大山之子 大地情怀
—— 记杭州新万利电子有限公司总经理黄锋
发布时间：2010-05-24 11:34:13
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作者： 德 贤
从大山深处走来的现代青年--黄锋，以百折不挠的奋斗精神、捕捉机遇的敏锐目光，凭诚信立业、靠科技发展，他的企业和产品质量都像他的为人一样过硬，誉满业界。在经营企业的同时，他还担当起了建德市政协常委、工商联常委的职责。
他从大山里走来，
有着大山一样坚毅的性格；
他在大地上扎根，
有着大地一样的博大情怀。
黄锋，国字脸，小平头，笑容可掬，眉宇间无不透着那份坚毅、执着，那份诚实，那份和善。
黄锋，杭州新万利电子有限公司总经理，市民建会员，建德市政协常委、工商联常委，建德市十佳青年厂长。
正是那份坚毅、执着的性格，让他走出了一条创业之路；正是那份诚实，成就了他企业的稳步发展；也正是那份和善，促成了他回报社会、奉献社会的善举。
创 业
没有创业经历，就不知创业的艰辛。黄锋的创业经历，就是一部抓住机遇与困难抗争的创业史。
黄锋出生在建德市三都镇的一个偏僻小山村里，这里高山绵延，交通不便，经济落后。作为家中的长子，山里什么样的农活他都干过，种田、挖山、耕地……也正是农村生活的磨炼，铸就了他刚毅、执着、永不言败的性格。
和农村里走出来的人相比，黄锋走进社会的第一步还是比较顺利的。1978年，黄锋刚高中毕业，就被招进了建德县石码头煤矿，成了国营企业的一名工人。由于勤奋好学、谦虚求进、工作认真负责，他先后被提拔为劳动服务公司经理和厂办主任。1987年，当时的县工商联正筹建仪表厂，他又顺利地调进了这家位于县城的新安江电声仪表厂，担任了生产副厂长。也正是这次调动，让黄锋和电子产品结下了不解之缘。
最初使黄锋萌生创业念头是在调到新安江电声仪表厂一年以后。1988年，受市场影响，企业的生产经营陷入了困境，厂长撑不住走了，有门路、有关系的职工调走了。一百多人的厂，只剩下十几号人。
企业解体了，妻子没工作，孩子刚出生，城里又没住房，那境况，让黄锋的心情坏到了极点。看看冷冷清清的企业，想想今后的生活出路，黄锋知道，世上没有救世主，唯一的办法就是自己救自己。
黄锋动过许多脑筋，有过许多念头。他还是决定重起炉灶办厂自救，并找其他两位同事商量，最后达成一致的意见，三人参股，联合办厂。黄锋拿出了借来的5000元钱，和另外两个同事凑足了15000元，注册了浙西电子仪表厂，黄锋任厂长。他的创业之路由此迈出了第一步。
万事开头难，开了头更难。
没有厂房，他们离开市中心，到城郊租用农舍；没有设备，他们花最少的钱办最多的事，买下原厂廉价处理的剩余设备；没有市场，路是人走出来的，他们跑出去找商家，开辟市场。他们从最简单的电子产品开始，组装电流表、电压表。三人齐心协力，精打细算，别人一分钱掰成两半花，黄锋恨不得掰成三份。他既是厂长也是一线工人，既是技术员也是业务员。外出联系业务，有晚上的车绝不坐白天的，这样住宿费就省了；出门在外，有招待所就绝不住宾馆，有光面就绝不吃片儿川。辛辛苦苦，忙忙碌碌，不知不觉到了年底，一算账，开办当年的销售仅为1万元。
就为这区区的1万元，黄锋又面临一个巨大的考验。合作者中一人动摇了，要求退股撤资。黄锋有过彷徨，甚至怀疑当初选这条路是个错误。他经过反复思考，最后认定这1万元就是成绩，就是希望。他毅然答应了退股者的要求，东借西凑退还了本金。
少了一个合作伙伴，黄锋肩上的担子多了一分重量，多了一分责任。
市场是无情的。接下去的路更不好走，由于产品陈旧面临淘汰，市场上很难销出去，产品积压，资金周转困难，机器设备老化急需更新，困难重重。黄锋没有退却，他无时无刻不在研究市场的需求，寻找新的适合自己企业发展的商机。当他了解到开关插座市场初显生机的信息，便及时调整产品结构，转产开关插座。这一转，不仅给企业带来了效益，也为企业带来了生机。这一年，企业实现了销售产值10万元。
这10万元，让职工们看到了希望，也让黄锋坚定了信心，这条路要坚定不移地走下去。
发 展
“发展是硬道理”，企业不发展就要倒退，就难以在市场竞争中生存，黄锋深信这个道理。但要发展又谈何容易，黄锋在几年的经营实践中，已经总结出，要发展必须要有自己的拳头产品。
