他，是浙江长兴博能电源电器有限公司的董事长，也是河南神源电器有限公司的董事长，曾荣获中国经营模范、浙江省著名企业家等称号。他也是长兴县政协五届、六届的委员和县政协六届常委，民建浙江省委会企业工作委员会副主任及民建长兴支部副主任，肩负着参政议政的光荣职责。他还是湖州市工商联执委、长兴县工商联副会长。在他的身上闪现着成功企业家的时代风采。
走出贫穷

　　地层的年代分为前古生界、古生界、中生界和新生界，每个界又分为多个系，系与系之间的全球标准就俗称为“金钉子”。浙江长兴煤山剖面处于古生界、中生界地层断代之二叠系与三叠系之界，被认为是地质历史上三个最大的断代“金钉子”之一。

　　1962年5月8日，一个男孩在有名的“金钉子”之地--长兴二界岭乡云蜂村的一个普通农民家中呱呱落地，他就是我们的主人公金训岭。那一年刚好是三年自然灾害的最后一年。冥冥中，命运仿佛向他昭示着今后的人生中会有几个重大的分界点，令他在走向人生每一个辉煌的过程中，需付出辛劳的汗水、辛酸的泪水。

　　在全村1300多户家庭中，他们家是最穷的，一年的收入不过几十元。由于家里穷，交不起学费，金训岭到了9岁那年，在学校减免了学费、捡了别人丢弃的旧课本后，才踏入了梦寐以求的学校大门。山里的孩子，铸就了山一样的性格。穷人家的孩子更懂得珍惜这来之不易的学习机会，他学习格外刻苦。从小学到高中的九年时间里，他一直是品学兼优、深受老师喜爱的好学生。虽然家里穷，但是他心里一直有一个梦想：通过自己的努力考上大学，走出这贫穷的山沟，去开创属于自己的美好未来。

　　无情的现实早早地降落到他的头上，因为4分之差，他被拒之于大学的校门之外。那个年代，山娃子若是要走出山沟沟，成为城里人，唯一的途径就是考上大学。他不甘心，觉得对不住父母、老师，他很想再做一次冲击，圆自己的大学梦。然而，他不得不面对贫穷的现实，一个每年靠借粮借钱过日子的农民家庭如何承担得起继续供他上学的重负？1979年，他万般无奈，离开学校，回家务农。家中兄弟姐妹四个，他是唯一的男孩，凭着壮小伙的力气，一年辛苦挣下100多元，在村里还兼了个会计。几年下来，家境总算有了较大的改善。村里的好几家乡镇企业他都干过。贫困给了他坚强，艰辛让他成熟，生活在无形中赋予了他丰富的阅历，期待着飞出山沟的稚嫩翅膀在磨炼中日渐丰满。

　　1985年，一个明月高挂的夜晚，他瞒过父亲和姐妹，背起背包，怀揣着母亲包给他的60元钱，默默地走出了养育他二十多年的大山。

　　每一个成功的企业家，他所赚取的第一桶金都是那么富有传奇色彩。

　　金训岭没有学过一天商品经济理论，仅有的知识也不过《政治经济学》中关于商品的概念。但是，他却用母亲给他的60元钱，从别人手中以每根013元的价格收购了一批杉木条，用拖拉机拉到泗安后，花一天时间出手，然后回去又进货。就这样用了一个星期的时间，来回跑了四五趟，一共赚了1300元。1300元，相当于那个时候一个普通工人三年半的全部工资收入！相当于他那个山沟里的家近十年的收入！这一个星期，他激动得无法入睡。这是一种成功的喜悦，对于来回走了二十多年山路的他来说，这是一笔巨大的财富！中秋节到了，他回了趟家，给了父亲300元。面对一米八几的憨实儿子，父亲觉得大山已留不住他向往飞翔的心。

建业餐饮

　　因为木材生意展露了他的才能，当地木材公司把他招进了单位，这意味着他真正走出了大山。

　　由于他勤劳肯干，单位的领导和同事都很赏识他，他很快被介绍到国营牛奶公司下属商业公司工作，并且从商业公司的业务员走上了服务公司的经理岗位。从1991年到1993年，他在餐饮方面的才能展露无遗，因此被任命为东方大酒店总经理。酒店重新装修营业后，短短5个月，每月的利润达到了7万—10万元。

