敢为人先 走向世界
—— 记浙江金义集团有限公司董事长陈金义
发布时间:2010-05-24 15:19:02
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作者: 周水祥
陈金义从一个只有500元路费的农民“打工仔”起家,靠自己的勤劳和智慧,以勇于尝试、敢为人先的精神,一步一步取义成金,创建了拥有亿万资产、2000多名员工、每年上缴国家税收近千万元的大型私营企业集团。近年来,他的公司成为浙江省第一家在新加坡上市的私营企业。他引领自己的企业向高科技产业进军,开发生产一种高效、节能、清洁的新能源,为解决21世纪我国能源短缺和环保问题,走可持续发展道路开辟了一个新途径。陈金义曾先后获得全国优秀青年企业家、浙江省优秀民营企业家、浙江省十大杰出青年、浙江省经营管理大师、二十世纪中华英才杰出人物、杭州市劳动模范等荣誉称号,还担任了民建中央企业委员会委员、杭州市人大代表等社会职务。
立志创业
1978年,17岁的陈金义高中毕业后回到了他的家乡--桐庐县方吴村。年轻气盛的陈金义不甘于祖祖辈辈“日出而作,日落而息”的生活,他有一个梦想:要通过自己的努力,改变这种生活。为实现自己的梦想,他当过代课老师,学过油漆,在村办小厂跑过供销。在乡亲们眼里,他是个不安分的年轻人。他从500元钱起家,凭着一股子韧劲,吃了不少苦,用了几年时间,赚了不少钱,一时还成了“杭州蜂蜜大王”。
但陈金义不满足,他最想做的事就是办实业,这才是他的梦想。机遇总是垂青勤奋的人,一次,他得知一家生产保健品的厂家要建一个加工分厂,便马上把这个分厂承接了下来。从此,他走上了办实业的道路,他的事业也越来越兴旺。两年以后,陈金义组建了浙江金义集团的前身--桐庐皇家实业有限公司。
事后回忆这段往事,陈金义深有感触:“这是我人生之路中一次重大的选择,如果不走这条路,我今天可能还是桐庐那个小山村中的一个普通农民。”
勇闯上海
陈金义的实业之舟扬帆起航了,事业发展也很顺利。在办实业得到丰厚利润的同时,他又把握住了千载难逢的机会,1991年下半年,他进入了刚刚兴起的中国股市。他以企业家敏锐独到的眼光、以战略家的胆魄,纵横捭阖,驰骋于上海、深圳的股市。结果,他在股市中掘到了一大桶金,到1992年,陈金义已拥有了6000多万元的资产,完成了原始积累。他那颗不甘平庸的心,又在等待着下一个机会的出现。
1992年10月12日,党的十四大在北京召开。大上海似乎最早感知“十四大”精神,黄浦区要公开拍卖7家国有集体商店,而且允许私人参拍。陈金义得到这个消息后马上兴奋起来,他敏锐地感觉到这是一次千载难逢的历史机遇。对,到上海滩去闯一闯!
10月14日的拍卖会上,有个“89”号频频举牌,一次次地硬是把竞争对手压下去,接连把六家商店拍到了手,这个“89”号就是陈金义。1451万元买下六家小店铺,有些精明的上海人认为不值,说陈金义这次生意做亏了,但陈金义自有他的判断。他的举动轰动了整个上海滩,国际国内共有50多家新闻媒体对此作了报道,“陈金义”这个默默无闻的乡下人名字一朝扬名大上海,起到了巨大的广告效应。这件事还引起了经济界、理论界的广泛关注,由此而产生的“陈金义现象”成了一个热门话题。
陈金义究竟是怎样的一个人?从他做生意的一系列事件中,可以得出这样一个结论:陈金义是一个敢为人先的“吃螃蟹”的人。陈金义喝了不少“头口水”,因而也赚了不少钱。如果没有敢为人先的精神,他能喝到这么多“头口水”吗?
