建设我心目中的人居天堂
—— 记杭州金都房产集团总裁吴忠泉
发布时间：2010-05-24 11:44:57
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作者： 徐王婴
如今已担任杭州市政协委员、民建杭州市委常委、杭州金都房产集团总裁的吴忠泉，于1994年由政府机关下海经营房地产业。凭着扎实的专业知识和对市场的预测能力，从起步，他就追求楼盘的高品位，讲究规划与设计，逐步形成自己的风格，最终在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。从金都花园的“四大舒适工程”风闻杭城，到金都新城获得“西湖杯”建筑质量奖和新金都城市花园获五个国家级大奖，他以打造精品楼盘闻名于业界。2004年，吴忠泉荣获“CIHAF十大房地产风云人物”称号，在颁奖礼上，他提出了打造“和谐房产”的概念，也许，这是他勾画的又一片新的“人居天堂”。
很奇怪，见面之后反而忘了他是房产公司的老总，忘了他是给杭城的楼市掀起不少波澜的地产界“风云人物”，也忘了他是活跃在政治舞台上的民建会员。
也许是他清秀的脸盘，以及那略带孩子气的微笑，让人无法将他与“叱咤风云”、“驰骋南北”等字眼相联系。
在杭州市凤起路的金都杰地大厦--一座现代气息浓厚的写字楼里，记者见到了以打造精品楼盘闻名业界的金都房产集团总裁、民建会员吴忠泉。窗外，是喧嚣的车水马龙；窗内，儒雅的谈笑与室内和谐的布置却透着一种闲情，几分逸致。
趁早，成为行业的探路者
今年37岁的吴忠泉，涉足房地产业已经整整十一年了。下海前，他曾是杭州市余杭审计局的一名公务员。
“当时杭州人商品房的观念还不强，城市建设的力度也不大，比起其他的商品流通来说，房地产还是少人问津的行业。但我感觉到当时社会上已有不少下海的人，认为这些人应该是商品房潜在的客户，再加上当时的土地政策也正处于转型期，政府也有意识来推动这个市场，于是判断会有市场空间，就跟几位朋友合伙，在杭州城西受让了50亩地，开始了涉足房地产业的尝试。”
吴忠泉，这个建筑专业人士，终因专业的敏感性成就了他的事业，使他站到了浙江房产大军的第一梯队上。
大学时读的是建筑专业，这使吴忠泉一开始做房地产就比较讲究规划与设计的品位。1994年的杭州，城市里的住宅区看上去就好像上个世纪七八十年代大街上清一色的军装与灰布衣服一样，建筑风格单一。而那个刚刚下海的26岁的房产公司老总，硬是在第一个房产楼盘——金都花园中，就提出了“四大舒适工程”的概念和具体的规划，即：“运动＋健康工程”，在普通小区里建设游泳池、网球场等运动场所；“好邻居工程”，以物业管理为载体，营造好的邻里关系；“清心绿色工程”，在小区规划时就为绿化留足空间；“安全舒适工程”，物业管理中强调了保安的作用，为业主营造安全舒适的环境。
1995年10月，金色阳光照耀着杭州市文三西路那个叫“金都花园”、建筑面积达5万多平方米的住宅小区。感受着小区里幽雅的空间与清新的绿色，许多习惯了单位分房的杭州市民开始掏自己的腰包……
拿奖，用品质打造品牌
就像大学生喜欢拿奖牌一样，吴忠泉做房产也时时想着拿奖。继1994年首倡舒适型小区金都花园之后，吴忠泉便寻思着在业界争个什么奖回来。
果不其然，1996年开工、1997年竣工的金都新城捧回了杭州市第一个建筑工程质量奖“西湖杯”，同时还成为国家级物业管理优秀示范小区。
“我当时提出了绿色房产的概念，并具体提出了三高二低的定位，即：高质量建设、高绿化率、高标准配套、低容积率和低密度。在具体的运作中，还实行了全过程的工程监理机制。正是这一系列的举措，确保了‘西湖杯’的获得。”吴忠泉这样回顾自己的创业史。一个“西湖杯”的获得在今天看来虽然不是什么大奖，“金都的房子质量好”的口碑却从那时开始传开了。