一条信息就是一个商机。黄锋从不放过任何一条有价值的信息。那年夏天，他的一个朋友来新安江旅游，要他作陪。旅游过程中，黄锋认识了同游的天津夏利汽车厂的总工程师，闲谈中意外地得到一条信息，夏利厂正准备开发与夏利汽车配套的电子钟产品。他敏锐地意识到这是一次创造自己品牌、发展壮大自己的绝好机会，他立刻向对方提出了承担开发这种电子钟的要求。对方的条件是产品开发费用由黄锋负责，产品开发出来以后再定夺，言下之意就是：即使你的产品成了，我们也得择优选用。尽管对方提出的条件要求很高，但黄锋的决心更大，他要全力一搏。
为了开发电子钟产品，黄锋与另一合作者东挪西借筹措了6万元资金，投入了夏利汽车电子钟的开发，用了一年多的时间，模具开发出来了，样品也做出来了，但夏利厂依然没有将电子钟的加工业务定点给黄锋的企业配套。
钱投了，汗流了，而目标却遥遥无期，企业前途未卜。十几万元如果损失，对当时的企业来说可谓倾家荡产。面临这种阵势，另一个合作者撑不住了，一定要退股，黄锋挽留不住，只能同意。合作者的退却、撤资，给了黄锋很大的打击。但黄锋没有退路，更不能气馁，他坚定信心，只要有一线希望，他就要奋斗下去。
黄锋有一个不变的信念：诚实做人，认真做事。为了让产品早日与夏利汽车配套成功，一段时间里，他频繁地在建德、天津两头跑。修改，试样，再修改，再试样，往往一个月建德、天津就跑好几趟。
功夫不负有心人，他的付出还是得到了回报。夏利厂被他的速度、诚意所感动，在几家开发的企业中最终确定黄锋的浙西电子仪表厂为夏利汽车电子钟的定点配套企业。仅这一项，就为厂里新增产值100万元。
如果说，产品是企业发展的前提，那么，管理则是企业发展的基础。黄锋在企业管理中坚持“以人为本”的管理理念，对职工进行“企业是我家，发展靠大家”的教育。企业与员工签订了劳动合同，并缴纳了养老统筹、医疗保险等“三金”，每星期工作40个小时，星期天可以休息。这一切让每个员工有了家的感觉，打消了他们过一天算一天的念头。
这样做，黄锋有自己的道理。他说：“员工是企业创造价值的财富，企业解决了员工的后顾之忧，员工才会对企业产生兴趣和信心。员工工作认真负责，降低损耗，质量稳定，才能使企业产生效益并得到发展。”由于职工队伍稳定，产品质量稳定，几年来，浙西电子仪表厂一直被配套的汽车厂视为最佳的合作伙伴。
企业发展了，黄锋的脚步并没有停。相反，他给自己定了更高的目标。为了扩大企业规模，黄锋与香港鹏万利公司建立了合作伙伴关系，引进资金，实行资产重组，成立了现在的股份有限公司--杭州新万利电子有限公司。1997年，他在新安江桥南工业园区征地5000平方米，建造了一座庭院式的工厂，使企业的规范化管理、流水化生产迈上了一个新的台阶。
从15万元起家，经过十来年的努力，黄锋和他的企业同时走向成熟。目前，他的企业已拥有职工近百人，固定资产千万余元，生产的产品达50余种，企业通过了ISO9001国际质量体系认证，产品取得了国家“CCC”强制认证。他的企业生产的产品先后被评为上海市“无后顾之忧产品”、郑州市“质量信得过产品”，连续多年被授予“浙江省推荐产品”称号。2004年，他们又研发了计算机中控电源和汽车中控门锁，申报了国家专利，为企业的进一步发展打下了坚实的基础。
奉 献
是建德的大山哺育了黄锋，黄锋深深地爱着这块土地。作为建德市的政协委员、民建会员，他忠实履行着自己的职责。他利用多年来积累的经验，开展广泛的调查研究，积极参政议政，建言献策。2003年，他充分调查了许多企业在招用人才方面的问题后，提交了《关于留住人才的建议》，被列为该年市政协的重点提案；2004年，他提出的《关于本地企业新增固定资产投资，应享受招商引资项目同等待遇的建议》，被列为政协重要信息，转交有关部门办理，被评价为“为建德经济发展最具参考利用价值的建议”。
黄锋成功了，致富了，却没有忘记回报社会。他积极参与希望工程、春风行动、阳光助学、家乡建设等各项地方公益活动，已先后资助了20余万元。他热情扶助、回报社会的善举，得到了社会和政府的赞赏。2002年和2003年，他先后被评为建德市百名农村致富带头人和建德市十佳青年厂长的光荣称号。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”回顾自己的创业发展史，黄锋这样说：是大山磨砺了我坚忍不拔、执着求进的性格，是建德这块土地赋予了我诚信、奉献的情怀。