当时,中国的私营企业仍然是“犹抱琵琶半遮面”,“陈金义现象”的出现,成了中国私营经济“浮”出水面的历史性标志。
西进北上
国务院批准实施的举世瞩目的三峡工程建设,引起了国人的高度关注,陈金义也用关心的目光注视着这块热土,他感到私营企业也应出点力,同时也看到了那里可能存在的商机。
陈金义先后五次到四川涪陵进行实地考察。到涪陵投资办厂有很多不利因素,投资风险太大,但陈金义仍决定投资涪陵。
1997年3月,金义集团接收兼并了涪陵二轻系统五家连年亏损的移民企业,接收移民职工751名,成为库区一次性接收淹没、半淹没企业数量最多的私营企业集团。
金义人发扬艰苦创业精神,仅用了两个月的时间,便完成了工厂的一期技改,在涪陵创造了一项令当地人称道的“金义奇迹”。1998年,涪陵公司实现利税550万元,一举扭转了原来连年亏损的局面。
1998年,黑龙江省政府代表团赴浙江招商引资,其中“五大连池”矿泉水项目是招商的重点之一,陈金义从这一项目中又嗅到了诱人的商机。因为它是中国独有的矿泉水资源,也是世界三大冷泉之一,如这个项目接手,将能促进集团产品结构优化,提升企业品牌形象。为了争取这个项目,集团成立了专门的项目小组负责具体运作。
经过多次实地考察、论证和谈判,2001年5月18日,由金义集团控股的黑龙江省金义五大连池矿泉水(集团)股份有限公司正式挂牌成立并举行了隆重庆典。新公司作为黑龙江省及黑河市招商引资的一个新里程碑和两省间经济合作的典范,得到了省委、省政府的高度重视。金义集团介入以后,一方面对原有的23家矿泉水厂进行整合,另一方面投入巨资引进了具有国际先进水平的生产线,采用国际一流的包装材料,使产品质量有了大幅度提高。五大连池矿泉水已先后通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境体系认证,“五大连池”牌矿泉水被黑龙江省政府列为“十五”期间重点扶持的唯一世界级品牌,2002年8月,被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家质量免检产品”。
无奈之举
1998年5月22日,陈金义召集集团内的30多位亲属开会,他向大家宣布了一个令人震惊的决定:为了集团的发展,他要向集团内的亲属“开刀”。
随着集团的发展,家族制的壁垒越积越厚。上有父辈和他的6位哥哥姐姐,下有沾亲带故的乡里乡亲,近亲属就达30多位,其中半数以上担任中上层领导职务。这些亲属在创业之初曾为企业发展做出过很大贡献,而且对公司忠心耿耿,但受到自身素质及能力的限制,他们中的许多人已不能适应市场经济残酷的竞争,且不自觉地影响了企业的管理。陈金义感到:它已经束缚了集团的手脚,要想发展,只能打破“家族化”管理。就当时来说,还没有听说在私营企业要炒老板亲戚鱿鱼的,陈金义要拿自家人“开刀”,需要多大的勇气和魄力,需要承担多大的心理压力啊!几年过去了,有许多私营企业也陆续进行了人事改革,打破了家族化的管理。不能说他们学习了陈金义的经验,但至少也受了他的影响,因为陈金义的创举曾受到媒体的广泛关注和报道,中央电视台《实话实说》栏目还为此做了一期节目,影响巨大。
他先从自己“开刀”,辞去集团总经理职务,只任董事长,提拔了一位年富力强的“外来族”任总经理。在他的以身作则和说服动员下,亲戚们大多通情达理,服从了安排。
仅仅免去几个亲戚的职务是不够的,关键在于建立真正的现代企业制度。陈金义说:“从现在起,企业就是一个赛马场,是骡子是马都要拉出来遛遛。”当年底,集团的重要岗位全部虚位以待,通过竞争上岗。陈金义这次选择既是敢为人先,也属无奈之举,他动情地说:“我真的非常感谢我的亲戚们,为了集团,他们做出了很大牺牲。”
