超越梦想
—— 记宁波合盛集团有限公司董事长罗立国
发布时间:2010-05-24 11:21:52
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作者: 蒋尧康
他敢想,想让农家女世代手工编织的草帽长上一对“翅膀”,“飞”向国际市场;他敢做,带领8名农民,租来6间农舍,开办起一家编帽子的工厂;他敢闯,漂洋过海不辞艰辛学习国外先进技术,让传统编织工艺迈进了现代化的门槛。如果问他为什么“敢”,那是因为在这位善于韬光养晦的实干家的心中有一个不变的梦想--“让贫穷变成富饶”。超越这个梦想的又是什么?那就是“让社会财富不断增值”!
2003年6月3日,慈溪市庵东,海涂上红旗飘舞、锣鼓喧天,贯通宁波、上海的海上大通道,世界上最长的跨海大桥的奠基仪式在这里举行。随着全国人大常委会副委员长李铁映一声洪亮的“开工”声,总投资118亿元的杭州湾大桥建设工程正式拉开序幕。
在这个令世人瞩目的开工典礼上有着众多的贵宾,其中有一位就是参股额占大桥建设民间总资本9.26%的宁波合盛集团有限公司董事长罗立国。
罗立国生长在“十里长街无闲女,家家都有编帽人”的“草帽之乡”--慈溪市长河镇。1989年,改革开放的浪潮席卷中国大地,看到众多的乡亲仍生活在男耕女织的贫困之中,33岁的罗立国毅然放弃了国营企业的“铁饭碗”,借来2万元钱,租了6间农舍,带领8位编帽农民成立了慈溪市申谊工艺品厂。
在创业的第一天,他就向同伴许下诺言:“要让我们长河人编的帽子飞向世界,要让贫穷变成富饶,要让苦涩的汗水变成甘甜的美酒。”
罗立国既当厂长又当工人,既是技术员又是销售员,几乎每天都与工人们一起摸爬滚打。即使现在在工厂的车间里,外人也看不出他是老总还是工人,唯有当他用眼看看、用手摸摸就找出技术质量问题的要害所在时,你才会发现他与普通工人不同的地方。因为这个“不同”,工人们无不对罗立国表示佩服:“只要罗厂长在车间,就没有解决不了的难题。”可是,并不是每一个工人都知道,为了解决技术上的难题,他们的罗厂长会连续几个晚上通宵达旦地钻研,直到问题解决为止。
因为实干,罗立国的梦想一步一步地变成了现实。
1993年,罗立国引进外资,与香港裕足有限公司合资兴办了宁波合盛工艺品有限公司。1995年,他又与香港奥柏公司合资组建了合盛帽业有限公司,他担任公司董事长兼总经理。公司在不断发展,“以质量取得信誉,以新品求得发展”的办厂方针在不断强化。
市场永远是喜新厌旧的,罗立国当然要迎合市场的需要。产品创新不能缺少先进技术设备,而传统的悄无声息的手工编织业在现代工业化时代的机器轰鸣声中显然是落伍了。落伍不要慌,人家有先进技术我们就虚心学习。罗立国打点起行囊,先后飞赴日本、德国、英国、美国,既是去了解国际市场行情,更意欲从参观国外企业生产流程的过程中借鉴先进的技术,并购进新设备。然而,由于种种原因,有的设备一时无法购进。怎么办?创新的欲望与不凡的才智在罗立国的头脑里碰撞了,并释放出令人吃惊的能量:他凭自己参观时的记忆画出图纸,带领一帮技术人员日夜攻关,硬是在3个月时间里对老设备进行改造,制造出一套“漂、磨、蒸、烘、烫”的流水线操作设备,填补了国内专业生产高档帽子的技术空白。技术进步为产品开发奠定了扎实基础,世代因袭的单一编帽业一时间百花齐放,公司的样品间里,各色各样的帽子、手袋、围巾让远道而来的客户看得眼花缭乱、惊叹不已。
