他是一位温文尔雅的书生，大学毕业后，却放弃了一份让人羡慕的工作，演绎出一个五彩缤纷的居饰世界。现在，他是中国青年企业家协会理事，浙江省青年企业家协会理事，衢江区政协常委；曾获浙江省十佳青年兴业领头人、浙江省私营企业优秀厂长、衢州市优秀青年兴业领头人等称号；公司也先后获得了浙江省优秀私营企业、省级信用AAA企业、衢州市首批诚信企业、衢州双文明企业等荣誉称号。

十年磨一剑，征帆万里风

　　1993年，周宏峻以5000元创业起家，到目前为止，他任董事长兼总经理的浙江宏信居饰有限公司总资产达1.75亿元，成为一家以家纺产品设计研发为主，生产、销售、策划、服务一体化的现代化家纺公司，家纺产品的销售额每年以30%的幅度增长，2003年已逾8000万元，产品畅销全国23个省、市、区，并辐射到亚洲、欧洲、美洲、非洲的23个国家和地区。公司已成为浙江省床上用品重点骨干生产企业，并被中国轻工业部信息中心认定为中国轻工产品同行业前10名，连续七年获省级信用AAA级企业称号。产品荣获第二届中国国际新技术名优产品博览会金奖，连续五年成为浙江省消费者协会推荐产品，“宏信”品牌被评为“浙江省著名商标”。

跳跃发展，打造家纺航母

　　1993年，大学刚毕业的周宏峻分配在机关工作。中学期间，他就是学生会主席、校团委副书记，曾被评为“浙江省优秀共青团干部”。来到机关，他想得更多的是怎样为社会作出更多的贡献。经过充分的市场调查，他毅然下定决心，打破已经到手的金饭碗，辞去公职，在衢州老城坊门街创办衢州床上用品批发中心。1994年，有了初步原始积累的他，投资280万元在衢州市郊廿里镇创办起占地5000余平方米的床上用品生产基地，即现在的浙江宏信居饰有限公司。为了打开产品的销路，他只身带着几件精心设计和生产的床单、被套样品，到江西、福建、上海、江苏等地联系客户。为了节约开支，饿了就在路边买一点快餐或小吃，困了就在车站的候车室中打一会儿盹。功夫不负有心人，经过一段时间走南闯北推销，周宏峻决定以市场为先导，依托宏信床上用品品牌优势发展代理销售经营，并先后在沈阳、大连、北京、南京、武汉等全国20余个大中城市找到了代理销售经营合作伙伴。宏信产品充分体现了时尚与自然的完美结合，传递了高贵、典雅、浪漫、温馨的现代家居生活理念，到2003年，已成为国内床上用品行业中的知名品牌之一。经过10年艰辛的努力，宏信秉承创造美好睡眠生活的经营理念，张扬持续引导市场潮流的能力，100多家宏信专卖店遍布大江南北，近100家商场专柜设立了宏信产品。全新的经营模式为广大的宏信加盟商创造了财富，也将宏信这个具有丰富文化内涵的床上用品品牌传遍了中华大地。

　　随着形势的发展，尤其是在中国加入“WTO”前后，宏信公司也遇到了前所未有的市场竞争和冲击。对此，周宏峻一方面在产品更新换代和人才梯队建设上下大工夫，另一方面通过资产整合，调剂出一部分资金积极参与到国有企业改制当中。1999收购原衢州市罐头厂，2000年收购新南湖饭店；2002年公司完成对原衢州市供销大厦的收购，收购后每个项目都实现跨越式发展，取得了良好的经济和社会效益。

　　2003年底，公司又在衢州市经济开发区，投资8000万元兴建一座占地80余亩的现代化的宏信家纺工业园，一期工程建成后，第一年年销售收入达12亿元(其中60%以上销往海外)，为打造中国家纺航母做好了充分的准备，并带动了整个浙江西部的家纺产业。

艰苦朴素，回报社会

　　企业做大，身家过亿，周宏峻依然穿着朴素，和父母一起住在公司仓库改建的房子里，直到最近才装了空调。但是宏信公司多年来坚持不懈地回报社会，为“希望工程”、公益事业、抗洪赈灾、助教兴学等捐赠金额却已经达到120余万元。

　　宏信公司多年来一直关注着身边的弱势人群，并对贫困户、受灾户热心帮扶。衢州市区礼贤街的一个孤寡老人，行动不便，生活特别困难。周宏峻知道后，决定将这位孤寡老人列入公司的帮扶对象，过年过节，亲自上门看望，即使出差在外，他也要打电话回公司，安排有关人员前去慰问，直到2002年底老人去世为止。

　　公司积极为下岗职工办实事，企业招聘员工时，同等条件下，下岗工人和军烈属优先。宏信服装广场招商也是如此，下岗工人优先，而且还可以免半年租金。到目前为止，公司一共安排了近40名各类下岗人员和军烈属上岗就业。

发展需要学习

　　当前，企业的竞争日趋激烈，尤其是我国加入“WTO”以后，如何尽快提升企业的核心竞争力这一问题，已经摆到企业的面前。周宏峻认为，关键在于建立学习型企业。因为企业只有不断学习，才能够在变幻莫测的环境中生存壮大；学习型企业是挑战型企业，能够在挑战对手和挑战自我中立于不败之地；学习型企业是长寿型企业，能够在快速“折旧”的知识更新中永葆青春。宏信的成功秘诀就是不断学习，通过学习，形成自己的核心能力，即高人一筹的“常识”。这种常识不是一成不变的传家宝，而是与时俱进、常用常新的新锐武器。

　　宏信公司采用请进来、送出去的方法，不断为企业员工提供学习的机会。如定期请相应行业专家及相关咨询公司的讲师深入公司，针对公司的薄弱环节举办讲座；不惜重金，派员到外面参加专家学者专题讲座。不断增添企业所需的培训及学习资料、最新的管理类图书；利用业余的时间让员工自学，又定期组织交流，让大家的理念始终保持一致。

　　周宏峻的成功，得到了政府和社会各界的充分肯定。风雨十年，创业艰辛，家纺航母，初露端倪。对此，周宏峻从未沾沾自喜，他的座右铭是---生生不息，勇攀高峰。