境外上市
2003年3月11日,陈金义在新加坡泛太平洋酒店举行的公司上市庆祝酒会上,与大家一起举杯庆贺。这标志着历时10个月,与新加坡上市公司“电子体育世界”的合并上市工作取得了圆满成功。4天后,新股票在新交所正式挂牌交易。
早在1996年,陈金义就开始谋划资本运作,多次与香港、台湾等地的上市公司联系洽谈,甚至到西藏等地去寻求合作上市的项目。他请来香港国际著名会计师事务所对公司的财务及经营状况进行审计,为上市做好准备。但由于种种原因,合资上市都未取得进展,用陈金义的一句话说,我们为此缴了不少学费。
新加坡“电子体育世界”是新加坡奥斯国际有限公司麾下的第四家上市公司,从事体育用品的零售、特许经营和电子商务,一直以来都在寻求与内地企业的合作。2001年,经上海一家国际投资公司的介绍,陈金义得知这一信息,认为这是一次极好的机会,不能放过。公司为此聘请了熟悉上市操作的人才和集团有关部门的领导组成了工作小组,负责上市工作的具体运作。双方通过多次接触和谈判,2002年5月开始步入合作程序,10月就签订了合作协议,2003年2月7日获新交所批复,3月15日在新交所挂牌上市。前后经过了10个月的艰苦谈判,相互作出了努力和让步,最终取得了共识。陈金义感慨地说:很多企业在洽谈合作的过程中遇到问题就退缩,而我和吴振华(新加坡合作方董事长)在遇到问题时却能够坐下来讨论如何解决,然后再往前走,这一点是非常关键的。
新加坡的资本市场有着科学、缜密、完整的规则,为保护投资者以及上市公司的利益,进入的“门槛”很高。由于中国企业的会计做账并不符合国际会计准则(IAS),金义集团的账目也必须重新整理和接受审计。在审计过程中,对方对我方所有的财务凭证都要仔细核实,小到一只电话机、一条凳子也不放过。此次上市,公司也经历了一次规范化、科学化、现代化的洗礼,证明了“金义”是有着旺盛的生命力的。
再来看看国内外新闻媒体对金义集团在新加坡成功上市是如何评价的吧。《人民日报》的文章说:“金义集团未支出一分现金,就换取了新股权益并占有新公司3154%的股权,作为第一大股东成功上市。”新加坡《联合早报》评论说:“浙江金义集团在新加坡的借壳上市之举,为中国民营企业走向海外资本市场打开了新路,对中国内地的所有企业来说具有破天荒地意义。”《中国经济时报》等报纸把到新加坡上市看作是陈金义打的第四场战役。10年前在上海收购六家国有集体商店、推出“三水一奶”是第一场战役,1998年打破“家族化”管理、推行现代企业制度是第二场战役,到黑龙江省开发五大连池矿泉水是第三场战役。
新加坡投资者十分看好这次合作的前景。“金义”牌系列乳产品在国内有较高的市场占有率,在杭州投资5000万元建设的两万多平方米的现代化厂房已于2003年3月正式投入使用。另一方面,上市为金义快速扩张和走向世界提供了契机,目前,已有国内的几家食品饮料企业与公司达成了合作意向并签订了协议。
陈金义此举至少又为浙江省的民营企业到境外上市融资开了一个好头。本来,中小民营企业融资难,尤其是想在国内上市融资是难上加难,陈金义却另辟蹊径,到国外上市,解决了融资难的问题。
跨行业发展
长期以来,金义集团都把食品饮料作为主业来抓。近几年来,陈金义在抓好主业的同时,把目光投向了其他有发展前途的新兴行业和朝阳产业。
为了支持家乡经济发展,他投资1300余万元合资建设桐庐县印渚水电站,建成后,每年能为国家提供大量的电力,又可以为企业获取丰厚的利润。后由于分水江水利枢纽建设的需要,印渚水电站即将被淹没。股东们决定投资15亿元,移址再建新的更大的水电站,新电站装机容量达14万千瓦。2003年,新的毕浦水电站开工建设。