新产品做出来了,罗立国又把挑剔的目光盯在产品的质量上。公司设立了“验货中心”,要求上道工序对下道工序负责,每个检验员对客户负责,可以说织就了一道严密的质量检验网。可是,罗立国还是不放心,凡新产品批量生产时,他都会来到车间现场指导,对每一批成品进行抽样检验。在严格的质量把关下,合盛的产品质量用户满意率始终保持在99.9%。
罗立国的梦想成真了。“合盛”带着长河人的希冀飞出了国门,远销日本和欧美的38个国家和地区,至今累计出口各类编织工艺帽5470万件。
合盛的成功也为长河乃至更远地区的农民开辟出一条致富之路。当地400多名富余劳动力在这里就业,许多下岗女工从中找到了自己的位置。同时,合盛帽业公司通过外发编织加工业务,安置了1万多人非正规就业,外发业务甚至远至山东、江苏等地,至今已向广大农户发放编织工资4.5亿元。6年前,罗立国还在革命老区余姚白鹿山区扶贫办厂,共招收工人200余人,为大山里的人们解决了一道就业难题。
创业如逆水行舟,不进则退。世纪之交,罗立国开始了他的第二次创业,在稳定发展原有实业的同时,投资科技含量较高的磁性材料、硅酮材料等产业,并进入资本运作和房地产行业,先后建立了慈溪天一投资、杭州集美房地产、欣新房地产等公司。为了“让更多贫穷的地方变得富饶,让更多人苦涩的汗水变成甘甜的美酒”,他每周奔波在慈溪、杭州之间,无暇顾及家人。他早早地就让女儿住校念书,而今女儿上了大学,一周内有5天时间父女俩同在杭州,可两人一个月还见不上一次面。有人问他为什么这样辛劳,他曾这样说过:“现在虽然有那么多资产,反而不像自己的,更像社会的。我还是以前那样的一日三餐,却要起得更早、动更多的脑筋、费更多的精力,来管理好这些资产。对那些利润,还需为它找到出路,实现财富的社会增值。资金的闲置对社会是很大的浪费,你说我能停吗?”他外引内联,与跻身世界500强的企业合作,组建成立了以我国民间传统编织工艺为主体、集工商贸多种经营为一体、跨行业跨地区发展的合盛集团,并通过一系列投资收购,实现了资产几何级数式的增长。
罗立国在创造财富的同时,始终不忘社会责任。为了实践那个梦想,他对自己的生活要求十分简单、几近苛刻。看过罗立国在杭州的住处,其狭小简朴让谁都难以相信这是一位有亿万资产的房地产老总的住处,那里除了书刊可以说别无他物。对于这位视社会责任重如泰山的民建会员,个人的享乐已经退出了其生活的目标范围,而对贫困乡村的学童、受灾地区的群众他却一掷万金。他响应民建中央和省委会促进下岗职工再就业工作的号召,在民建省委会和杭州市政府的支持下,不惜增加加工成本,为杭城妇女编织社提供业务支持,帮助部分下岗女工解决再就业问题。在房地产开发中,为了建筑的质量,他请来原核工业部享受国务院津贴的教授级高级工程师为“岸上蓝山”项目建设把关。有人问他这又是为什么?他说:“老百姓买一套住房不容易,要为他们考虑考虑,我们必须精打细算,以优良的质量、较低的价格建造住宅。”他要求设计中精益求精,施工上一丝不苟。在施工现场,也常常会看到他头戴安全帽的身影。
与罗立国接触多了,你就会觉得他不仅是一个有魄力的企业家,也是一个极易相处、能交朋友的人。他有实力却不张扬,有思想而不虚浮,你可以从他身上感受到对普通人的尊重,又可以从他身上学到对社会更深的认知。作为宁波市政协委员,罗立国还是参政议政的积极分子,他利用各种机会对社会进行调研,在各种不同场合为百姓仗义执言,提出对社会可持续发展有用的意见和建议,为此还受到全国人大常委会副委员长、民建中央主席成思危的接见和肯定。
