情牵皮革 笑傲商海--记民建会员、浙江家业皮革有限公司总经理沈坚强
发布时间：2010-05-24 15:32:09
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与沈坚强相遇是在今年“两会”接送委员的大巴车上。
三月的阳光，带着春天的气息，照在人身上有一种温馨柔软的感觉。跨上开往大会堂的“两会”大巴车，带着一脸笑意的沈坚强径直走到最后一排座位。问他为什么不开自己的车来，这位市政协委员笑笑：“这样的场合不必太张扬。”
沈坚强现在是浙江家业皮革有限公司的副董事长兼总经理。在沈坚强的心中，始终有一种割舍不了的“皮革情结”：很小的时候，祖父在湖州府庙开了一家皮鞋店，每年的新年到来时，总有一双乌黑锃亮的小皮鞋放在小坚强的床前，让他兴奋不已，他知道这是父亲亲手缝制的，每一针都倾注了全部的父子深情。这样的记忆，陪伴着沈坚强走过童年，走过少年，最终让他投身于皮革制造事业，成为浙江家业皮革有限公司的把舵人，并由此而作为全国青年企业家、省青联委员走向2003年世博会与长三角园区发展青年论坛、中国青年企业家共青论坛、2004年长江三角洲地区青年企业家浦东论坛，在由中国国际友谊促进会等6家单位主办的2004年度“中华之魂”百名优秀人物中，他作为浙江省青年企业家的惟一入选者，在人民大会堂受到全国政协副主席孙孚凌的亲切接见。和孙副主席握手的照片上，沈坚强依然是那一脸很阳光的笑容。
俗话说：打江山容易坐江山难。从1993年跨出了创业第一步，家业皮革有限公司的成长和发展倾注了沈坚强父子无数的心血，十多年的打拼，有过辉煌，更有过坎坷，父子同心，协力奋战，以“一丝不苟抓质量、一门心思搞开发、一诺千金搞经营”为理念，把“质量第一、信誉至上”作为企业的信条，率公司上下几百人，刻苦钻研制革技术，严格遵守工艺程序，争创优质产品。为适应国际市场需要，公司创新技术，改进设备，引进了意大利的先进工艺技术和韩国先进设备，生产了猪皮绒面服装革，正面服装革及各种二、三层服装革，手套革、鞋革等一系列产品。2001年，猪皮耐水洗绒面革和防水绒面革获省星火计划奖，企业被市农业银行授予AAA级信用企业，同年被评为湖州市诚信企业。
十多年的商海转战，年轻的副董事长兼总经理沈坚强已让自己的企业成为一个颇具规模的年生产能力达到150万张生猪皮的现代化环保企业。然而现有的并不代表将来有，已有的并不保证永远有。要让已有的业绩继续在自己的手中发扬光大，就必须适应时代的要求，跟上市场的节拍，不断地开拓创新，才能在残酷的商海大潮中，激流勇进。受过高等教育，颇有科学管理理念的沈坚强大胆决策，加大投入，努力提高产品的科技含量，优化企业的产品结构。2002年浙江家业皮革有限公司向省有关部门申报了省级工业产品试制开发项目，投入450万元用于新产品的开发。他们以国际市场的需求为导向，确立新产品开发课题，成功试制出手感柔软、革面丰满、丝绸感强、可防水防污等特点的猪二层油光革、变色革、仿牛羊纹革等高档皮革产品，各项指标均达到二轻部规定的技术标准，并在香港举行的亚太皮革博览会上得到国际皮革协会和意大利专家的好评，产品投产后，为公司产品在国际市场上扩大占有份额打下了坚实的基础，企业还因此被评为2003年度全国500家成长型中小企业之一。
沈坚强爱说一句俗语：早起的鸟儿有虫吃。沈坚强确实可以称作是勤奋早起的鸟儿，但他更是一只聪明智慧的鸟儿。他的眼光不再停留在单一的企业产品发展上，而是加大了对旅游、宾馆、房地产和绿化工程等相关产业的投资力度，他的眼光放得更远，规划订得更长。2001年时与浙江富可达皮业集团在资金、技术、产品上结盟，并成为富可达集团的大股东，2003年富可达集团以年销售15亿元的业绩跻身中国民营企业500强，列108位，成就了与家业皮革公司的互动双赢。近来与意大利的秋黎公司结盟，拟引进先进生产线，聘请意大利专家，为大众制作轻快、新颖的皮装，以抢占出口市场，进军国际。2002年出巨资筹建了湖州嘉年华房地产开发有限公司，成功开发了嘉年华商业大厦和嘉年华商务楼，又投资开发建筑面积达20000平方米浙北地区规模最大的嘉年华娱乐城堡项目，同时又收购了天津汇贤湖州公司的面积达60000平方米的太湖花园项目。25万平方米的嘉年华城市花园也列入了2005年的开发计划中，“家业绿化工程有限公司”也面世湖城。他清楚地认识到，打出的天下要在自己的手中发扬光大，没有创新和开拓是不能永久保持的，江山易打不易坐呀！
也许，在别人的眼中，沈坚强可以算得上是一个成功的企业家了，但作为沈坚强自身来说，他的忧患意识则更强了，目光也更深远了：2005年至2008年，将是我们面临挑战最激烈、也是最有发展机遇的时期，中国入世后，市场经济那无形的手，将迫使我们企业不断调整自己的方向与步伐，我们既不必把入世看成是“洪水猛兽”，也不要认为它一夜之间就能给我们带来巨大的财富。作为“新生代企业家”既要有挑战机遇的勇气，更要有把握机遇的智慧。也许，这也正是一个成熟的企业家所应该具有的健康心态。