杭州市政府提出“旅游西进”的口号,进一步发展杭州旅游业。陈金义看准了这一大好机会,2001年2月17日,陈金义与富阳市领导分别在协议书上签字,金义集团投资5000万元,负责开发建设“富春桃源”风景区。以此为标志,集团正式进入旅游业。风景区建成开放两年来,其优美的自然风光吸引了江浙沪的大批游客,已经成为富阳市旅游业的排头兵。
陈金义还把投资触角伸向了房地产业、公路建设、商贸饭店等诸多行业。
近两年来,金义集团投资15亿元在长兴县境内开发建设一条长208公里的高等级公路;在杭州市城北地区规划兴建一个集商贸、旅游、景观房产、花卉、现代农业为一体的城市公园——杭州南宋御花园,规划用地1200亩,总投资估算12亿元;在杭州市中心黄金地段市政府旁,开出了颇具规模和品质的大型咖啡西餐厅。陈金义还与杭州的一家旅行社合作,投资2000万元,在安徽省黄山市建了杭州城海鲜大酒店,把杭州的餐饮文化带到黄山去,该酒店营业面积4000平方米,可同时容纳700余人就餐,经营规模和用餐环境在当地首屈一指。
进军高科技
当金义集团还在食品饮料行业如日中天的时候,陈金义就萌生了进军高科技产业的想法。他感到食品饮料行业的竞争太激烈了,利润也越来越薄,要使企业上新台阶,必须转向发展势头好、竞争相对不充分的行业。当今时代科技突飞猛进,科技含量高的新产品一定有广阔的发展前景。几年前,他有幸邂逅了燃油研究专家王先伦先生,双方一拍即合,他果断地选择了合作开发改性燃油这个项目。
可是,要搞一个新项目又谈何容易!进入能源行业,对民营企业来说门槛还是很高的。但陈金义以“敢为天下先”的勇气,看中的项目一定要坚持下去。起初,公司内部很多人都认为搞改性燃油这个项目风险太大,都持怀疑、否定态度,一些朋友也劝说他不要搞这个项目。可陈金义还是一头扎进了新型燃油的研究与开发当中。他认为我国的能源供应短缺问题在近几十年间不能解决,如果这个项目开发成功,不但企业发展前景不可估量,而且也能为国家解决能源和环保问题作出一点贡献。
陈金义和王先伦先生一起,经历了几年的摸索和奋斗,排除一切干扰和困难,终于开发出了AF—6系列高能液体燃料产品--“金伦1号、2号、3号、4号”。2004年3月,陈金义投入数千万元在嘉兴市海盐建设燃油生产线,6月18日进行试生产,7月1日,取得圆满成功。经过环保、消防、安全等各部门的审核批准,象征着新能源革命的金伦油在2005年正式投产。
从设计到采购,再进行设备安装,最后试生产,陈金义只用了短短的两个多月时间。请想象一下,在这段时间里,建设工地是怎样一种情景:为了赶进度,陈金义亲自带领从集团各部门抽调来的十几个骨干,和安装工程队的工人们一起,夜以继日地连轴转,有时候晚上一干就到凌晨两三点钟,他始终都和大家劳动在一起。
身体上的劳累不是最苦的,难受的是大多数人对自己不理解。前几年,社会上也流传某某地方水变油试验啦、专家批判是伪科学啦等新闻,其实,人们是不了解事实的真相。不过,陈金义没有作过多的解释,因为他知道,事实胜于雄辩,最后还是让事实来说话吧。他每次在集团的各种会议上向大家吹风,透露燃油项目的开发进度,说明它的大好发展前景,以鼓舞干部、员工们的信心。在2004年8月份的一次中层以上干部会议上,陈金义出示了浙江方圆检测集团(省级)、武汉水运行业能源利用监测中心等诸多权威部门对金伦燃油样品的检测报告,证明该产品是完全符合国家有关标准并领先国内、国际同类技术的,大家的思想终于统一了起来。