摘取了“西湖杯”，吴忠泉并不满足。在1998年开发新金都城市花园的时候，他不但提出了“50年不落伍，全新打造新一代住宅”的概念，还积极申报国家级住宅小区。
“国家级”的要求自是不同于一般。吴忠泉和他的同事们用了两年的努力，使这个楼盘获得了规划设计、建筑设计、施工质量、科技进步、优秀开发管理五个国家级大奖。
“金奖”不但为金都打响了品牌，最主要的是通过这一次申报评奖，使得一个原本只是追求利润的房产公司在国家建设部的指导下，系统地梳理了开发理念与建设水平。金都房产进而更明确地提出了“以品质房产提升居民生活品位，以品质打造品牌”的理念。正是基于这样的理念，金都与韩国三星集团、加拿大D.F.S公司、澳大利亚环境设计公司、芬兰ENSTO公司等多家国外优秀公司建立了长期战略合作伙伴关系。
有一则消息说，现在金都每年开发的新楼盘50%的销售业绩得益于老业主的人际传播。品牌的背后是品质的支撑，吴忠泉坚定了这样的理念，并在其后用这样的理念打造了杭州市中心甲级写字楼杰地大厦、浙江省首家国家康居示范小区嘉兴金都景苑、杭州市中心生态庭院金都华庭等。
金都华庭是杭州市在通过招标的地块上开发的第一个成功楼盘，成为全国样板，吸引了国内100多位市长前来考察。而杭州的市民情愿花每平方米1万多元的二手房价(开盘时定价不到6000元／ 平方米)，等于给这个楼盘“颁发”了“精品奖”。
专业，锻造自己的开发理念
2001年11月16日，中国(杭州)第二届最佳人居环境展览会开幕第一天，位于世贸中心一楼的金都“智能化住宅”展位前人潮涌动。一套由一个家庭智能化控制系统控制的两室两厅一厨一卫样板房，以其高科技内涵、时尚外形及一目了然的直观性，立刻就吸引了几乎所有参展观众的眼球。在这次“科技住宅展”中，金都房产在样板房中将国内外的先进家庭智能化技术、节能技术和生态设备应用其间，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。
运用先进的住宅科技打造高品质的住宅，是吴忠泉进行房产开发的一个指导思想。早在开发新金都城市花园时，他就已进行了新技术的研发与应用，在开发国家康居示范小区嘉兴金都景苑时，运用了11大类89项成套技术与配套部品，具体体现在小区建筑与结构技术、节能及新能源开发利用技术、厨卫技术、管线技术、智能化技术、环境及其保障技术六个方面。
随着房地产业逐渐成熟，吴忠泉对房产品开发理念进行了更深层次的思考，提出优秀的房产品除了以先进的住宅科技提高住宅品质之外，还应包括先进的规划设计理念、严格的施工组织管理、优美舒适的居住环境营造、优秀的物业管理等，为居住者提供安全、便利、舒适、健康的生活条件。在此基础上，吴忠泉于2003年金都房产集团成立后提出了“专业构筑品质生活”的口号，并将它作为集团的企业理念。其中的“专业”，是指从事房产开发各个环节的员工均有专业的精神与技能，为创造高品质的住宅而群策群力。
在房地产市场形势一片大好的时候，吴忠泉却在隐隐地担忧：在行业普遍追求利润的时候，许多作为房产品根本的东西却被忽略了，其中包括房产品的质量、居住环境及功能配套的完善等。为此，他试图建立起一套优质房产品的具体执行标准，并瞄准了更高的目标，将“人居环境”作为自己和企业努力的方向。
