2002年，衢州市委、市政府为深入贯彻实施“工业立市”和“借力发展”两大战略，决定组建招商局，一位谙熟经济规律、学识渊博、行事干练的女干部受命担任招商局局长，她就是民建浙江省委常委、衢州市委会主委、省政协委员马梅芝。2005年4月，马梅芝当选为衢州市政协副主席。7月1日，她被任命为衢州市贸易与粮食局局长，一份新的责任与使命又摆在眼前……

　　马梅芝在2000年12月加入民建，之前担任衢州市商业局局长，后任衢州市招商局局长，2005年7月任市贸易与粮食局局长。加入民建之后，马梅芝一直致力于扮演好自己的双重身份、双重角色，并致力于利用双重身份的优势为民建服务。

围绕中心　出谋划策

　　作为市政府综合经济部门的“一把手”，马梅芝经常参与市委、市政府重大决策的研讨，因此，对每一阶段市委、市政府的中心工作都有着深刻的理解与把握。如何充分运用自己所掌握的信息为民建服务？在每年民建衢州市委会讨论下一年度政协提案、调研提纲时，马梅芝都会向大家介绍市委、市政府的中心工作内容以及下一年度的打算情况，以便使每一个委员了解掌握有关情况，立足岗位进行针对性的调研。与此同时，马梅芝都会提出几个市委、市政府关心的议题，供民建市委会调研决策参考。如关于大力发展水电、火电的议题，前瞻性地指出了衢州市将面临的电力紧张问题以及相关对策措施；关于开发衢江航道的议题，超前性地提出了运力要素制约问题以及开发航道运输的必要性和可行性。这些议题所形成的提案都得到了市委、市政府的高度评价和肯定，有关部门正在制订方案实施。

　　2003年底，市委、市政府为了确定2004年的工作重点，召开了经济形势分析会，在会上，马梅芝以市招商局局长和民建会员的双重身份向市委、市政府建言：必须更冷静客观地分析当前的经济形势，要善于把握市场经济的运行规律，将2004年的困难估计得更多一些、更充分一点，要充分看到中央宏观经济政策适度调整的可能性，结合衢州实际积极做好顺势而为的工作。意见和建议得到了市委、市政府的采纳，为2004年衢州市的工作从整体上把握主动提供了较好的决策参考。

　　有作为才能有地位，围绕核心才能进入中心。通过紧紧围绕市委、市政府的中心工作，积极建言献策，衢州市民建备受瞩目。在2004年市委、市政府确定的八大调研课题中，课题组的同志都派人上门来倾听民建的意见。在关于如何加大经济型实干型干部培养力度的调研中，市委书记、市长、市委组织部长先后多次约见马梅芝，听取有关意见和建议。有关加强机关干部经济一线锻炼力度，增派市级机关科级干部到招商岗位脱产实践的建议得到了当场采纳，随后，市委组织部抽调了20名科级干部到市开发区、市高新园区、市西区担任招商员，接受经济一线岗位的锻炼。关于如何健全和完善干部考核机制的调研课题，市课题组的同志也多次到马梅芝办公室，听取意见和建议。关于衢州后五年的发展规划问题，市课题组的全体成员专门到马梅芝处拜访，安排半天时间听取意见和建议。

　　就这样，马梅芝以她个人的知识和魅力，一肩双岗的岗位身份，一次次地为民建赢得了肯定与赞许。难怪有时市领导也半开玩笑地说：“马梅芝呀，你到底是市招商局长还是市民建领导？”马梅芝总是笑着回答：“都是。”

双责融合　开拓创新

　　2002年，衢州市委、市政府决定在全省率先组建市级招商局。8月份，马梅芝作为衢州市首位招商局长走马上任了。这是一个全新的岗位，一切都要从头开始。刚从国有商业企业改制的战场上下来，受命于衢州经济发展的关键期，马梅芝重任在身，感到巨大的压力，但她那刚毅的性格和追求事业百折不挠的精神支撑着她勇挑重担，对招商引资工作充满信心。她边筹建边调研，深入基层摸清全市招商引资情况，并到发达地区学习好的经验和做法，向市委、市政府提出如何抓住机遇，加大招商引资力度的一系列具有较强可操作性的建议与办法，使全市的招商引资工作在启动专业招商、务实招商、重点地区招商、全员招商、抓载体招商等方面迈出了新的步伐，形成了系统筹划、整体协调推进的新格局。这一年，全市上下营造起非常浓厚的招商氛围，出现了“人人都是招商员”的良好招商环境，全市招商引资工作出现了前所未有的好局面。第一年开局良好，全线飘红，整个衢州呈现出一种“争发展、求发展”的强劲势头。有人用一句话评价：衢州跑起来了。

　　马梅芝并不满足于目前的成绩，她觉得衢州经济实现跨越式发展的捷径是借力发展，而借力发展的最佳途径就是招商引资。为了衢州经济的发展，为了招商引资工作能够取得顺利推进，她不知牺牲了多少个休息日，少了多少陪家人的时间。跑杭州、温州、宁波、台州、上海等省内外发达地区，了解信息，宣传衢州，拜访客商……