　　在这5个月中，他起早摸黑，加班加点。餐厅下班了，就到舞厅帮忙，每天工作十六七个小时，全然顾不了家。儿子6岁就已经开始自己买早点，一个月难得见上父亲一面。为了梦想，他痴迷于事业，终于有一天，妻子离他而去。为了梦想，他把辛酸深深地埋在心底。屋漏偏逢连夜雨，他的业绩太耀眼了，于是应了“人怕出名”的俗话，红红火火了5个月后，因为遭受别人的妒忌，他的总经理被撤了。

　　在事业与家庭的双重打击下，他没有倒下，心中是不灭的信念：没有??不过去的河，没有迈不过去的坎。前进的脚步依旧坚毅，一年一个台阶向着人生的目标迈进。

　　1995年，两家县级公司的领导“三顾茅庐”，把投资100万元兴建的雅都大酒店承包给他，甚至连风险金也一分不要。他心动了，辛辛苦苦一年干下来，差不多赚了100万元。从1985年“逃”出大山，赚到最初的1300元，到1996年的100万元，他迈出了人生辉煌的第二步。这辉煌的背后，是每天晚上9：30下班，驱车去杭州购菜，凌晨4：00多回长兴，在饭店的桌子上睡上4个多小时，又开门营业。资本的原始积累本是在这样的艰辛付出中完成的。

　　1996年，无疑是阳光灿烂的一年，是他事业与婚姻的第二个春天。他重新走上了红地毯。女儿的降临又为他的人生添上了绚丽的一笔。

　　幸福像波涛般一次次撞击着他，但他没有陶醉。1997年投资400多万元兴办长兴县花园宾馆，大投资获得了大效益。1998年县政府把政府招待所(紫金宾馆)承包给他。雅都、花园、紫金三驾马车在长兴县县城甩开大步并驾齐驱，令竞争对手望尘莫及。1998年，是他餐饮事业的顶峰。

　　在他办公室的书橱里，放着《民族精英》、《中国经济--寻找经济增长新亮点》、《中国现代化进程》、《中国改革先锋》等等书籍，这些书和他这个人一样实在。在1997年的政协会议上，他提交了两个提案：一是《关于加快区域经济发展的建议》，二是《关于农村统一规划发展的建议》。一个从事餐饮的非公有制企业主，他所关心的不仅仅是盘子里的山珍海味，他的目光已经投向了社会经济的发展与进步。他说：“我有多大的胸怀，就办多大的企业。”金训岭的胸怀是他在人生道路上不断追求、不断进取所培养出来的。

打造“神源”

　　在餐饮取得成功的同时，他开始寻找更为广阔的天地。

　　1998年，金训岭带队赴欧洲考察。在参观了诸如宝马、大众等著名企业后，他发现两大行业备受关注：环保与蓄电池。他细心地听着介绍，深深地被蓄电池所吸引，二次创业之心悄然萌动。

　　此时，小县城的情况也正发生着变化。1999年，县委、县政府大张旗鼓地开展招商引资，不仅一下子建起了四五家星级宾馆，他承包的招待所也拆迁重造。这使得他决然从繁忙的餐饮工作中脱身，集中精力准备他的二次创业。

　　欧洲回来，一切都在有序地准备着。1999年底，占地50亩的中美合资长兴博能电源电器有限公司在开发区闪亮登场。他为自己的产品取了一个富有诗意的名字：“神源”--神来之源。

　　长兴的蓄电池占了全国电瓶车电池市场的60%。1997年，全国电瓶车销售10万辆，到了1998年翻了一番，五年以后，全国市场的需求将会是300万到400万辆，那么，蓄电池的需求将是上千万套。这块越做越大的蛋糕，实在是魅力无穷，金训岭对未来充满了无限遐想。

　　俗话说：想得好并非做得好。长期从事餐饮的他一下子转到了陌生的工业企业，隔行如隔山。2001年，电瓶车市场正如先前所料的达到了200万辆，蓄电池供不应求。但就是在如此大好形势下，他的企业却亏损了200万元。不服输的他和公司管理层共同商讨，调整经营思路，筹资金、请人才、抓质量、拓市场，企业开始走上正轨。

　　2003年初，他与香港客商合作追加投入1000万元。原以为“神源”这下可以“下蛋”了，不料市场风云突变，原材料价格比两年前翻了一倍多，由于这关键的因素，企业还是没有盈利。要让企业盈利，必须降低成本。经过详细的市场调查，他发现电极片的利润占到蓄电池利润的85%，这促使他把目光转向了长兴以外更为广阔的空间。