2003年11月，吴忠泉代表金都房产集团出席了在北京人民大会堂举办的“首届中国人居环境高峰论坛暨全国会员大会”，与人居环境委员会全国会员和专家一起，针对中国城市化进程和房地产业发展中的实际问题，共同交流和探讨项目开发过程中的经验与教训。会上，金都作为发起单位之一，与到会的中国人居委全体会员单位向全国发出了“中国人居环境与新城镇发展推进工程”倡议书。内容涉及住区人居环境规划建设、住区人居环境生活品质、资源能源和绿色环境保护、健康住区居住生活方式、技术创新与技术进步、城市文化传统和居住文化、城市功能更新改造工程等七大内容，系统地提出了人居环境建设的基本要求和目标，将中国人居环境与新城镇发展由概念变为了具体的行动。
目前，金都正在人居委专家的指导下，致力于建立“中国人居环境金都体系”，用以整体指导金都集团的房产品开发建设。此项行动也将对国内房地产的开发建设产生深远的影响。
责任，为城市特色写下凝固的历史
近年来杭州房地产业发展很快，在小区规划和建筑设计上也有各种各样的尝试，很多风格都有人尝试过，也出现了一批漂亮的小区。但是吴忠泉却意识到，许多小区的建设模仿、抄袭的比较多，体现杭州地域文化特色的比较罕见。按目前的住宅建设情况，无法体现住宅的地域特点和名城文化，杭州作为江南城市特有的灵秀和历史文化韵味也在慢慢地失去。为此，作为民建会员的吴忠泉特地向杭州市政协递交提案呼吁，希望造一批真正属于杭州的房子，让杭州的历史文脉可以在这一代的建筑物中延续下去。
不仅如此，吴忠泉还身体力行，在小区开发中试图结合杭州的历史文化名城特色。他一直在观察，金都所建造的小区是否符合杭州当地人的生活习性和审美特点，并多次邀请杭州城市科学、建筑规划、园林绿化、人文艺术等各方面的专家学者，对住宅建设如何体现当地历史文化和居住特色进行了深入的研究和探讨。在专家意见的指导下，结合自身的开发经验，金都在小区规划设计和建设中进行了多方面的探索。
在位于杭州市雄镇楼的金都华府项目的开发建设中，吴忠泉与设计师进行沟通，通过各方面努力，将金都华府打造成既具有杭州历史文化特色又满足现代居住功能的居住区。比如金都华府采用紫蓝色和白色互为对比的主色调，构成一种凝重的历史感和轻快的现代感相结合的奇妙节奏，一方面让人联想到江南建筑“黑白灰”或“粉墙黛瓦”的民间意象，但另一方面则又透露出宋王朝、紫阳山深厚的人文积淀；在金都华府的建筑形态上，采用一种方形语言来突出建筑的气势，它与宋皇宫的长方形总平格局和宫字形建筑神形契合；在小区规划中设置了功能不同的五个院落，生动地再现了传统居家园林中“庭院深深深几许”的江南人居意境。
在城郊低密度居住区金都·富春山居的建设中，吴忠泉不满足于已建成的环境优越、配套齐全的居住区，在如何营造居住文化方面作了进一步的考虑。他专门邀请省内知名的人文艺术学者，对居住区如何传承历史文化和营造新的居住文化进行了为期一个多月的专题研究。依托富阳市及受降镇丰富的历史人文资源，富春山居将各种文化符号渗透于小区的园林景观和配套功能设施当中，形成了具有浓厚历史氛围的生活区。
回报，让大家生活更美好
社会是一个大家庭，“一方有难，八方支援”是我们的优良传统。作为民建会员的吴忠泉深刻地意识到，金都房产的茁壮成长，离不开社会各界的支持。多年来，只要有价值并且力所能及的，吴忠泉都尽量伸出援助之手。2001年6月，公司向希望工程捐款6000元，让六个孩子圆了求学梦；同年9月，向求是小学捐助5万元，用于基础设施建设；2002年6月，为淳安县屏门乡教育事业捐助5万元；同年8月，主办杭州市政协书画名家扶贫笔会活动，向淳安贫困山区鸠坑乡、金峰乡捐助8万元校舍改建经费……
为扶持西藏地区的教育事业，金都房产在西藏农牧学院设立了金都奖教、奖学金，每年奖励10名优秀教师和10名优秀学生。
在历年的春风行动中，金都房产积极响应市政府号召，共捐款24万元，并提供了大量的扶贫岗位，为特困职工奉献爱心，尽自己的绵薄之力。
