提起民建会员、浙江省个私(民营)协会副会长朱志平的商海历程，很多人会选择用“传奇”这两个字来形容。不熟悉他的人，认为他的财富积累过程是个传奇；而熟悉他的人，则认为他的传奇在于他能不断舍弃原有的基业，再去开创新的天地，而且能在不同的领域里屡战屡捷。

　　杭州的金秋，格外温暖也格外明亮。披着一身秋日的阳光，凤起路口的同方财富大厦显得格外耀眼。从朱志平办公室的窗口望去，正好可以清清楚楚地看到它。我忍不住想，在大厦建设的日日夜夜，朱志平有多少次曾像我现在这样，从窗口望出去，又曾有多少次在心底默默描绘今日大厦巍然矗立的情景呢？然而，这问题我终究没有问出口，因为初见朱志平的我，完全惊愕于他平实的外表，而把这些细枝末节的问题抛到了九霄云外。

掘得商海第一桶金

　　朱志平的创业史，竟是开始于400元钱，在今天听来，这个数字本身就意味着一个传奇。那是在1988年，刚参加工作一年的朱志平放弃了在杭州市工业普查办的稳定工作，毅然辞职投身商海，创立了他的第一家公司--华泰制衣。当时，他的全部资产只有400元人民币。

　　看似冲动的行为背后其实有着深刻的思考：衣食住行，家家户户都离不开。而当时的服装行业成本低、市场需求大，只要能做出质优价平的适销产品，就不会是一次冒险。为此，朱志平专门赶回家乡找来缝纫工，又打开了宁波的销售市场，事实证明他的分析没有错。这400元钱在短短的三年内增至上百万元。

　　牛刀小试，给朱志平带来的不仅仅是资本发展的原始积累，还磨砺了他的眼光和思路，他开始准备下一次出发。

十年搏击造就股市传奇

　　朱志平在股市的传奇故事，至今为杭城股民津津乐道。1990年，朱志平放弃正在稳步发展的华泰制衣，以初学者的身份踏入股市。和很多博运气的人不同的是，朱志平一直相信成功不能靠侥幸。不懂，就千方百计找书找资料；没有专业软件，就手绘曲线图，那时候朱志平的桌头案边，到处堆满了股票的资料和图表。天道酬勤，一年后，他就成为杭州最早的股评家之一；十年间，他的财富翻了几番，增至几亿。

　　一开始，朱志平只在二级市场闯荡，但是会摸门道的他很快发现二级市场风险太大，今天赚了，明天或许会亏更多。于是，经过一番摸索，朱志平开始进入证券市场，并很快成为业内有名的人物。

　　四川成都有个地方叫红庙子，那是一条很小的街，不用一刻钟，就可走个来回。可1993年这里的股票集市全国闻名，每天进出达十万人次。正是由于红庙子现象，成都被国务院定位为西南的金融中心。而那时红庙子的人都知道，杭州朱志平一到，所有红庙子一级半市场的股票都是要涨的。

　　外人看来，股市十年，朱志平可谓名利双收。但只有他自己知道，这些钱来得多么不容易；也只有他自己知道，他曾多少次因股市的巨大风险而心悸。因此，出乎所有人意料之外，在他获得巨大成功、股民们正疯狂涌入股市时，朱志平再次改弦更张，选择了退出。2001年，朱志平全身而退。站在2004年的秋日，所有人都不得不承认，这次退出，更成全了股市的一个传奇。

　　十年闯荡，十年辉煌，在股市搏击的十年里，朱志平已经成为一个符号，一个标志股市传奇的符号。至今朱志平还怀念在股市浮沉的10年时光。在那些日子里，他获得的不只是金钱，还有跳跃性的思维和战胜“劣根性”的魄力。在他眼中，束缚人们发展的正是人性：“人总是在好的时候舍不得收手，特别贪婪，而在坏的时候就却步，还总是主观地企求一切朝自己有利的方向发展。”这些宝贵的认识，让他能站在一定的高度看问题，而不至于头脑发热。

弄潮儿永向潮头立

　　朱志平凭借令人吃惊的市场洞察力，在离开股市之前，就选择了楼市作为自己下一步的进攻方向。这不能不让人佩服他把握经济浪潮的能力。

　　2000年，他成立浙江同方投资集团有限公司。

　　2001年，他收购了浙江省城乡建设房产开发总公司。之所以选择收购，是因为城乡建设有很好的发展平台，较之成立一家房产公司，再建设到它那样的信誉和地位，成本要低得多。朱志平在楼市初试啼声，就一鸣惊人。

　　2004年，浙江同方投资集团有限公司更名为同方联合控股集团有限公司，旗下拥有全资及控股公司12家，总资产近20亿元。

　　自从收购浙江省城乡建设房产开发总公司后，同方集团首先确立了“诚信、务实、开拓、进取”的企业宗旨，并将这一宗旨贯穿在企业各个环节的管理和经营上。朱志平认为，“诚信、务实”对于企业而言是一种修养，更是一种责任。接下来，同方在杭州先后推出了同方财富大厦和同方超级星期天两大风格迥异的楼盘。同方财富大厦是杭城首家盘踞杭州市中心商务繁华区，并将“菜单式装修”理念引入办公空间的甲级纯商务写字楼。而同方超级星期天则以新一代升级版小户型领导滨江小户型公寓潮流，配备了近2000平方米的超大会所，餐厅、阅览室、健身房、球室等齐全的配套设施增添了生活的娱乐尺度。

