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白手起家创大业 倾情回报于百姓
——记浙江兴惠电子股份有限公司董事长徐瑞根
发布时间:2010-05-12 12:23:58
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作者: 赵凤娟
    徐瑞根创办的公司现为嘉善县十大龙头企业之一,曾获得县十佳企业的称号。他本人是县十佳优秀企业家,还担任嘉兴市政协委员、嘉善县人大代表、嘉善县工商联副会长。

  2003年“非典”期间,徐瑞根毫无怨言地将所属宾馆作为接纳“非典”有关人员的定点宾馆。他这种“舍小家,为大家”的责任感,得到全社会的充分肯定。

  2004年2月5日,是一个值得所有兴惠人记忆的日子。春节刚过,中共浙江省委书记、省人大常委会主任习近平同志来嘉善考察调研“主动接轨上海,推动八八战略”贯彻落实情况,风尘仆仆亲临兴惠电子视察指导工作。习书记一行参观了公司车间和样品展览室,并详细了解公司的发展史,对兴惠电子十几年来的发展给予充分肯定,并鼓励徐瑞根要再接再厉,为家乡乃至浙江的进一步发展作出更大的贡献。

  在“地嘉人善,人杰地灵”的嘉善,徐瑞根作为民建会员、嘉兴市政协委员、嘉善县人大代表、嘉善县工商联副会长,可说是“大名鼎鼎”。如今,他名下拥有浙江兴惠电子股份有限公司、嘉善罗星阁宾馆。兴惠电子拥有全套的电声生产设备和具有世界先进水平的测试系统,年产值达175亿元,出口创汇2000万美元,利税2500万元。1999年公司被嘉善县委、县政府授予“出口创汇奖”,2000年被授予县“小型巨人”称号,并被认定为嘉兴市民营科技型企业,2002年被评为嘉兴市年度外贸出口明星企业,并获县十佳龙头企业称号。

  进入位于嘉善县惠民镇工业区的浙江兴惠电子股份有限公司新厂区,一排排整齐的厂房,一条条宽整的道路,一棵棵粗壮的树木,一片片如茵的草坪,勾画出这家著名企业的轮廓。在通往新办公楼的道路口两旁,矗立着“企业质量方针”和“企业环境方针”两块铜牌,上面所列的高标准的自励要求,彰显了兴惠电子在经营理念和生产品格上的独特魅力。

  谈起兴惠电子的创业史,徐瑞根感慨万分。他白手起家,1986年创建的惠民沈家纸盆厂只是一个家庭企业,主要生产音响喇叭上面的纸膜。当时厂内工人不足10人,年销售额只有十多万元。但是,在徐瑞根的精心打理下,到1992年企业已粗具规模,改名为兴惠电子厂,1997年又更名为嘉兴兴惠电子有限公司,2003年定名为浙江兴惠电子股份有限公司。迈入21世纪,以科技创新推动产业进步,已经成为企业发展的必由之路和取胜之道。徐瑞根果断抓住电子产品发展的大好机遇,依靠科技进步,创建一流企业,提供一流产品,让兴惠电子惠及每位顾客。谈到企业发展的诀窍,徐瑞根说:“关键是要讲质量、讲诚信。”言语朴实无奇,道理浅显易懂,然而正是做到了这一点,才使兴惠电子公司一步步走到了今天。

  公司非常注重对员工的培训,每季度组织员工参加培训讲座,先后邀请科建顾问公司等有关管理和实务等方面的专家进行知识辅导;每年选派优秀员工去南京大学电声研究所学习深造。同时,积极赴美国、台湾、新加坡等地参加展览会。2004年1月,公司派三位员工赴美国拉斯维加斯参加电子展,经过半个多月的参展,进一步扩大了公司的影响。如今,企业的创新能力、管理水平、员工素质有了明显提高,公司上下都树立起了钻研科学技术,以科技推动企业发展的理念。1998年11月,公司成功通过了ISO9002质量管理体系认证验收,为公司从产品策划、生产到售后服务提供了强有力的质量保证,为提高市场竞争力奠定了坚实的基础。公司的ZW801\ZW1001\PW1203扬声器已申请国家专利。

  经过十几年的发展,兴惠电子产值不断扩大,固定资产不断增加,产业层次得到提升,产品结构不断改善,技术装备水平不断提高,已成为一家专业化、规模型、外向型的汽车电子产品生产企业。公司占地180亩,拥有生产世界一流的汽车喇叭、音响专业生产设备和技术人员,现公司有员工1000人,其中管理人员200人,高级工程师8人,产品全部销往欧美市场。

  企业做大做强了,徐瑞根的名声也大了。但是,作为一名土生土长的企业家,他对自己家乡惠民镇的特殊情感始终如一。他把自己的电子公司冠名“兴惠”,就有兴旺惠民这层意思。许多地方纷纷以优惠政策邀请兴惠电子落户,但他始终心系家乡,不愿离开。相反,他积极带动了本地电子行业的发展。这几年,在兴惠电子的产业辐射下,惠民镇至2002年底已有电子企业26家,年产值37亿元。2002年3月,惠民镇还被浙江省经贸委等10部门授予浙江省电子器材工业专业区称号。