在2003年“非典”横行时，吴忠泉不仅引导全公司积极投入到抗“非典”的行动中，还全力支持社会抗“非典”的行动，并捐款3万元。
在吴忠泉的引导下，金都房产积极扶持各类文化事业，历年来多次赞助各类文化、体育和公益活动，2004年底向富阳市人民教育基金捐款100万元。
2001年10月，金都文化艺术节在金都景苑正式开幕。此次文化艺术节历时近3个月，共设12项活动与竞赛，集科技、文化、艺术、体育和生活趣味于一体。艺术节期间，举办了较大规模的国际顶尖品牌轿车展示，并首次组织国家级的城市住宅研讨活动，邀请国家级建筑权威及相关行业专家共同就“人居嘉兴”展开广泛的交流。这些活动都进一步丰富了社区生活，提高了人们的生活品质。
为推进和倡导青少年文学艺术素质教育，培养和扶持青少年文艺人才，提升金都房产企业文化品牌，金都公司在2002年与中国浙江青少年文学艺术基金管理办公室、中学语文报社、少年儿童故事报社联合举办了“金都杯”浙江省青少年散文征文活动。
除了投入社会公益事业，吴忠泉还尽了作为一名民建会员的职责，积极参政议政。近两年，吴忠泉向杭州市、西湖区两级政协递交并被采纳立案的各类提案近10份，内容涉及城市建设和管理、城乡规划发展、弱势群体就业、环境卫生等方面，这些提案基本上已得到相关部门的执行、落实。
思考，是企业家韬略的智慧之源
过去的几年，房地产投资与开发实在是太顺利了，这使得房地产行业成为千军万马竞相涌入的行业。浙江一下子出现了2400多家房产公司。
外表文弱的吴忠泉，眼镜镜片之后闪动的是智慧的灵光。急功近利地一味追求利润可能是房地产业的表现之一，作为民建会员的吴忠泉认为：不能过分地把经济增长以及房地产市场过热当作房地产开发的全部，还是应该回到产品本身，在产品上下功夫。无论市场多么地顺风顺水，处于卖方市场中的他也始终认为，要把开发的住宅和城市建设联系在一起，把房地产的开发放到整个城市的建设中去。
“做事需要激情，但不能超乎理性和原则。”吴忠泉说。他把自己对开发的理念浓缩为“精致主义”、“人本主义”和“文化主义”这三大主义以及“诚信”原则。他说，搞开发除了要有较强的市场敏感度和创新度外，“三大主义”和“一个原则”一定要坚守。
那么，对“宏观调控对房地产企业意味着冬天来临”这个问题，吴忠泉，这个年轻的房产“老帅”又是如何认识与思考的呢？
“宏观调控以后，房价总的增速会放慢，但不会大幅度降价，而是会继续保持一个缓慢的上升态势。这是因为宏观调控以后，土地的供应量减少，而市场本身的需求比较旺盛，因此房价还是会缓慢上升。”这是他对当前形势下房地产市场一个总的评价。
“房地产行业是传导行业，而不是终端产品。传导到位的前提是看经济是否发展，一旦传导到老百姓手里，就没有风险了。发达国家人均居住面积是60—70平方米，发展中国家是人均40平方米。而我们浙江，作为城市化水平大大高于全国平均水平的省份，人均面积也只有25平方米，需求空间还比较大。所以我会坚守这个行业，继续做好品质住宅，打好品牌，使金都房产成为房地产行业的一个标杆。”
因此，吴忠泉一边抓紧手中项目的建设，一边抓紧在企业里操练内功。他在公司总结大会上说：“通过总结，把存在的问题和感受到的压力全部梳理出来，在日常工作中一一加以解决，这就是公司发展的上升空间，亦是职业经理人的上升空间。对行业的认识提高了，管理能力提高了，房产品的品质提高了，管理制度不断创新了，人才队伍加强了，那么公司的整体和从业人员的本身也就更进一步提高了，发展的上升空间就找到了。”
有消息说，当一些公司通过裁员应对调控的时候，金都集团公司的员工已经从几年前的百来人发展到了如今近千人的规模。“上升空间来自于不断总结和剖析问题”，而不是裁员，这是一个智者的结论。
