理”；“致富光荣”，邓小平非凡的政治智慧和务实精神改变了千百万普通中国人的命运，也包括我。如果不是改革开放的好政策，给了像我这样的无数普通劳动者以勤劳致富的机会，就不可能有今天。１５年来，我和天正集团就是这样沐浴着党的改革开放的春风，茁壮成长。
回首自己走过的生活和创业历程，深感邓小平理论对非公有制经济发展的巨大推动作用。现在企业发展了，个人致富了，把企业的发展与国家的发展结合起来，把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来，这才是对邓小平同志最好的怀念。
“致富思源，富而思进。我和天正集团将坚定不移地在实现共同富裕的道路上走下去。”这是高天乐和天正人共同的心声。”
■高天乐在历次全国政协会议的提案与发言：
全国政协九届一次会议
提案：《加强立法，规范管理，切实加强对民营经济的政策扶持》
发言：《大力发展民营经济是加快国企改革的有效途径》
全国政协九届二次会议
提案：《扩大内需拉动经济增长的几点建议》
发言：《推进团队学习，造就学习型组织》
全国政协九届三次会议
提案：《要高度重视中小企业的发展》
发言：《西部开发可以借鉴温州经验》
全国政协九届四次会议
提案：《加大扶优扶强力度，促进企业集团核心竞争力的提高》、《积极引导民营企业参与国企改革，大力推进国民经济的战略性调整》
发言：《充分发挥城市人口集聚的功效，促进西部大开发》
全国政协九届五次会议
提案：《大力加强社会信用制度建设 推动国民经济快速健康发展》
发言：《诚信：社会主义市场经济健康发展的前提和保证》
全国政协十届一次会议
提案：《企业造“神”，贻害无穷》、《关于甬温铁路温州段采用西进方案的建议》
发言：《民营企业要担负更多的社会责任》
全国政协十届二次会议
提案：《关于建立解决拖欠民工工资问题长效机制的建议》、《关于注重战略规划，延续民企辉煌的建议》、《关于在温州建立二板资本市场的建议》
发言：《改进政府的服务和监管，促进非公经济健康发展》、《增强社会责任意识，提高民营企业竞争能力》
全国政协十届三次会议
提案：《系统协调，统筹兼顾，实现经济理性增长》、《建设“循环经济”科学模式，确保经济社会可持续性发展》、《“建设和谐社会”，当务之急是要和谐“劳动关系”》
发言：《消除体制障碍，促进非公经济健康、快速发展》、《打造核心竞争力迎接国际新挑战》
高天乐委员不负众望，在出席全国政协会议的８年间，从我国社会和经济发展的各个层面提出了许多建议和设想，有些建议还引起了有关部门的重视，并得到了圆满答复和解决。
在外界看来，高天乐是我国民营经济之都---温州较早起步的成功民营企业家之一，他身上具有温州其他民营企业家所无法具有的特质。那么，高天乐到底是一位具备了怎样一种人格魅力的企业家？天正又是如何一步步发展到今天？高天乐还要将天正导向何方？
沉甸甸的荣誉和丰硕的财富??印证了天正与高天乐创业成功的历史
当一个人的聪颖智慧和卓越才能得到社会公众的认同，当一个人艰辛劳动的成果凝聚为社会物质和精神财富的时候，那么，他所拥有的事业和财富就是对他人生和社会价值的最好诠释
从企业的发展现状来解读一个企业及其掌门人的业绩，也许是破题的关键所在。
高天乐所励精图治的天正集团，是一家以工业电器为主导产品，以电力自动化、金融投资为辅，集制造、贸易、科研、信息、服务等多功能于一体的中国大型民营企业，是我国工业电器的巨头之一，与正泰、德力西同时名列中国电器行业的前茅。
天正总部位于“中国电器之都”---温州柳市，曾先后荣获国家大型企业、国家级企业集团、中国电气百强企业、中国机械百强、中国１０００大制造商、浙江省质量管理奖等荣誉称号，２００４年被全国工商联公布为全国民企５００强第１８位。集团设有电气股份、仪器仪表、电源、营销、海外、投资科技、上海明日自动化、上海成套、流量科技、建筑电器、电力变压器等１１大事业部，在国内拥有２０００多家销售网点、６００多个协作单位、５０多家成员企业，国外拥有１０个贸易机构。生产８０大系列１００００余种规格的产品。