  家乡人民支持了徐瑞根,他也用真情回报家乡人民。徐瑞根说:“作为一名企业家,回报社会是应尽的义务和职责。”几年来,他主动参与一些公益活动,每年到敬老院慰问,积极向社会各界捐款。无论修桥铺路,办学助学,治病救人,都留下了他的身影。电子行业是劳动密集型行业,需要很多劳动力,许多企业都从外地招用大批民工。一方面这些民工来自外地,让他们吃住在一起便于生产管理;另一方面使用外地工,相对而言工资要比本地工低。而徐瑞根始终坚持多招用本地农民工。他有一个朴实的想法:“我自己也是农民出身,知道农民的困难,特别是失地农民多数年龄大、文化层次低,要想找工作更是困难重重。现在我反正要招工,也有这个能力,那就要为惠民的老百姓多做一些事,也算是为政府解一点愁,分一点忧吧!”

  “我们董事长是一位实干家,对外总是保持低调。”这是兴惠员工对他们董事长的评价。在徐瑞根身上,看不到一般老板那种无法抑制的张扬。他,中等身材,儒雅、谦和,眉宇间蕴藏着一股灵气,是一位名副其实的中年实业家。

  兴惠电子在当地是一家大企业,作为董事长的徐瑞根根本不缺钱花。可是他从来不讲“派头”,不搞铺张浪费。一次,他邀请朋友聚餐,司机顺路把他送到宾馆后就走了。用完餐,同来的几位客人身边也没有车子,以为徐总这时马上会把司机招来。没料到,他不紧不慢地说:“反正拦辆出租车也方便,我们一起‘打的’好了。”他对自己的生活常常抱无所谓的态度,但他对自己的员工从不“吝啬”,只要员工家里发生什么事,他总要亲自或委托他人前去看望慰问。每年安排优秀员工外出度假,为优秀部门经理每人配备车辆,可谓体贴入微。

  如果说徐瑞根对兴惠员工的爱,是一种企业对人才的爱护,那么他接受“非典”疫区人员的行为可以说是一种博爱。2003年4月,正值“非典”期间,一天,徐瑞根突然接到县领导的电话,要求他所办的罗星阁宾馆接纳本县刚从广交会回来的7名工作人员。当时,广东是“非典”疫情的重灾区,按照规定“非典”隔离必须医学观察14天。虽然县领导用商量的口气说,但只有两个小时的准备时间,北楼还住着十几位客人,怎么办?接收疫区归来的同志,就是明摆着让自己的宾馆受损,谁还敢来上门用餐住宿。“非典”传染性极强,自己的员工是否愿意服务?强烈的责任感容不得徐瑞根再多作考虑,他没提任何条件就愉快地答应了。在他的影响下,宾馆员工没有一人因“非典”而离开。大家有着一个共同的心愿,那就是在这场特殊的任务中,绝不拖后腿,绝不丢罗星阁人的脸。尽管自己宾馆的业务大打折扣,经济效益明显下降,甚至面临亏损,但他不但照发员工工资,而且对近距离接触观察人员的员工,每天给予50元的工作补贴,其余人员也给予相应补贴。

  在这项任务完成后,罗星阁又迎来了一场大硬仗。5月14日,嘉善县委、县政府为了更好地落实中央一手抓防治“非典”,一手抓经济建设的决策,对防“非典”作出新的部署,决定将罗星阁宾馆作为从高发地区来嘉善人员的定点宾馆。县领导又把这个任务交给了徐瑞根,为了全县人民的健康,他又二话没说、义无反顾地接下这副重担,作出无论损失多少,只要需要就保证完成任务的承诺。之后,广东、天津等地的经济考察人员也陆续住到了罗星阁。

  经历了近两个月的抗“非典”,罗星阁宾馆出色地完成任务,但宾馆为此退掉了近600桌的酒席、宴席,客房入住率也下降了近一半。徐瑞根说:“我作为一名嘉善人,为我们家乡、为政府分一点忧,为父老乡亲做一点事,值得!”6月初,“非典”刚过,县领导将凝聚着全县人民感激之情的“携手抗‘非典’,风格益民间”的锦旗送到徐瑞根手中,并对他“舍小家,为大家”的精神大加赞扬。

  作为一位有谋略的企业家,徐瑞根在发展实业的同时,积极拓宽涉足的领域。如今,他的罗星阁宾馆正在规划扩建,将建成一座拥有建筑面积3.6万平方米、250间标准套房、两个大型游泳池、100多个地下停车位及园林配套设施的五星级宾馆。由于他的诚信,县内一家知名房地产公司主动找上门来,要求和他合作开发县城黄金地块。目前,这块土地上正在建造一个集文化娱乐、休闲于一体的大型综合商场,又将为嘉善市民添一个购物休闲的好去处。

  弹指一挥间,近20年过去了。如今,只要你走进兴惠电子,就会感受到公司上下齐心合力、奋力拼搏创大业的精神;只要你走近徐瑞根,就会从他明亮的双眼中感受到从他心中奔涌而出的那种胸怀大志、大展宏图的决心……