“AF-6金伦系列燃油”是一项科技含量很高的产品。这种燃料是在石油化工原料产品及其副产品中,加入适量的添加剂、冷凝剂、改性剂、助燃剂、水分,采用科学配方和先进的生产工艺,经聚合反应而成。它的各项性能指标都优于0#柴油。该产品在湖南、江西、福建、广东、浙江等地的汽车、船舶、瓷窑、各种柴油机、燃油锅炉、灶具上试验使用后,效果都不错。换句话说,凡是用燃油作燃料的行业和地方都可使用。该产品的突出优点是其环保性和经济性,污染比柴油、煤油低得多,生产成本比柴油、重油低1000元/ 吨左右。事实面前,中石化的权威专家给予肯定的同时,亦不禁瞠目结舌。
2004年8月,浙江省发改委、省科技厅有关领导听取了金义集团关于“AF-6金伦系列燃油”研发的汇报,经过现场听证,8月28日正式通过检验;9月8日,浙江省公证处在海盐基地作现场公证。陈金义在现场对记者表示:现在柴油供应紧缺,金伦油一旦投入批量生产,其市场前景可谓一片光明,但在市场全面推广前,还有很多准备工作要做。他已设想在嘉兴乍浦港兴建一个占地1000多亩的大型生产基地,年产量可达到720万吨。金伦油的大批量生产,将对国家乃至世界的环保、能源问题做出巨大的贡献。
媒体对此纷纷评论说,陈金义从生产“金义奶”起家,后又投资生产“五大连池矿泉水”,现在再现惊人之举,开始生产“金伦油”了。陈金义在创业的道路上可谓一往无前,永不停步。
立志创业
1978年,17岁的陈金义高中毕业后回到了他的家乡--桐庐县方吴村。年轻气盛的陈金义不甘于祖祖辈辈“日出而作,日落而息”的生活,他有一个梦想:要通过自己的努力,改变这种生活。为实现自己的梦想,他当过代课老师,学过油漆,在村办小厂跑过供销。在乡亲们眼里,他是个不安分的年轻人。他从500元钱起家,凭着一股子韧劲,吃了不少苦,用了几年时间,赚了不少钱,一时还成了“杭州蜂蜜大王”。
但陈金义不满足,他最想做的事就是办实业,这才是他的梦想。机遇总是垂青勤奋的人,一次,他得知一家生产保健品的厂家要建一个加工分厂,便马上把这个分厂承接了下来。从此,他走上了办实业的道路,他的事业也越来越兴旺。两年以后,陈金义组建了浙江金义集团的前身--桐庐皇家实业有限公司。
事后回忆这段往事,陈金义深有感触:“这是我人生之路中一次重大的选择,如果不走这条路,我今天可能还是桐庐那个小山村中的一个普通农民。”
勇闯上海
陈金义的实业之舟扬帆起航了,事业发展也很顺利。在办实业得到丰厚利润的同时,他又把握住了千载难逢的机会,1991年下半年,他进入了刚刚兴起的中国股市。他以企业家敏锐独到的眼光、以战略家的胆魄,纵横捭阖,驰骋于上海、深圳的股市。结果,他在股市中掘到了一大桶金,到1992年,陈金义已拥有了6000多万元的资产,完成了原始积累。他那颗不甘平庸的心,又在等待着下一个机会的出现。
1992年10月12日,党的十四大在北京召开。大上海似乎最早感知“十四大”精神,黄浦区要公开拍卖7家国有集体商店,而且允许私人参拍。陈金义得到这个消息后马上兴奋起来,他敏锐地感觉到这是一次千载难逢的历史机遇。对,到上海滩去闯一闯!
10月14日的拍卖会上,有个“89”号频频举牌,一次次地硬是把竞争对手压下去,接连把六家商店拍到了手,这个“89”号就是陈金义。1451万元买下六家小店铺,有些精明的上海人认为不值,说陈金义这次生意做亏了,但陈金义自有他的判断。他的举动轰动了整个上海滩,国际国内共有50多家新闻媒体对此作了报道,“陈金义”这个默默无闻的乡下人名字一朝扬名大上海,起到了巨大的广告效应。这件事还引起了经济界、理论界的广泛关注,由此而产生的“陈金义现象”成了一个热门话题。
陈金义究竟是怎样的一个人?从他做生意的一系列事件中,可以得出这样一个结论:陈金义是一个敢为人先的“吃螃蟹”的人。陈金义喝了不少“头口水”,因而也赚了不少钱。如果没有敢为人先的精神,他能喝到这么多“头口水”吗?