目前，天正在温州柳市、上海浦东、美国硅谷分别建立了技术开发中心、高科技工业园和科研基地，每年投入销售收入的５％用于新产品的研制开发，建成的“低压电器测试中心”，成为国内首家与国际接轨的实验室，“科技研发中心”也是经浙江省政府确认的“省级技术中心”。企业已通过ＩＳＯ９００１质量体系认证、ＩＳＯ１４００１环境管理体系认证、ＯＨＳＡＳ１８００１职业健康安全管理体系认证、ＣＣＣ认证、欧盟ＣＥ安全认证、美国ＵＬ认证和荷兰ＫＥＭＡ等认证。
天正塑壳断路器系列产品获得“中国名牌产品”和“全国用户满意产品”的称号，“天正牌”电能表荣获中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局颁发的“产品质量免检证书”；电力自动化产品“ＳＴＳ３６０变电站综合自动化系统”被上海市科委认定为具有该领域国际先进水平；上海天正机电集团入选“上海市百户重点工商企业”，并进入上海市经委“百户直通车”服务范围；上海明日自动化公司被评为“上海市高新技术企业”和“软件企业”。
天正先后为大庆油田、首钢、乌鲁木齐石化、三峡工程等国内重点工程，及电力自动化、成套厂、电力部门提供产品和服务。天正产品远销欧美、中东等５０多个国家和地区，２００２年，“天正”与世界电气巨人ＡＢＢ在电力自动化系统集成方面签订了全面合作协议，标志着天正在产业升级方面迈出了重要的一步。
由于多年来的规范化管理、规模化经营、标准化生产，使企业资产规模和产品市场占有率急剧上升，资产从原先的５万元发展到今天１６．６亿元、年产值６２亿元的国内知名企业，并被列入国家大型企业、浙江省骨干企业，并连续１１年获政府有关部门颁发的“重合同守信用”荣誉称号。
面对新经济的挑战，天正集团将全面推进以战略人力资源管理、为重点，从劳动密集型产业向技术密集型产业转移，从产品经营向产品和资本并举、从国内市场向国际市场并重转移的发展战略，为实现天正三年翻两番、五年创国内一流、十年创世界品牌的目标而奋斗。
在天正获得成长和辉煌的同时，高天乐自己也在不断地发展，逐渐从普通的商人成为商界名家：当选为九届、十届全国政协委员、民建中央常委，并获得“中国十佳民营企业家”、“十大中华经济英才”、“浙江省优秀企业经营者”等荣誉称号。
在温州柳市同时代摸爬滚打的成功民营企业家中，高天乐早期所接受的教育最高。１９８２年??高天乐在温州师范学院毕业后，被分配到乐清柳市中学任数学老师，一教就是七年书。他真正的商海生涯是从１９８９年开始，那一年他辞去公职，与朋友一起先到香港创办了鸿汇国际贸易有限公司，推销当地低压电器产品。由于产品质量等原因，在香港推销电器产品受挫，１９９０年他又返回家乡柳市，创办实业，从此，开辟了辉煌的商海生涯。
随着企业的日益壮大，高天乐的名字在柳市、在温州、在全国乃至国外也逐渐响亮起来，并以“温州模式”成功代表和中国成功民营企业家的形象在国内各大媒体和重要公众场合频频出现，并当选全国政协委员，进入民建中央常委，成为公众关注的商界耀眼明星。
如今的高天乐，已不是十五年前刚刚走下讲台、浪迹香港的迷惘商人，也不是在柳市创办实业初期的小厂长，而是一个拥有十几亿固定资产、国内大型工业电器龙头企业的领航人，受过中欧ＭＢＡ教育的，兼备理论和实践经验的经营精英。
三个阶段三次跨越??天正在改革开放浪潮中走过了十五个春秋
中国民营企业的成长史，深刻印证着我国市场经济改革和发展的历史，天正就是在我国民营经济之都酝酿、发展起来的骨干企业，改革开放的浪潮伴随着天正走过了十五个春秋，十五个春秋的风风雨雨铸就了天正今日的辉煌
天正创办于１９９０年９月，天正初创时期，恰逢柳市因假冒伪劣产品泛滥而遭到国家六部委联合打假封杀之际。天正就是在全国喊打“温州货”的艰难岁月中成长起来的温州企业，也是在国家六部委封杀“温州货”的囹圄中而突围出来的“中国名牌”。因此，如果把天正十五年的发展史划分为三个阶段，那么每一个阶段都给天正留下了深刻的改革烙印，也给天正带来了跨越的契机。
１９９０年９月至１９９４年４月，是高天乐独资创办个私企业的初创时期，也是他完成原始资本积累的最好时期。当时企业的名称为“温州乐清长城变压器厂”（后更名为浙江长城电器实业公司），这是天正的前身。