仁心义举是永恒的美德,罗立国正以这样的思想和行动,体现和实践着一个成功企业家对社会的责任,也不断地超越着已经实现的那个梦想。
2003年6月3日,慈溪市庵东,海涂上红旗飘舞、锣鼓喧天,贯通宁波、上海的海上大通道,世界上最长的跨海大桥的奠基仪式在这里举行。随着全国人大常委会副委员长李铁映一声洪亮的“开工”声,总投资118亿元的杭州湾大桥建设工程正式拉开序幕。
在这个令世人瞩目的开工典礼上有着众多的贵宾,其中有一位就是参股额占大桥建设民间总资本9.26%的宁波合盛集团有限公司董事长罗立国。
罗立国生长在“十里长街无闲女,家家都有编帽人”的“草帽之乡”--慈溪市长河镇。1989年,改革开放的浪潮席卷中国大地,看到众多的乡亲仍生活在男耕女织的贫困之中,33岁的罗立国毅然放弃了国营企业的“铁饭碗”,借来2万元钱,租了6间农舍,带领8位编帽农民成立了慈溪市申谊工艺品厂。
在创业的第一天,他就向同伴许下诺言:“要让我们长河人编的帽子飞向世界,要让贫穷变成富饶,要让苦涩的汗水变成甘甜的美酒。”
罗立国既当厂长又当工人,既是技术员又是销售员,几乎每天都与工人们一起摸爬滚打。即使现在在工厂的车间里,外人也看不出他是老总还是工人,唯有当他用眼看看、用手摸摸就找出技术质量问题的要害所在时,你才会发现他与普通工人不同的地方。因为这个“不同”,工人们无不对罗立国表示佩服:“只要罗厂长在车间,就没有解决不了的难题。”可是,并不是每一个工人都知道,为了解决技术上的难题,他们的罗厂长会连续几个晚上通宵达旦地钻研,直到问题解决为止。
因为实干,罗立国的梦想一步一步地变成了现实。
1993年,罗立国引进外资,与香港裕足有限公司合资兴办了宁波合盛工艺品有限公司。1995年,他又与香港奥柏公司合资组建了合盛帽业有限公司,他担任公司董事长兼总经理。公司在不断发展,“以质量取得信誉,以新品求得发展”的办厂方针在不断强化。
市场永远是喜新厌旧的,罗立国当然要迎合市场的需要。产品创新不能缺少先进技术设备,而传统的悄无声息的手工编织业在现代工业化时代的机器轰鸣声中显然是落伍了。落伍不要慌,人家有先进技术我们就虚心学习。罗立国打点起行囊,先后飞赴日本、德国、英国、美国,既是去了解国际市场行情,更意欲从参观国外企业生产流程的过程中借鉴先进的技术,并购进新设备。然而,由于种种原因,有的设备一时无法购进。怎么办?创新的欲望与不凡的才智在罗立国的头脑里碰撞了,并释放出令人吃惊的能量:他凭自己参观时的记忆画出图纸,带领一帮技术人员日夜攻关,硬是在3个月时间里对老设备进行改造,制造出一套“漂、磨、蒸、烘、烫”的流水线操作设备,填补了国内专业生产高档帽子的技术空白。技术进步为产品开发奠定了扎实基础,世代因袭的单一编帽业一时间百花齐放,公司的样品间里,各色各样的帽子、手袋、围巾让远道而来的客户看得眼花缭乱、惊叹不已。
新产品做出来了,罗立国又把挑剔的目光盯在产品的质量上。公司设立了“验货中心”,要求上道工序对下道工序负责,每个检验员对客户负责,可以说织就了一道严密的质量检验网。可是,罗立国还是不放心,凡新产品批量生产时,他都会来到车间现场指导,对每一批成品进行抽样检验。在严格的质量把关下,合盛的产品质量用户满意率始终保持在99.9%。