耐人寻味的是，采访结束前，吴忠泉与记者之间有这么一个问答——
记者：您是科班出身，又曾在国家机关工作过，在房地产领域又风云十年，而您所开发的楼盘，既洋溢着浓郁的艺术气息，同时又收获了丰厚的利润回报。那么从本质上讲，或者您给自己的定位是一名书生、一名艺术家还是一名企业家，抑或是政治家？
吴忠泉：呵，我可没想那么多，从本质上说，我真的只是一个普通人。
吴忠泉说出此言，竟像一个天真的孩子，露出了顽皮而童稚般的微笑……
很奇怪，见面之后反而忘了他是房产公司的老总，忘了他是给杭城的楼市掀起不少波澜的地产界“风云人物”，也忘了他是活跃在政治舞台上的民建会员。
也许是他清秀的脸盘，以及那略带孩子气的微笑，让人无法将他与“叱咤风云”、“驰骋南北”等字眼相联系。
在杭州市凤起路的金都杰地大厦--一座现代气息浓厚的写字楼里，记者见到了以打造精品楼盘闻名业界的金都房产集团总裁、民建会员吴忠泉。窗外，是喧嚣的车水马龙；窗内，儒雅的谈笑与室内和谐的布置却透着一种闲情，几分逸致。
趁早，成为行业的探路者
今年37岁的吴忠泉，涉足房地产业已经整整十一年了。下海前，他曾是杭州市余杭审计局的一名公务员。
“当时杭州人商品房的观念还不强，城市建设的力度也不大，比起其他的商品流通来说，房地产还是少人问津的行业。但我感觉到当时社会上已有不少下海的人，认为这些人应该是商品房潜在的客户，再加上当时的土地政策也正处于转型期，政府也有意识来推动这个市场，于是判断会有市场空间，就跟几位朋友合伙，在杭州城西受让了50亩地，开始了涉足房地产业的尝试。”
吴忠泉，这个建筑专业人士，终因专业的敏感性成就了他的事业，使他站到了浙江房产大军的第一梯队上。
大学时读的是建筑专业，这使吴忠泉一开始做房地产就比较讲究规划与设计的品位。1994年的杭州，城市里的住宅区看上去就好像上个世纪七八十年代大街上清一色的军装与灰布衣服一样，建筑风格单一。而那个刚刚下海的26岁的房产公司老总，硬是在第一个房产楼盘——金都花园中，就提出了“四大舒适工程”的概念和具体的规划，即：“运动＋健康工程”，在普通小区里建设游泳池、网球场等运动场所；“好邻居工程”，以物业管理为载体，营造好的邻里关系；“清心绿色工程”，在小区规划时就为绿化留足空间；“安全舒适工程”，物业管理中强调了保安的作用，为业主营造安全舒适的环境。
1995年10月，金色阳光照耀着杭州市文三西路那个叫“金都花园”、建筑面积达5万多平方米的住宅小区。感受着小区里幽雅的空间与清新的绿色，许多习惯了单位分房的杭州市民开始掏自己的腰包……
拿奖，用品质打造品牌
就像大学生喜欢拿奖牌一样，吴忠泉做房产也时时想着拿奖。继1994年首倡舒适型小区金都花园之后，吴忠泉便寻思着在业界争个什么奖回来。
果不其然，1996年开工、1997年竣工的金都新城捧回了杭州市第一个建筑工程质量奖“西湖杯”，同时还成为国家级物业管理优秀示范小区。
“我当时提出了绿色房产的概念，并具体提出了三高二低的定位，即：高质量建设、高绿化率、高标准配套、低容积率和低密度。在具体的运作中，还实行了全过程的工程监理机制。正是这一系列的举措，确保了‘西湖杯’的获得。”吴忠泉这样回顾自己的创业史。一个“西湖杯”的获得在今天看来虽然不是什么大奖，“金都的房子质量好”的口碑却从那时开始传开了。
摘取了“西湖杯”，吴忠泉并不满足。在1998年开发新金都城市花园的时候，他不但提出了“50年不落伍，全新打造新一代住宅”的概念，还积极申报国家级住宅小区。
“国家级”的要求自是不同于一般。吴忠泉和他的同事们用了两年的努力，使这个楼盘获得了规划设计、建筑设计、施工质量、科技进步、优秀开发管理五个国家级大奖。