这期间，温州柳市低压电器个私企业遍地开花，由于个私企业规模小、管理不规范、产品技术含量不高，导致了伪劣产品的蔓延，因而引发了一场“封杀打假”的风暴。
此时，教师出身的高天乐，虽然从商不久，却清楚地意识到：质量是企业的命脉，没有一流的技术和一流的质量，就不可能有一流的产品。因此，高天乐在创办企业之初就提出了“质量创品质”的口号，对产品的技术、生产工艺以及原材料等方面环节进行严格把关，并建立起了诚信经营的理念。在高天乐的励精图治下，企业产品在国内市场的占有率迅速扩大，并得到了用户一致好评。这一阶段为高天乐迅速实现原始资本积累奠定了坚实的基础。
１９９４年５月到１９９６年底，是高天乐创业的第二个阶段，也是天正从小打小闹的个私企业走向股份化、集团化，并初具规模的重要发展阶段。
这一时期，正值温州私企股份制改革的浪潮突起之际，许多企业都摘掉了“个私”或其他“红帽子”，纷纷进行股份合作制改革。在１９９４年５月，高天乐以“长城实业”为核心，联合了７家低压电器企业，组建了“浙江天正集团公司”，高天乐任董事长，并建立了规范的企业管理制度。由于股份制企业的规范化管理和规模化经营，企业的营销收入和利润都取得了快速发展，并在业内名声鹊起，企业发展上了一个新台阶。
１９９７年至今，是天正发展史上第三个阶段，也是天正实现人才结构和产业结构多元化、实现资本扩张和进一步规模化经营的重要跨越阶段。
天正的跨越式发展以１９９７年两次扩股增资的股份制改革为特征。这一年，在高天乐的极力主张下，天正集团核心层历经两次重大股权调整，第一次面向内部发展了近１００名中高层管理人员和大中专毕业生入股，共吸收股金２６００万元；第二次面向外部兼并了１９家成员企业，又吸收股金３０００多万元，使企业从原先的“人合”公司逐步向“资合”公司过渡，进入了一个比较规范的股份制新阶段，并被称为“股份制改革的一面旗帜”。
在企业实现资本扩张之后，高天乐又提出“人力资源适配战略目标”，先后从清华、北大、复旦等高等院校引进一批既有良好教育背景，又有实践经验的优秀人才，组建了一支管理和技术骨干队伍。
在产业结构多元化发展方面，高天乐提出以“电器为主业、兼并和重组国企、跨地区跨行业发展”的战略目标，先后兼并了上海、南京等地相关行业的国企，并着手向房地产等行业发展。
经过多次改革和创新，促使天正在短短的１５内从创办之初只有５万元启动资金、６个工人、年产值还不到３０万元的小企业，发展为今天拥有１６、６亿元资产、产值６０多亿元、５１００名员工的大型集团企业。天正辉煌的发展历史，恰如其分地见证着中国改革开放的历史。
公众眼中的天正与高天乐---务实却不保守 超前却不盲进
什么样的企业家就决定了什么样的企业文化和命运，在公众眼里??高天乐是个具有东方理性和西方超前思维的商界高手??他的务实、沉稳，决定了天正“稳中求进”的发展战略，他的超前、大胆，促进了天正多元化的跨越
高天乐作为一名成功的民营企业家和全国政协委员，已成为我们这个时代人们普遍关注的公众人物。而媒体是关注公众人物的主要载体，那么在一些媒体记者的眼里，高天乐有哪些独有的人格魅力？媒体对天正的发展又作如何注解？
■年轻的朝阳企业
《中国电力报》记者路晓冰：天正是一个年轻的企业。她从蹒跚走路的孩子发展到今天同行业的巨人，可谓经历了一段跨越式的发展，这一点正是温州民营企业带给国人的惊叹！
对企业而言，时间是一种可以深度开发的资源，在最短的时间内以最低的成本提供最高的价值成了企业获得成功的新模式。
今天，１５岁的天正便演绎了“速度为王”的真谛！究其原因，一是其具有绝对号召力的企业文化，二是其拥有高生产力的不断注入。这两点便是天正董事长高天乐管理企业的过人之处。
都说中国企业很难做大，即便做大了也很难做久，为什么呢？我认为就是我们的企业缺少将“雄心和韬略”进行到底的措施，古人云：站得高看得远。将企业办成学习型的天正可谓高瞻远瞩，他们今天所做的一切，都是为了明天领先同行做准备。
我坚信天正是一个能做强做久的朝阳企业！