罗立国的梦想成真了。“合盛”带着长河人的希冀飞出了国门,远销日本和欧美的38个国家和地区,至今累计出口各类编织工艺帽5470万件。
合盛的成功也为长河乃至更远地区的农民开辟出一条致富之路。当地400多名富余劳动力在这里就业,许多下岗女工从中找到了自己的位置。同时,合盛帽业公司通过外发编织加工业务,安置了1万多人非正规就业,外发业务甚至远至山东、江苏等地,至今已向广大农户发放编织工资4.5亿元。6年前,罗立国还在革命老区余姚白鹿山区扶贫办厂,共招收工人200余人,为大山里的人们解决了一道就业难题。
创业如逆水行舟,不进则退。世纪之交,罗立国开始了他的第二次创业,在稳定发展原有实业的同时,投资科技含量较高的磁性材料、硅酮材料等产业,并进入资本运作和房地产行业,先后建立了慈溪天一投资、杭州集美房地产、欣新房地产等公司。为了“让更多贫穷的地方变得富饶,让更多人苦涩的汗水变成甘甜的美酒”,他每周奔波在慈溪、杭州之间,无暇顾及家人。他早早地就让女儿住校念书,而今女儿上了大学,一周内有5天时间父女俩同在杭州,可两人一个月还见不上一次面。有人问他为什么这样辛劳,他曾这样说过:“现在虽然有那么多资产,反而不像自己的,更像社会的。我还是以前那样的一日三餐,却要起得更早、动更多的脑筋、费更多的精力,来管理好这些资产。对那些利润,还需为它找到出路,实现财富的社会增值。资金的闲置对社会是很大的浪费,你说我能停吗?”他外引内联,与跻身世界500强的企业合作,组建成立了以我国民间传统编织工艺为主体、集工商贸多种经营为一体、跨行业跨地区发展的合盛集团,并通过一系列投资收购,实现了资产几何级数式的增长。
罗立国在创造财富的同时,始终不忘社会责任。为了实践那个梦想,他对自己的生活要求十分简单、几近苛刻。看过罗立国在杭州的住处,其狭小简朴让谁都难以相信这是一位有亿万资产的房地产老总的住处,那里除了书刊可以说别无他物。对于这位视社会责任重如泰山的民建会员,个人的享乐已经退出了其生活的目标范围,而对贫困乡村的学童、受灾地区的群众他却一掷万金。他响应民建中央和省委会促进下岗职工再就业工作的号召,在民建省委会和杭州市政府的支持下,不惜增加加工成本,为杭城妇女编织社提供业务支持,帮助部分下岗女工解决再就业问题。在房地产开发中,为了建筑的质量,他请来原核工业部享受国务院津贴的教授级高级工程师为“岸上蓝山”项目建设把关。有人问他这又是为什么?他说:“老百姓买一套住房不容易,要为他们考虑考虑,我们必须精打细算,以优良的质量、较低的价格建造住宅。”他要求设计中精益求精,施工上一丝不苟。在施工现场,也常常会看到他头戴安全帽的身影。
与罗立国接触多了,你就会觉得他不仅是一个有魄力的企业家,也是一个极易相处、能交朋友的人。他有实力却不张扬,有思想而不虚浮,你可以从他身上感受到对普通人的尊重,又可以从他身上学到对社会更深的认知。作为宁波市政协委员,罗立国还是参政议政的积极分子,他利用各种机会对社会进行调研,在各种不同场合为百姓仗义执言,提出对社会可持续发展有用的意见和建议,为此还受到全国人大常委会副委员长、民建中央主席成思危的接见和肯定。
仁心义举是永恒的美德,罗立国正以这样的思想和行动,体现和实践着一个成功企业家对社会的责任,也不断地超越着已经实现的那个梦想。