　　在杭州成功之后，朱志平开始投身省内外几个大城市的“圈地运动”。他的选择很苛刻，但却有独到思路--他只要市中心的土地。因为城市中心的土地是“稀缺资源”，既是城市形成过程中的历史和自然积淀，还具有发展上的独到优势。秉承这一思路，西安、宁波、天津等城市，都留下了朱志平的足迹，同方也顺利进入了这些城市的中心地带。

　　在古城西安，朱志平借西大街改造工程的东风，用心构筑精品，于2001年6月投资近4000万元，在西安市城市中心位置建设西安同方广场，作为西大街改造工程中的单体项目，集商业购物、酒店式办公为一体，为古城西安的城市建设及西大街提供了一个新颖的标志性建筑，更为西安的地产开发增添了一道新的风景线。而同方广场的建设单位西安市同方房地产开发有限公司，则在成立之初就确立了以房地产开发为核心业务，走专业化、规模化、品牌化的运作道路。公司秉承科学、严谨的开发理念，且行且思，力争所开发的每一个楼盘都是人居的经典，品牌的新坐标。朱志平说，我们要“为居者创造新的生活天地”。

　　而宁波同方房地产开发有限公司与西安相比，又有另一番思路。朱志平坚持实力开发、品牌开发、信誉开发，致力于为社会创造高品质的生活空间，为城市的发展、延续、传承尽自己的力量。现在该公司已经具有二级开发资质，成为一家以房地产开发为主，物业管理、建筑材料销售为辅的现代企业。朱志平无论在何处做企业，始终力求做到质量诚信、价格诚信、服务诚信，将企业形象和信誉放在第一位，以品质铸就品牌。公司投资建设的同方杰座位于宁波市中心，是临江高层花园式公寓，集单身公寓、普通住宅与商业区于一体，尽显老外滩精华，很快受到宁波财富人士的追捧。

　　在不断开拓房地产业市场的同时，朱志平的目光开始转向知名品牌。正如城市中心地块是稀缺资源一样，老字号品牌同样是稀缺资源。朱志平认为，有许多百年老店，由于种种原因不复昔日的辉煌，甚至濒临倒闭，长此下去，既是资源浪费，更是民族和社会的损失。“我在寻找一个拥有老品牌的传统企业作为发展平台，我想把同方做成一个战略品牌企业。”他坚信这将是他事业的另一根支柱，也是到目前为止让他念念不忘的梦想。

弄潮儿自称“激进的保守派”

　　朱志平案头放着一本书--《商道》，他曾多次跟朋友、部下讲到过书中的一个故事，一个年轻人因诚信最终成功的故事。也许这个故事并不出奇，但朱志平说，为什么很多有名的大商贾都有诚信故事流传于后，为什么胡庆余堂里要高挂“真不二价”的匾额，因为诚信不但是商人从商之道，更是为人之道。从商处事，从本质上说，并无二致，只有坚守“诚信”两字，才是长久之道。所以朱志平的企业文化里，“诚信”永远摆在第一位。

　　在开始涉足房地产业之后，朱志平给“诚信”两字又加入了新的意义。诚信，不单是一种态度，还是一份责任。朱志平说，我要交给业主一个精装修的房子，让他们搬进去就能住。试看市面上比比皆是的毛坯房，让人不禁动容于他的豪气。

　　朱志平曾说，从商至今，赚钱已经不再是他追求的最高目标了，而为人之道，他还有很长的路要走。所以，他资助失学的孩子；所以，他积极谋求与老字号的合作。他十分清楚，注资老字号，经营风险远比投资房地产业要大，但是，他不能眼睁睁看着一个个曾经生存了数十年、上百年的老店，在新兴的市场经济中逐渐落后，甚至被无情淘汰。朱志平说，我们不能只给后代留下钱，这些老字号，都是文化，都是历史。

　　朱志平常常说“我的成功，完全是时代创造的机遇”。所以，他要回报时代，回报社会。但当让他用一个词来评价自己时，他说，自己应该算是个“激进的保守派”。

　　他的激进在于他对机遇的看重。总结多年的发展历程和成功经验，他认为对于企业而言，最重要的并不是规模，而是抓住机遇的能力。正是基于这样的理念，每当朱志平看到一个行业的发展潜力时，就会尽全力抓住时机，成为成功的弄潮儿。

　　而他的保守则在于他一贯坚持以财务管理为核心，十分关注公司的资产质量，不但对每项投资计划均进行认真慎重的论证，同时一直坚持以自有资金投入，坚决不贷款的做法。他戏称自己最怕借钱，总觉得用自己的钱比较妥当，因为当一个企业“最需要钱的时候，往往也是一个企业面临风险最大的时候”。也许正因为经历过股市的急流险滩，这种看似保守的“迈小步、不停步”的稳健作风，保证了公司的不断积累壮大，也保证了公司所属企业均能成为集团的利润中心。