■与天正有一份心灵的契约
《温州日报》记者张凌：金钱只能诱惑人，事业才能凝聚人。和“天正”领头人高天乐及其他天正人的接触，让我深切地感受到天正的那股凝聚力。团结、学习、分享，携手并进，这让“天正”有了锐不可当的气势。也让我们这些“近朱者”深为感动并从中得益。
真正有竞争力的企业，不是眼下最能赚钱的企业，而是最有学习能力的企业。勤于学习，善于创新，甘于奉献，和天正人相处的时刻，时时会感到这种境界，也和天正人多了一份心灵的契约。
一位长者告诉我，“我不喜欢把自己比作小草，貌似谦虚，实则是无所作为的借口，人的能力有大小，但只要有一种向上的精神做支柱，每天为自己的明天去设计，奋斗，创造，就能找到人生的乐园。”把这段话和天正人共勉。
■不断超越自我和创新
《温州晚报》记者周桂美：当柳市这个弹丸之地大大小小数千家低压电器企业为争市场争资源而苦苦拼杀时，天正来到了上海另辟一方天地，并取得了骄人的成绩。这个年轻而又能后来居上的企业胜出原因在哪？
一次，高天乐给报社经营人员讲座，强调一个团队或是一个群体要使自己在同行中具有较强的竞争力，就必须不断学习。为把麾下的企业变成一个学习型组织，高天乐不仅本人率先垂范，还不惜重金，让公司的副总们走进中欧国际工商学院，而且，在天正这样一个民营企业中，现已有５０多人在读ＭＢＡ高级研修班。也就不难看出天正的成功之道了：不断超越自我，不断创新，坚持以人为本。
■淡定地前行
《温州都市报》记者李伊琳：接触天正Ｎ次了，有个镜头镂刻在记忆里。那次是天正召开２００２年年终总结表彰大会，高天乐出场，走路的样子并非昂首阔步，而是迈小步而快速前行的那种，给人淡定而不失大气的感觉。盯着他的步履直至在我的视线里消失，猛然感悟，这正是天正给我的感觉。
企业如人，这话很有道理，我对天正的印象也就在高董淡定而从容的步履间奠定，以后在高董的谈吐中深刻。
关注天正那么久，感觉他的淡定总有着一个明确的战略规划，而战略规划是企业前行的指引灯。在我的印象中，天正是一个不断推陈出新、升级换代的品牌，其创新和淡定在招聘和高度服务意识中体现。有一次采访天正，一名员工无意间说起：销售产品就像“嫁女儿”。嫁出后，还要像看望出嫁的女儿一样，经常关心产品的售后情况，积极主动回访顾客。
这些都是细节，但体现着天正人踏踏实实走好每一步的淡定的作风。祝福天正，继续淡定前行吧！
■用文化打造东方的“ＧＥ”
中国工业报《电器周刊》主编于鸿宾：天正之所以能在数万家低压电器企业的拼争中、在激烈的市场竞争中脱颖而出，名列行业前茅，我认为是文化兴企的结果。美国ＧＥ公司总裁杰克•韦尔奇说过，要想成为赢家，我们就必须把数一数二的“硬”的核心理念与质量、卓越、人性因素等等这些无形的“软”的价值观结合起来，从而获得一种“感觉”，这种“感觉”就是我们所要追求的企业文化。未来的企业是没有国界的，希望天正以国际名企为目标，用文化把企业打造成东方的ＧＥ，早日成为国际知名企业。
“创新和竞争”是天正发展的不竭动力，“求和、求学、求新”是《天正辞典》里的格言。外界对天正的真诚关爱和期待，不仅是高天乐继续奋发图强、精益求精的动力，同时也是对天正“向国际知名品牌迈进，实现百年跨国集团”梦想的一种勉励。
履行人民赋予政协委员的神圣职责??关注民生发展大计和切合群众利益的难点热点问题
不断把企业做大做强，为社会创造更多的就业岗位和财富，这是一个企业家的本色；深入基层了解民情，积极建言献策，参政议政，是政协委员的神圣使命和责任
高天乐始终向外界强调：作为民营企业家??把企业做大做强??为社会创造更多的就业岗位和财富??就是对国家和社会的最大贡献；作为全国政协委员，就要对我国的经济社会发展中的热点难点问题积极建言献策，履行好委员的职责。
因此，高天乐在参加全国政协会议的８年来，从我国经济社会发展的多个层面，如农民工权益保障、中小企业发展、西部开发、国企改革、社会诚信、企业家回报社会、资源合理利用等问题提出了许多建议和设想，有些建议还引起了有关部门的重视，并得到了圆满答复和解决。
致富思源，富而思进，实现共同富裕??一个成功企业家回报社会的广阔胸怀