当时,中国的私营企业仍然是“犹抱琵琶半遮面”,“陈金义现象”的出现,成了中国私营经济“浮”出水面的历史性标志。
西进北上
国务院批准实施的举世瞩目的三峡工程建设,引起了国人的高度关注,陈金义也用关心的目光注视着这块热土,他感到私营企业也应出点力,同时也看到了那里可能存在的商机。
陈金义先后五次到四川涪陵进行实地考察。到涪陵投资办厂有很多不利因素,投资风险太大,但陈金义仍决定投资涪陵。
1997年3月,金义集团接收兼并了涪陵二轻系统五家连年亏损的移民企业,接收移民职工751名,成为库区一次性接收淹没、半淹没企业数量最多的私营企业集团。
金义人发扬艰苦创业精神,仅用了两个月的时间,便完成了工厂的一期技改,在涪陵创造了一项令当地人称道的“金义奇迹”。1998年,涪陵公司实现利税550万元,一举扭转了原来连年亏损的局面。
1998年,黑龙江省政府代表团赴浙江招商引资,其中“五大连池”矿泉水项目是招商的重点之一,陈金义从这一项目中又嗅到了诱人的商机。因为它是中国独有的矿泉水资源,也是世界三大冷泉之一,如这个项目接手,将能促进集团产品结构优化,提升企业品牌形象。为了争取这个项目,集团成立了专门的项目小组负责具体运作。
经过多次实地考察、论证和谈判,2001年5月18日,由金义集团控股的黑龙江省金义五大连池矿泉水(集团)股份有限公司正式挂牌成立并举行了隆重庆典。新公司作为黑龙江省及黑河市招商引资的一个新里程碑和两省间经济合作的典范,得到了省委、省政府的高度重视。金义集团介入以后,一方面对原有的23家矿泉水厂进行整合,另一方面投入巨资引进了具有国际先进水平的生产线,采用国际一流的包装材料,使产品质量有了大幅度提高。五大连池矿泉水已先后通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境体系认证,“五大连池”牌矿泉水被黑龙江省政府列为“十五”期间重点扶持的唯一世界级品牌,2002年8月,被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家质量免检产品”。
无奈之举
1998年5月22日,陈金义召集集团内的30多位亲属开会,他向大家宣布了一个令人震惊的决定:为了集团的发展,他要向集团内的亲属“开刀”。
随着集团的发展,家族制的壁垒越积越厚。上有父辈和他的6位哥哥姐姐,下有沾亲带故的乡里乡亲,近亲属就达30多位,其中半数以上担任中上层领导职务。这些亲属在创业之初曾为企业发展做出过很大贡献,而且对公司忠心耿耿,但受到自身素质及能力的限制,他们中的许多人已不能适应市场经济残酷的竞争,且不自觉地影响了企业的管理。陈金义感到:它已经束缚了集团的手脚,要想发展,只能打破“家族化”管理。就当时来说,还没有听说在私营企业要炒老板亲戚鱿鱼的,陈金义要拿自家人“开刀”,需要多大的勇气和魄力,需要承担多大的心理压力啊!几年过去了,有许多私营企业也陆续进行了人事改革,打破了家族化的管理。不能说他们学习了陈金义的经验,但至少也受了他的影响,因为陈金义的创举曾受到媒体的广泛关注和报道,中央电视台《实话实说》栏目还为此做了一期节目,影响巨大。
他先从自己“开刀”,辞去集团总经理职务,只任董事长,提拔了一位年富力强的“外来族”任总经理。在他的以身作则和说服动员下,亲戚们大多通情达理,服从了安排。
仅仅免去几个亲戚的职务是不够的,关键在于建立真正的现代企业制度。陈金义说:“从现在起,企业就是一个赛马场,是骡子是马都要拉出来遛遛。”当年底,集团的重要岗位全部虚位以待,通过竞争上岗。陈金义这次选择既是敢为人先,也属无奈之举,他动情地说:“我真的非常感谢我的亲戚们,为了集团,他们做出了很大牺牲。”
境外上市
2003年3月11日,陈金义在新加坡泛太平洋酒店举行的公司上市庆祝酒会上,与大家一起举杯庆贺。这标志着历时10个月,与新加坡上市公司“电子体育世界”的合并上市工作取得了圆满成功。4天后,新股票在新交所正式挂牌交易。