他从大山里走来，
有着大山一样坚毅的性格；
他在大地上扎根，
有着大地一样的博大情怀。
黄锋，国字脸，小平头，笑容可掬，眉宇间无不透着那份坚毅、执着，那份诚实，那份和善。
黄锋，杭州新万利电子有限公司总经理，市民建会员，建德市政协常委、工商联常委，建德市十佳青年厂长。
正是那份坚毅、执着的性格，让他走出了一条创业之路；正是那份诚实，成就了他企业的稳步发展；也正是那份和善，促成了他回报社会、奉献社会的善举。
创 业
没有创业经历，就不知创业的艰辛。黄锋的创业经历，就是一部抓住机遇与困难抗争的创业史。
黄锋出生在建德市三都镇的一个偏僻小山村里，这里高山绵延，交通不便，经济落后。作为家中的长子，山里什么样的农活他都干过，种田、挖山、耕地……也正是农村生活的磨炼，铸就了他刚毅、执着、永不言败的性格。
和农村里走出来的人相比，黄锋走进社会的第一步还是比较顺利的。1978年，黄锋刚高中毕业，就被招进了建德县石码头煤矿，成了国营企业的一名工人。由于勤奋好学、谦虚求进、工作认真负责，他先后被提拔为劳动服务公司经理和厂办主任。1987年，当时的县工商联正筹建仪表厂，他又顺利地调进了这家位于县城的新安江电声仪表厂，担任了生产副厂长。也正是这次调动，让黄锋和电子产品结下了不解之缘。
最初使黄锋萌生创业念头是在调到新安江电声仪表厂一年以后。1988年，受市场影响，企业的生产经营陷入了困境，厂长撑不住走了，有门路、有关系的职工调走了。一百多人的厂，只剩下十几号人。
企业解体了，妻子没工作，孩子刚出生，城里又没住房，那境况，让黄锋的心情坏到了极点。看看冷冷清清的企业，想想今后的生活出路，黄锋知道，世上没有救世主，唯一的办法就是自己救自己。
黄锋动过许多脑筋，有过许多念头。他还是决定重起炉灶办厂自救，并找其他两位同事商量，最后达成一致的意见，三人参股，联合办厂。黄锋拿出了借来的5000元钱，和另外两个同事凑足了15000元，注册了浙西电子仪表厂，黄锋任厂长。他的创业之路由此迈出了第一步。
万事开头难，开了头更难。
没有厂房，他们离开市中心，到城郊租用农舍；没有设备，他们花最少的钱办最多的事，买下原厂廉价处理的剩余设备；没有市场，路是人走出来的，他们跑出去找商家，开辟市场。他们从最简单的电子产品开始，组装电流表、电压表。三人齐心协力，精打细算，别人一分钱掰成两半花，黄锋恨不得掰成三份。他既是厂长也是一线工人，既是技术员也是业务员。外出联系业务，有晚上的车绝不坐白天的，这样住宿费就省了；出门在外，有招待所就绝不住宾馆，有光面就绝不吃片儿川。辛辛苦苦，忙忙碌碌，不知不觉到了年底，一算账，开办当年的销售仅为1万元。
就为这区区的1万元，黄锋又面临一个巨大的考验。合作者中一人动摇了，要求退股撤资。黄锋有过彷徨，甚至怀疑当初选这条路是个错误。他经过反复思考，最后认定这1万元就是成绩，就是希望。他毅然答应了退股者的要求，东借西凑退还了本金。
少了一个合作伙伴，黄锋肩上的担子多了一分重量，多了一分责任。
市场是无情的。接下去的路更不好走，由于产品陈旧面临淘汰，市场上很难销出去，产品积压，资金周转困难，机器设备老化急需更新，困难重重。黄锋没有退却，他无时无刻不在研究市场的需求，寻找新的适合自己企业发展的商机。当他了解到开关插座市场初显生机的信息，便及时调整产品结构，转产开关插座。这一转，不仅给企业带来了效益，也为企业带来了生机。这一年，企业实现了销售产值10万元。
这10万元，让职工们看到了希望，也让黄锋坚定了信心，这条路要坚定不移地走下去。
发 展
“发展是硬道理”，企业不发展就要倒退，就难以在市场竞争中生存，黄锋深信这个道理。但要发展又谈何容易，黄锋在几年的经营实践中，已经总结出，要发展必须要有自己的拳头产品。