“金奖”不但为金都打响了品牌，最主要的是通过这一次申报评奖，使得一个原本只是追求利润的房产公司在国家建设部的指导下，系统地梳理了开发理念与建设水平。金都房产进而更明确地提出了“以品质房产提升居民生活品位，以品质打造品牌”的理念。正是基于这样的理念，金都与韩国三星集团、加拿大D.F.S公司、澳大利亚环境设计公司、芬兰ENSTO公司等多家国外优秀公司建立了长期战略合作伙伴关系。
有一则消息说，现在金都每年开发的新楼盘50%的销售业绩得益于老业主的人际传播。品牌的背后是品质的支撑，吴忠泉坚定了这样的理念，并在其后用这样的理念打造了杭州市中心甲级写字楼杰地大厦、浙江省首家国家康居示范小区嘉兴金都景苑、杭州市中心生态庭院金都华庭等。
金都华庭是杭州市在通过招标的地块上开发的第一个成功楼盘，成为全国样板，吸引了国内100多位市长前来考察。而杭州的市民情愿花每平方米1万多元的二手房价(开盘时定价不到6000元／ 平方米)，等于给这个楼盘“颁发”了“精品奖”。
专业，锻造自己的开发理念
2001年11月16日，中国(杭州)第二届最佳人居环境展览会开幕第一天，位于世贸中心一楼的金都“智能化住宅”展位前人潮涌动。一套由一个家庭智能化控制系统控制的两室两厅一厨一卫样板房，以其高科技内涵、时尚外形及一目了然的直观性，立刻就吸引了几乎所有参展观众的眼球。在这次“科技住宅展”中，金都房产在样板房中将国内外的先进家庭智能化技术、节能技术和生态设备应用其间，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。
运用先进的住宅科技打造高品质的住宅，是吴忠泉进行房产开发的一个指导思想。早在开发新金都城市花园时，他就已进行了新技术的研发与应用，在开发国家康居示范小区嘉兴金都景苑时，运用了11大类89项成套技术与配套部品，具体体现在小区建筑与结构技术、节能及新能源开发利用技术、厨卫技术、管线技术、智能化技术、环境及其保障技术六个方面。
随着房地产业逐渐成熟，吴忠泉对房产品开发理念进行了更深层次的思考，提出优秀的房产品除了以先进的住宅科技提高住宅品质之外，还应包括先进的规划设计理念、严格的施工组织管理、优美舒适的居住环境营造、优秀的物业管理等，为居住者提供安全、便利、舒适、健康的生活条件。在此基础上，吴忠泉于2003年金都房产集团成立后提出了“专业构筑品质生活”的口号，并将它作为集团的企业理念。其中的“专业”，是指从事房产开发各个环节的员工均有专业的精神与技能，为创造高品质的住宅而群策群力。
在房地产市场形势一片大好的时候，吴忠泉却在隐隐地担忧：在行业普遍追求利润的时候，许多作为房产品根本的东西却被忽略了，其中包括房产品的质量、居住环境及功能配套的完善等。为此，他试图建立起一套优质房产品的具体执行标准，并瞄准了更高的目标，将“人居环境”作为自己和企业努力的方向。
2003年11月，吴忠泉代表金都房产集团出席了在北京人民大会堂举办的“首届中国人居环境高峰论坛暨全国会员大会”，与人居环境委员会全国会员和专家一起，针对中国城市化进程和房地产业发展中的实际问题，共同交流和探讨项目开发过程中的经验与教训。会上，金都作为发起单位之一，与到会的中国人居委全体会员单位向全国发出了“中国人居环境与新城镇发展推进工程”倡议书。内容涉及住区人居环境规划建设、住区人居环境生活品质、资源能源和绿色环境保护、健康住区居住生活方式、技术创新与技术进步、城市文化传统和居住文化、城市功能更新改造工程等七大内容，系统地提出了人居环境建设的基本要求和目标，将中国人居环境与新城镇发展由概念变为了具体的行动。