　　他每一次遇到重大困难或转折时，仿佛总有贵人相助。这一次，又印证了金训岭的这种感觉。2003年9月，中国电解铝基地--河南省济源市招商团来到了长兴，这是一个机遇。初步洽谈后，金训岭先后两次北上济源实地考察。济源是一个老工业基地，面对市场经济的快速发展，最需要的是观念转变。前期，有个台商在那里投资创办了一个集团公司，由于受当地上上下下观念的制约，最后无奈地离开了。对此，当地的主要领导十分惋惜。这一次他们非常热情，他们太需要一个浙江的企业家到他们那里去办企业，因为浙江人的观念和闯劲已在全国出了名。2003年春节，济源市领导带队专程来到长兴拜访金训岭并再次诚邀他去济源创业，他被他们的诚意深深打动了。

　　在当地政府的大力支持下，他收购了原济源市造纸厂，创建了河南神源电器有限公司。于是，传奇也便由此而发生：厂区西面有一座舍利塔，塔下有一龙潭寺，金训岭收购的厂区里有两口井，很多人说那是龙眼。据原厂的老工人说这两口井已经有整整32年没出水了。然而，就在他与当地政府签约收购造纸厂的第三天，龙眼开了！井里的水不断地往上涌。清澈的井水涌上了路面，涌出了厂门，涌得人们激动不已，不停地奔走相告。作为唯物论者，我们不信上帝，不信神灵，但是，伫立在那口水井旁，心中还是不由地肃然起敬。

　　在他的带动下，当地又办起了四五家同类企业，浙江就有三家企业落户济源，济源的招商引资又一次达到了高潮，当地的领导喜在心里。神源电器有限公司名列当地政府对第二批外来投资企业实行挂牌保护的8个企业之中。为了这个公司的成立，市政府多次召开专题会议。

　　河南神源的北面有一座山，就是寓言“愚公移山”中愚公要搬掉的两座山之一　--王屋山。王屋山因愚公而闻名，济源因王屋山而闻名。愚公和他的子孙们靠自己的毅力感动了上帝，而金训岭要用现代人的开拓精神感动济源人。公司于2004年6月份正式投产。当地人喜欢点工制，一天15元，干活舒适，不累。但是产量上不去。公司试行计件制，一些工人不接受，主要是怕累，少数人甚至提出不干了。金训岭没硬着来，他从浙江长兴招了一批熟练工来，和当地人一起干，虽然辛苦，但一天有七八十元的收入。这一招很管用，当地工人看在眼里，触动很大，有人开始提出做做看。尽管他们还不熟练，也尝到了苦和累的滋味，但是一天三四十元的收入，让他们由衷地笑了。正如金训岭在给济源的中小企业主所作的“民营企业如何实现‘二次创业’”专题报告中所言：一项好的制度是决定企业成败的关键，企业没有落后的员工，只有落后的领导，好的领导能制定出好的制度，会用好的制度鼓舞人、激励人。

　　小浪底水库的水奔腾而出，那磅礴的气势令所有到过现场的人赞叹不已。金训岭收购了造纸厂，使这个老工业基地人们固有的传统观念受到了巨大的冲击。整个厂区原有的3.5万平方米建筑物，一下子被他拆了1.5万平方米。拆房子的那天，厂门口围了很多人观看，在他们眼里，这么多房子要值多少钱啊！如果按500元一个平方算，1.5万平方米就是750万元哪！然而在金训岭的心中，拆去一个“750万元”，今后要的是几个“750万元”！厂区那一大块空地，仿佛让人看到了一个现代化工厂拔地而起。

　　如今，河南“神源”的10条生产线已经启动。金训岭说：暂且不说国外的市场需求，就是我们国家，2003年电瓶车已经达到500万辆。假如100个人里有一个人拥有电瓶车，那么国内市场的需求将达到1300万辆，这将需要近4000万套蓄电池来配套。这是一个多么巨大的市场！

　　企业的前景宽广而美好，富而思源，金训岭也没有忘了反哺社会，没有忘了他那还不算富裕的家乡。家乡要修建公路，他立即托人送去了2万元；家乡不少孩子仍然因为贫穷念不起书，他知道后很难受，立即与乡政府签约结对5个孩子，供他们念完初中；每年的春节，他都拿着大包小包，走进敬老院……

　　在金训岭的老家，山里的清新空气令人心旷神怡，成林的杉木修长而挺拔，屋前屋后满是果树，门前的那一小潭山泉水，终年不竭，清澈碧透……唐代诗人写下“草木蔓发，春山可望”的佳句，如果假以时日，金训岭的企业必将会创造出比这更加动人的佳景。