一条信息就是一个商机。黄锋从不放过任何一条有价值的信息。那年夏天，他的一个朋友来新安江旅游，要他作陪。旅游过程中，黄锋认识了同游的天津夏利汽车厂的总工程师，闲谈中意外地得到一条信息，夏利厂正准备开发与夏利汽车配套的电子钟产品。他敏锐地意识到这是一次创造自己品牌、发展壮大自己的绝好机会，他立刻向对方提出了承担开发这种电子钟的要求。对方的条件是产品开发费用由黄锋负责，产品开发出来以后再定夺，言下之意就是：即使你的产品成了，我们也得择优选用。尽管对方提出的条件要求很高，但黄锋的决心更大，他要全力一搏。
为了开发电子钟产品，黄锋与另一合作者东挪西借筹措了6万元资金，投入了夏利汽车电子钟的开发，用了一年多的时间，模具开发出来了，样品也做出来了，但夏利厂依然没有将电子钟的加工业务定点给黄锋的企业配套。
钱投了，汗流了，而目标却遥遥无期，企业前途未卜。十几万元如果损失，对当时的企业来说可谓倾家荡产。面临这种阵势，另一个合作者撑不住了，一定要退股，黄锋挽留不住，只能同意。合作者的退却、撤资，给了黄锋很大的打击。但黄锋没有退路，更不能气馁，他坚定信心，只要有一线希望，他就要奋斗下去。
黄锋有一个不变的信念：诚实做人，认真做事。为了让产品早日与夏利汽车配套成功，一段时间里，他频繁地在建德、天津两头跑。修改，试样，再修改，再试样，往往一个月建德、天津就跑好几趟。
功夫不负有心人，他的付出还是得到了回报。夏利厂被他的速度、诚意所感动，在几家开发的企业中最终确定黄锋的浙西电子仪表厂为夏利汽车电子钟的定点配套企业。仅这一项，就为厂里新增产值100万元。
如果说，产品是企业发展的前提，那么，管理则是企业发展的基础。黄锋在企业管理中坚持“以人为本”的管理理念，对职工进行“企业是我家，发展靠大家”的教育。企业与员工签订了劳动合同，并缴纳了养老统筹、医疗保险等“三金”，每星期工作40个小时，星期天可以休息。这一切让每个员工有了家的感觉，打消了他们过一天算一天的念头。
这样做，黄锋有自己的道理。他说：“员工是企业创造价值的财富，企业解决了员工的后顾之忧，员工才会对企业产生兴趣和信心。员工工作认真负责，降低损耗，质量稳定，才能使企业产生效益并得到发展。”由于职工队伍稳定，产品质量稳定，几年来，浙西电子仪表厂一直被配套的汽车厂视为最佳的合作伙伴。
企业发展了，黄锋的脚步并没有停。相反，他给自己定了更高的目标。为了扩大企业规模，黄锋与香港鹏万利公司建立了合作伙伴关系，引进资金，实行资产重组，成立了现在的股份有限公司--杭州新万利电子有限公司。1997年，他在新安江桥南工业园区征地5000平方米，建造了一座庭院式的工厂，使企业的规范化管理、流水化生产迈上了一个新的台阶。
从15万元起家，经过十来年的努力，黄锋和他的企业同时走向成熟。目前，他的企业已拥有职工近百人，固定资产千万余元，生产的产品达50余种，企业通过了ISO9001国际质量体系认证，产品取得了国家“CCC”强制认证。他的企业生产的产品先后被评为上海市“无后顾之忧产品”、郑州市“质量信得过产品”，连续多年被授予“浙江省推荐产品”称号。2004年，他们又研发了计算机中控电源和汽车中控门锁，申报了国家专利，为企业的进一步发展打下了坚实的基础。
奉 献
是建德的大山哺育了黄锋，黄锋深深地爱着这块土地。作为建德市的政协委员、民建会员，他忠实履行着自己的职责。他利用多年来积累的经验，开展广泛的调查研究，积极参政议政，建言献策。2003年，他充分调查了许多企业在招用人才方面的问题后，提交了《关于留住人才的建议》，被列为该年市政协的重点提案；2004年，他提出的《关于本地企业新增固定资产投资，应享受招商引资项目同等待遇的建议》，被列为政协重要信息，转交有关部门办理，被评价为“为建德经济发展最具参考利用价值的建议”。
黄锋成功了，致富了，却没有忘记回报社会。他积极参与希望工程、春风行动、阳光助学、家乡建设等各项地方公益活动，已先后资助了20余万元。他热情扶助、回报社会的善举，得到了社会和政府的赞赏。2002年和2003年，他先后被评为建德市百名农村致富带头人和建德市十佳青年厂长的光荣称号。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”回顾自己的创业发展史，黄锋这样说：是大山磨砺了我坚忍不拔、执着求进的性格，是建德这块土地赋予了我诚信、奉献的情怀。