早在1996年,陈金义就开始谋划资本运作,多次与香港、台湾等地的上市公司联系洽谈,甚至到西藏等地去寻求合作上市的项目。他请来香港国际著名会计师事务所对公司的财务及经营状况进行审计,为上市做好准备。但由于种种原因,合资上市都未取得进展,用陈金义的一句话说,我们为此缴了不少学费。
新加坡“电子体育世界”是新加坡奥斯国际有限公司麾下的第四家上市公司,从事体育用品的零售、特许经营和电子商务,一直以来都在寻求与内地企业的合作。2001年,经上海一家国际投资公司的介绍,陈金义得知这一信息,认为这是一次极好的机会,不能放过。公司为此聘请了熟悉上市操作的人才和集团有关部门的领导组成了工作小组,负责上市工作的具体运作。双方通过多次接触和谈判,2002年5月开始步入合作程序,10月就签订了合作协议,2003年2月7日获新交所批复,3月15日在新交所挂牌上市。前后经过了10个月的艰苦谈判,相互作出了努力和让步,最终取得了共识。陈金义感慨地说:很多企业在洽谈合作的过程中遇到问题就退缩,而我和吴振华(新加坡合作方董事长)在遇到问题时却能够坐下来讨论如何解决,然后再往前走,这一点是非常关键的。
新加坡的资本市场有着科学、缜密、完整的规则,为保护投资者以及上市公司的利益,进入的“门槛”很高。由于中国企业的会计做账并不符合国际会计准则(IAS),金义集团的账目也必须重新整理和接受审计。在审计过程中,对方对我方所有的财务凭证都要仔细核实,小到一只电话机、一条凳子也不放过。此次上市,公司也经历了一次规范化、科学化、现代化的洗礼,证明了“金义”是有着旺盛的生命力的。
再来看看国内外新闻媒体对金义集团在新加坡成功上市是如何评价的吧。《人民日报》的文章说:“金义集团未支出一分现金,就换取了新股权益并占有新公司3154%的股权,作为第一大股东成功上市。”新加坡《联合早报》评论说:“浙江金义集团在新加坡的借壳上市之举,为中国民营企业走向海外资本市场打开了新路,对中国内地的所有企业来说具有破天荒地意义。”《中国经济时报》等报纸把到新加坡上市看作是陈金义打的第四场战役。10年前在上海收购六家国有集体商店、推出“三水一奶”是第一场战役,1998年打破“家族化”管理、推行现代企业制度是第二场战役,到黑龙江省开发五大连池矿泉水是第三场战役。
新加坡投资者十分看好这次合作的前景。“金义”牌系列乳产品在国内有较高的市场占有率,在杭州投资5000万元建设的两万多平方米的现代化厂房已于2003年3月正式投入使用。另一方面,上市为金义快速扩张和走向世界提供了契机,目前,已有国内的几家食品饮料企业与公司达成了合作意向并签订了协议。
陈金义此举至少又为浙江省的民营企业到境外上市融资开了一个好头。本来,中小民营企业融资难,尤其是想在国内上市融资是难上加难,陈金义却另辟蹊径,到国外上市,解决了融资难的问题。
跨行业发展
长期以来,金义集团都把食品饮料作为主业来抓。近几年来,陈金义在抓好主业的同时,把目光投向了其他有发展前途的新兴行业和朝阳产业。
为了支持家乡经济发展,他投资1300余万元合资建设桐庐县印渚水电站,建成后,每年能为国家提供大量的电力,又可以为企业获取丰厚的利润。后由于分水江水利枢纽建设的需要,印渚水电站即将被淹没。股东们决定投资15亿元,移址再建新的更大的水电站,新电站装机容量达14万千瓦。2003年,新的毕浦水电站开工建设。
杭州市政府提出“旅游西进”的口号,进一步发展杭州旅游业。陈金义看准了这一大好机会,2001年2月17日,陈金义与富阳市领导分别在协议书上签字,金义集团投资5000万元,负责开发建设“富春桃源”风景区。以此为标志,集团正式进入旅游业。风景区建成开放两年来,其优美的自然风光吸引了江浙沪的大批游客,已经成为富阳市旅游业的排头兵。
陈金义还把投资触角伸向了房地产业、公路建设、商贸饭店等诸多行业。
近两年来,金义集团投资15亿元在长兴县境内开发建设一条长208公里的高等级公路;在杭州市城北地区规划兴建一个集商贸、旅游、景观房产、花卉、现代农业为一体的城市公园——杭州南宋御花园,规划用地1200亩,总投资估算12亿元;在杭州市中心黄金地段市政府旁,开出了颇具规模和品质的大型咖啡西餐厅。陈金义还与杭州的一家旅行社合作,投资2000万元,在安徽省黄山市建了杭州城海鲜大酒店,把杭州的餐饮文化带到黄山去,该酒店营业面积4000平方米,可同时容纳700余人就餐,经营规模和用餐环境在当地首屈一指。