　　只要有1%的希望就要做99%的努力，跑了发达地区，又有一批批的客商等着要接待，于是这里刚放下行囊，那里又带着客商去开发区了解投资环境……

　　作为民建省委常委、衢州市委会主委的她，积极探索创新新时期的民建工作，结合浙江省委、省政府提出的在全省实施“山海协作”工程和衢州市委、市政府提出的“工业立市、借力发展”战略，向民建浙江省委员会提出了在衢州设立“民建创业园”的设想。省民建高度重视，并经常委会讨论通过，将“民建创业园”列为2003年民建省委会的重点工作，同时得到了民建中央的肯定和好评。为了使“民建创业园”顺利得以实现，在民建省委会的领导下，马梅芝一次次地奔波、协调，经过半年多的努力，占地2000多亩的“民建创业园”项目在衢州正式签约。此项目的正式签约得到了各方的高度肯定与赞扬。时任中共衢州市委书记蔡奇和市长厉志海称此园区项目为“两民三创”工程：即民建、民办、创意、创新、创举。

　　在北京参加民建八大会议期间，马梅芝积极争取民建中央的支持，召开了衢州投资环境推介会，成功地向与会人员宣传了浙江，介绍了衢州，提高了浙江以及衢州在全国民建的知名度和影响力。

诚心帮助　凝聚会心

　　从一定程度上讲，做民建工作就是塑造凝聚力工程。作为民建衢州市委会主委的马梅芝，在领导市民建的实践工作中深切地感悟到这一点。

　　凝聚力工程从何着手？除了制订会内的互帮制度以外，争取中共各级组织对民建会员的关心至关重要。如何争取？市委会的领导们起主要作用。加入民建以来，马梅芝利用自己作为市政府部门“一把手”的身份优势，见缝插针地走访各支部主任所在的单位，同单位主要领导进行沟通、寻求支持，此举大大地调动了支部主任们对民建工作的积极性，使得他们自觉地多为民建组织服务与奉献。

　　虽然马梅芝为民建会员做了许多，在会员最需要的时候，总会诚心相帮，但做了就做了，很少会说。她知道，作为民建市委会的领导，帮助每一位会员是应尽的义务，造就民建的凝聚力，是基本的职责。她也深知，自己一肩双责的身份也利于帮助会员，因此，从支持民事的角度讲，就是要利用自己一肩双责的身份多帮助会员，多为民建会员服务。

　　奉献与责任，是马梅芝加入民建后最深切体会到的。是啊，民建组织担当的社会责任极其重大，而这需要每一位会员共同努力才能完成，作为民建市委会领导能为民建会员做些什么，这是马梅芝经常在考虑的事。她常说，岗位不同，职责不同。作为民建市委会领导，就是要给民建的支部、会员多关心、多帮助、多支持，这是重要的职责之一。马梅芝想到了，也尽可能地做到了。聚沙成塔，只要每一位会员都能真心地投入对民建的关心，民建的会员肯定会为自己是民建会员而自豪与骄傲。

勤奋学习　厚积薄发

　　认识马梅芝的人，都会被她丰富的学识、不凡的谈吐、爽朗的笑声和干练的行事风格所吸引，这一切的自信和魅力与她平常不断学习和提高是分不开的，所谓“博观而约取，厚积而薄发”。

　　马梅芝是个勤奋好学的人，虽然招商局长的工作非常繁重，但她始终坚持学习，她的个人自学计划在市机关工委组织的比赛中获奖。在工作之余，马梅芝同时参加了中共浙江省委党校2003级行政管理专业研究生班、华东师范大学行政管理专业的学习，每天还坚持1个小时学习英语，半个小时进行思考和撰写学习笔记。有时出差坐在车上也捧着英语书不停地念。她深知作为一个新时代的领导人不仅要懂政治、懂经济，还要懂一门外语。

　　马梅芝也经常告诫市招商局的机关干部“招商工作是极富挑战性的岗位，要不断学习，才能不断适应”。机关干部在她的带领和感染下，也不断学习，学习市场经济规律，了解把握宏观形势变化，领会新思想、新观点。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，面对新的机遇和挑战，马梅芝将以她的热情、实力和信心带领衢州市招商引资工作在困难中不断推进，在创新中不断前进，在机遇期中不断奋进。同时，也用其不断创新的理念，给新时期的衢州市民建工作注入新的活力。民建中央副主席黄关从来衢州调研时，对衢州民建工作高度评价，称赞“有激情、有作为、有希望”。

　　“一肩双责”，这是马梅芝在加入民建后提出的角色定位。在做好本职工作、营造影响力的同时，利用双重身份多为民建办实事、办好事，这也是马梅芝孜孜以求的目标。她坚信，只要每一位民建会员都有这份心，民建的明天一定更美好。