目前，金都正在人居委专家的指导下，致力于建立“中国人居环境金都体系”，用以整体指导金都集团的房产品开发建设。此项行动也将对国内房地产的开发建设产生深远的影响。
责任，为城市特色写下凝固的历史
近年来杭州房地产业发展很快，在小区规划和建筑设计上也有各种各样的尝试，很多风格都有人尝试过，也出现了一批漂亮的小区。但是吴忠泉却意识到，许多小区的建设模仿、抄袭的比较多，体现杭州地域文化特色的比较罕见。按目前的住宅建设情况，无法体现住宅的地域特点和名城文化，杭州作为江南城市特有的灵秀和历史文化韵味也在慢慢地失去。为此，作为民建会员的吴忠泉特地向杭州市政协递交提案呼吁，希望造一批真正属于杭州的房子，让杭州的历史文脉可以在这一代的建筑物中延续下去。
不仅如此，吴忠泉还身体力行，在小区开发中试图结合杭州的历史文化名城特色。他一直在观察，金都所建造的小区是否符合杭州当地人的生活习性和审美特点，并多次邀请杭州城市科学、建筑规划、园林绿化、人文艺术等各方面的专家学者，对住宅建设如何体现当地历史文化和居住特色进行了深入的研究和探讨。在专家意见的指导下，结合自身的开发经验，金都在小区规划设计和建设中进行了多方面的探索。
在位于杭州市雄镇楼的金都华府项目的开发建设中，吴忠泉与设计师进行沟通，通过各方面努力，将金都华府打造成既具有杭州历史文化特色又满足现代居住功能的居住区。比如金都华府采用紫蓝色和白色互为对比的主色调，构成一种凝重的历史感和轻快的现代感相结合的奇妙节奏，一方面让人联想到江南建筑“黑白灰”或“粉墙黛瓦”的民间意象，但另一方面则又透露出宋王朝、紫阳山深厚的人文积淀；在金都华府的建筑形态上，采用一种方形语言来突出建筑的气势，它与宋皇宫的长方形总平格局和宫字形建筑神形契合；在小区规划中设置了功能不同的五个院落，生动地再现了传统居家园林中“庭院深深深几许”的江南人居意境。
在城郊低密度居住区金都·富春山居的建设中，吴忠泉不满足于已建成的环境优越、配套齐全的居住区，在如何营造居住文化方面作了进一步的考虑。他专门邀请省内知名的人文艺术学者，对居住区如何传承历史文化和营造新的居住文化进行了为期一个多月的专题研究。依托富阳市及受降镇丰富的历史人文资源，富春山居将各种文化符号渗透于小区的园林景观和配套功能设施当中，形成了具有浓厚历史氛围的生活区。
回报，让大家生活更美好
社会是一个大家庭，“一方有难，八方支援”是我们的优良传统。作为民建会员的吴忠泉深刻地意识到，金都房产的茁壮成长，离不开社会各界的支持。多年来，只要有价值并且力所能及的，吴忠泉都尽量伸出援助之手。2001年6月，公司向希望工程捐款6000元，让六个孩子圆了求学梦；同年9月，向求是小学捐助5万元，用于基础设施建设；2002年6月，为淳安县屏门乡教育事业捐助5万元；同年8月，主办杭州市政协书画名家扶贫笔会活动，向淳安贫困山区鸠坑乡、金峰乡捐助8万元校舍改建经费……
为扶持西藏地区的教育事业，金都房产在西藏农牧学院设立了金都奖教、奖学金，每年奖励10名优秀教师和10名优秀学生。
在历年的春风行动中，金都房产积极响应市政府号召，共捐款24万元，并提供了大量的扶贫岗位，为特困职工奉献爱心，尽自己的绵薄之力。
在2003年“非典”横行时，吴忠泉不仅引导全公司积极投入到抗“非典”的行动中，还全力支持社会抗“非典”的行动，并捐款3万元。
在吴忠泉的引导下，金都房产积极扶持各类文化事业，历年来多次赞助各类文化、体育和公益活动，2004年底向富阳市人民教育基金捐款100万元。
2001年10月，金都文化艺术节在金都景苑正式开幕。此次文化艺术节历时近3个月，共设12项活动与竞赛，集科技、文化、艺术、体育和生活趣味于一体。艺术节期间，举办了较大规模的国际顶尖品牌轿车展示，并首次组织国家级的城市住宅研讨活动，邀请国家级建筑权威及相关行业专家共同就“人居嘉兴”展开广泛的交流。这些活动都进一步丰富了社区生活，提高了人们的生活品质。