进军高科技
当金义集团还在食品饮料行业如日中天的时候,陈金义就萌生了进军高科技产业的想法。他感到食品饮料行业的竞争太激烈了,利润也越来越薄,要使企业上新台阶,必须转向发展势头好、竞争相对不充分的行业。当今时代科技突飞猛进,科技含量高的新产品一定有广阔的发展前景。几年前,他有幸邂逅了燃油研究专家王先伦先生,双方一拍即合,他果断地选择了合作开发改性燃油这个项目。
可是,要搞一个新项目又谈何容易!进入能源行业,对民营企业来说门槛还是很高的。但陈金义以“敢为天下先”的勇气,看中的项目一定要坚持下去。起初,公司内部很多人都认为搞改性燃油这个项目风险太大,都持怀疑、否定态度,一些朋友也劝说他不要搞这个项目。可陈金义还是一头扎进了新型燃油的研究与开发当中。他认为我国的能源供应短缺问题在近几十年间不能解决,如果这个项目开发成功,不但企业发展前景不可估量,而且也能为国家解决能源和环保问题作出一点贡献。
陈金义和王先伦先生一起,经历了几年的摸索和奋斗,排除一切干扰和困难,终于开发出了AF—6系列高能液体燃料产品--“金伦1号、2号、3号、4号”。2004年3月,陈金义投入数千万元在嘉兴市海盐建设燃油生产线,6月18日进行试生产,7月1日,取得圆满成功。经过环保、消防、安全等各部门的审核批准,象征着新能源革命的金伦油在2005年正式投产。
从设计到采购,再进行设备安装,最后试生产,陈金义只用了短短的两个多月时间。请想象一下,在这段时间里,建设工地是怎样一种情景:为了赶进度,陈金义亲自带领从集团各部门抽调来的十几个骨干,和安装工程队的工人们一起,夜以继日地连轴转,有时候晚上一干就到凌晨两三点钟,他始终都和大家劳动在一起。
身体上的劳累不是最苦的,难受的是大多数人对自己不理解。前几年,社会上也流传某某地方水变油试验啦、专家批判是伪科学啦等新闻,其实,人们是不了解事实的真相。不过,陈金义没有作过多的解释,因为他知道,事实胜于雄辩,最后还是让事实来说话吧。他每次在集团的各种会议上向大家吹风,透露燃油项目的开发进度,说明它的大好发展前景,以鼓舞干部、员工们的信心。在2004年8月份的一次中层以上干部会议上,陈金义出示了浙江方圆检测集团(省级)、武汉水运行业能源利用监测中心等诸多权威部门对金伦燃油样品的检测报告,证明该产品是完全符合国家有关标准并领先国内、国际同类技术的,大家的思想终于统一了起来。
“AF-6金伦系列燃油”是一项科技含量很高的产品。这种燃料是在石油化工原料产品及其副产品中,加入适量的添加剂、冷凝剂、改性剂、助燃剂、水分,采用科学配方和先进的生产工艺,经聚合反应而成。它的各项性能指标都优于0#柴油。该产品在湖南、江西、福建、广东、浙江等地的汽车、船舶、瓷窑、各种柴油机、燃油锅炉、灶具上试验使用后,效果都不错。换句话说,凡是用燃油作燃料的行业和地方都可使用。该产品的突出优点是其环保性和经济性,污染比柴油、煤油低得多,生产成本比柴油、重油低1000元/ 吨左右。事实面前,中石化的权威专家给予肯定的同时,亦不禁瞠目结舌。
2004年8月,浙江省发改委、省科技厅有关领导听取了金义集团关于“AF-6金伦系列燃油”研发的汇报,经过现场听证,8月28日正式通过检验;9月8日,浙江省公证处在海盐基地作现场公证。陈金义在现场对记者表示:现在柴油供应紧缺,金伦油一旦投入批量生产,其市场前景可谓一片光明,但在市场全面推广前,还有很多准备工作要做。他已设想在嘉兴乍浦港兴建一个占地1000多亩的大型生产基地,年产量可达到720万吨。金伦油的大批量生产,将对国家乃至世界的环保、能源问题做出巨大的贡献。
媒体对此纷纷评论说,陈金义从生产“金义奶”起家,后又投资生产“五大连池矿泉水”,现在再现惊人之举,开始生产“金伦油”了。陈金义在创业的道路上可谓一往无前,永不停步。