如果说，致力于发展民族工业，并为此锲而不舍地追求，是一个企业家应有的抱负；那么，致富思源、富而思进、实现共同富裕，更是企业家博大的社会胸怀
中国一批民营企业的发展壮大和迅速崛起，主要得益于２０多年来的改革开放政策。因此，关爱弱势群体、反哺社会、实现共同富裕，是许多民营企业的共同心声。
致富思源、富而思进，是高天乐一直所倡导的理念。他曾在全国十届二次政协会议上呼吁“民营企业要承担更多的社会责任”，并就民营企业如何承担社会责任提出了自己的设想。
多年来，天正集团热心致力于公益事业，迄今为止，共向社会捐赠了２０００多万元人民币，用于扶贫济困、希望工程、慈善事业等事项。
去年全国“两会”期间，中共中央总书记、国家主席胡锦涛又指出，广大非公有制经济人士要以强国富民为己任，为全面建设小康社会作出更大的贡献。“两会”后，他深受鼓舞，积极参与到西部大开发和振兴东北老工业基地的行动中。
天正分别在四川、陕西、山东、湖北、江苏及重庆等省市设立办事机构，积极参与当地国企改制，增强改制国企的活力和竞争力，帮助国企做大做强，为政府排忧解难，帮助更多下岗职工实现再就业，并实现优势互补，增强民营企业自身实力。天正已完成对南京容光达电子、耐特集团和内蒙古电缆厂等几家老国企的收购，解决了２０００多名国企职工的就业问题。天正也已在南京建立了２００亩产业基地，在内蒙古建立２７０亩产业基地。
高天乐说，他的这种回报社会的责任心主要有感于邓小平同志的思想：先让一部分人先富起来，最后实现共同富裕。
高天乐由衷地感叹：总设计师留给我们的最好怀念就是实现共同富裕。“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”；“发展是硬道理”；“致富光荣”，邓小平非凡的政治智慧和务实精神改变了千百万普通中国人的命运，也包括我。如果不是改革开放的好政策，给了像我这样的无数普通劳动者以勤劳致富的机会，就不可能有今天。１５年来，我和天正集团就是这样沐浴着党的改革开放的春风，茁壮成长。
回首自己走过的生活和创业历程，深感邓小平理论对非公有制经济发展的巨大推动作用。现在企业发展了，个人致富了，把企业的发展与国家的发展结合起来，把个人富裕与全体人民的共同富裕结合起来，这才是对邓小平同志最好的怀念。
“致富思源，富而思进。我和天正集团将坚定不移地在实现共同富裕的道路上走下去。”这是高天乐和天正人共同的心声。”
■高天乐在历次全国政协会议的提案与发言：
全国政协九届一次会议
提案：《加强立法，规范管理，切实加强对民营经济的政策扶持》
发言：《大力发展民营经济是加快国企改革的有效途径》
全国政协九届二次会议
提案：《扩大内需拉动经济增长的几点建议》
发言：《推进团队学习，造就学习型组织》
全国政协九届三次会议
提案：《要高度重视中小企业的发展》
发言：《西部开发可以借鉴温州经验》
全国政协九届四次会议
提案：《加大扶优扶强力度，促进企业集团核心竞争力的提高》、《积极引导民营企业参与国企改革，大力推进国民经济的战略性调整》
发言：《充分发挥城市人口集聚的功效，促进西部大开发》
全国政协九届五次会议
提案：《大力加强社会信用制度建设 推动国民经济快速健康发展》
发言：《诚信：社会主义市场经济健康发展的前提和保证》
全国政协十届一次会议
提案：《企业造“神”，贻害无穷》、《关于甬温铁路温州段采用西进方案的建议》
发言：《民营企业要担负更多的社会责任》
全国政协十届二次会议
提案：《关于建立解决拖欠民工工资问题长效机制的建议》、《关于注重战略规划，延续民企辉煌的建议》、《关于在温州建立二板资本市场的建议》
发言：《改进政府的服务和监管，促进非公经济健康发展》、《增强社会责任意识，提高民营企业竞争能力》
全国政协十届三次会议
提案：《系统协调，统筹兼顾，实现经济理性增长》、《建设“循环经济”科学模式，确保经济社会可持续性发展》、《“建设和谐社会”，当务之急是要和谐“劳动关系”》
发言：《消除体制障碍，促进非公经济健康、快速发展》、《打造核心竞争力迎接国际新挑战》