为推进和倡导青少年文学艺术素质教育，培养和扶持青少年文艺人才，提升金都房产企业文化品牌，金都公司在2002年与中国浙江青少年文学艺术基金管理办公室、中学语文报社、少年儿童故事报社联合举办了“金都杯”浙江省青少年散文征文活动。
除了投入社会公益事业，吴忠泉还尽了作为一名民建会员的职责，积极参政议政。近两年，吴忠泉向杭州市、西湖区两级政协递交并被采纳立案的各类提案近10份，内容涉及城市建设和管理、城乡规划发展、弱势群体就业、环境卫生等方面，这些提案基本上已得到相关部门的执行、落实。
思考，是企业家韬略的智慧之源
过去的几年，房地产投资与开发实在是太顺利了，这使得房地产行业成为千军万马竞相涌入的行业。浙江一下子出现了2400多家房产公司。
外表文弱的吴忠泉，眼镜镜片之后闪动的是智慧的灵光。急功近利地一味追求利润可能是房地产业的表现之一，作为民建会员的吴忠泉认为：不能过分地把经济增长以及房地产市场过热当作房地产开发的全部，还是应该回到产品本身，在产品上下功夫。无论市场多么地顺风顺水，处于卖方市场中的他也始终认为，要把开发的住宅和城市建设联系在一起，把房地产的开发放到整个城市的建设中去。
“做事需要激情，但不能超乎理性和原则。”吴忠泉说。他把自己对开发的理念浓缩为“精致主义”、“人本主义”和“文化主义”这三大主义以及“诚信”原则。他说，搞开发除了要有较强的市场敏感度和创新度外，“三大主义”和“一个原则”一定要坚守。
那么，对“宏观调控对房地产企业意味着冬天来临”这个问题，吴忠泉，这个年轻的房产“老帅”又是如何认识与思考的呢？
“宏观调控以后，房价总的增速会放慢，但不会大幅度降价，而是会继续保持一个缓慢的上升态势。这是因为宏观调控以后，土地的供应量减少，而市场本身的需求比较旺盛，因此房价还是会缓慢上升。”这是他对当前形势下房地产市场一个总的评价。
“房地产行业是传导行业，而不是终端产品。传导到位的前提是看经济是否发展，一旦传导到老百姓手里，就没有风险了。发达国家人均居住面积是60—70平方米，发展中国家是人均40平方米。而我们浙江，作为城市化水平大大高于全国平均水平的省份，人均面积也只有25平方米，需求空间还比较大。所以我会坚守这个行业，继续做好品质住宅，打好品牌，使金都房产成为房地产行业的一个标杆。”
因此，吴忠泉一边抓紧手中项目的建设，一边抓紧在企业里操练内功。他在公司总结大会上说：“通过总结，把存在的问题和感受到的压力全部梳理出来，在日常工作中一一加以解决，这就是公司发展的上升空间，亦是职业经理人的上升空间。对行业的认识提高了，管理能力提高了，房产品的品质提高了，管理制度不断创新了，人才队伍加强了，那么公司的整体和从业人员的本身也就更进一步提高了，发展的上升空间就找到了。”
有消息说，当一些公司通过裁员应对调控的时候，金都集团公司的员工已经从几年前的百来人发展到了如今近千人的规模。“上升空间来自于不断总结和剖析问题”，而不是裁员，这是一个智者的结论。
耐人寻味的是，采访结束前，吴忠泉与记者之间有这么一个问答——
记者：您是科班出身，又曾在国家机关工作过，在房地产领域又风云十年，而您所开发的楼盘，既洋溢着浓郁的艺术气息，同时又收获了丰厚的利润回报。那么从本质上讲，或者您给自己的定位是一名书生、一名艺术家还是一名企业家，抑或是政治家？
吴忠泉：呵，我可没想那么多，从本质上说，我真的只是一个普通人。
吴忠泉说出此言，竟像一个天真的孩子，露出了顽皮而童稚般的微笑……