企业成功了，身上的担子也重了，除了兼任浙江富可达皮业集团董事、浙江长兴汇贤房地产开发公司和湖州嘉年华房地产开发有限公司董事长职务外，沈坚强还身兼着不少社会职务：浙江省青年联合会委员、湖州市青年企业家协会副会长、湖州市工商联常委、湖州吴兴区工商联企业委员会副会长。
作为市政协委员，沈坚强更有着一种神圣的政治使命感。在2004年“两会”上，他提出的“关于加强城市静态交通规划与管理的建议”个人提案，充分体现了他参政议政的高度责任感。撰写提案前，他做了大量的准备工作，收集整理了不少市民的意见和建议，对自己即将提出的问题进行了实地考察，拍摄了大量现场照片，以提供现实和直观的参考，增强意见和建议的说服力，这在历年来的“两会”提案中也是不多见的。
作为民建会员，沈坚强还担任着民建浙江省委会的企业委员会委员。对于民建组织，沈坚强有着一种真切和热情：一个有了自己组织的企业家，尤其是颇为成功的企业家，经济地位提高后，资产的不断拥有其实已不再是最重要的，最想得到的是……在刚停稳准备下车的大巴车上，沈坚强沉吟了一下说：是一种更高层次的关爱。“你是说来自于组织的温暖吧。”沈坚强莞尔一笑，那一笑很灿烂。
（本文来源：湖州市信息中心--湖州市政协)
三月的阳光，带着春天的气息，照在人身上有一种温馨柔软的感觉。跨上开往大会堂的“两会”大巴车，带着一脸笑意的沈坚强径直走到最后一排座位。问他为什么不开自己的车来，这位市政协委员笑笑：“这样的场合不必太张扬。”
沈坚强现在是浙江家业皮革有限公司的副董事长兼总经理。在沈坚强的心中，始终有一种割舍不了的“皮革情结”：很小的时候，祖父在湖州府庙开了一家皮鞋店，每年的新年到来时，总有一双乌黑锃亮的小皮鞋放在小坚强的床前，让他兴奋不已，他知道这是父亲亲手缝制的，每一针都倾注了全部的父子深情。这样的记忆，陪伴着沈坚强走过童年，走过少年，最终让他投身于皮革制造事业，成为浙江家业皮革有限公司的把舵人，并由此而作为全国青年企业家、省青联委员走向2003年世博会与长三角园区发展青年论坛、中国青年企业家共青论坛、2004年长江三角洲地区青年企业家浦东论坛，在由中国国际友谊促进会等6家单位主办的2004年度“中华之魂”百名优秀人物中，他作为浙江省青年企业家的惟一入选者，在人民大会堂受到全国政协副主席孙孚凌的亲切接见。和孙副主席握手的照片上，沈坚强依然是那一脸很阳光的笑容。
俗话说：打江山容易坐江山难。从1993年跨出了创业第一步，家业皮革有限公司的成长和发展倾注了沈坚强父子无数的心血，十多年的打拼，有过辉煌，更有过坎坷，父子同心，协力奋战，以“一丝不苟抓质量、一门心思搞开发、一诺千金搞经营”为理念，把“质量第一、信誉至上”作为企业的信条，率公司上下几百人，刻苦钻研制革技术，严格遵守工艺程序，争创优质产品。为适应国际市场需要，公司创新技术，改进设备，引进了意大利的先进工艺技术和韩国先进设备，生产了猪皮绒面服装革，正面服装革及各种二、三层服装革，手套革、鞋革等一系列产品。2001年，猪皮耐水洗绒面革和防水绒面革获省星火计划奖，企业被市农业银行授予AAA级信用企业，同年被评为湖州市诚信企业。
十多年的商海转战，年轻的副董事长兼总经理沈坚强已让自己的企业成为一个颇具规模的年生产能力达到150万张生猪皮的现代化环保企业。然而现有的并不代表将来有，已有的并不保证永远有。要让已有的业绩继续在自己的手中发扬光大，就必须适应时代的要求，跟上市场的节拍，不断地开拓创新，才能在残酷的商海大潮中，激流勇进。受过高等教育，颇有科学管理理念的沈坚强大胆决策，加大投入，努力提高产品的科技含量，优化企业的产品结构。2002年浙江家业皮革有限公司向省有关部门申报了省级工业产品试制开发项目，投入450万元用于新产品的开发。他们以国际市场的需求为导向，确立新产品开发课题，成功试制出手感柔软、革面丰满、丝绸感强、可防水防污等特点的猪二层油光革、变色革、仿牛羊纹革等高档皮革产品，各项指标均达到二轻部规定的技术标准，并在香港举行的亚太皮革博览会上得到国际皮革协会和意大利专家的好评，产品投产后，为公司产品在国际市场上扩大占有份额打下了坚实的基础，企业还因此被评为2003年度全国500家成长型中小企业之一。
沈坚强爱说一句俗语：早起的鸟儿有虫吃。沈坚强确实可以称作是勤奋早起的鸟儿，但他更是一只聪明智慧的鸟儿。他的眼光不再停留在单一的企业产品发展上，而是加大了对旅游、宾馆、房地产和绿化工程等相关产业的投资力度，他的眼光放得更远，规划订得更长。2001年时与浙江富可达皮业集团在资金、技术、产品上结盟，并成为富可达集团的大股东，2003年富可达集团以年销售15亿元的业绩跻身中国民营企业500强，列108位，成就了与家业皮革公司的互动双赢。近来与意大利的秋黎公司结盟，拟引进先进生产线，聘请意大利专家，为大众制作轻快、新颖的皮装，以抢占出口市场，进军国际。2002年出巨资筹建了湖州嘉年华房地产开发有限公司，成功开发了嘉年华商业大厦和嘉年华商务楼，又投资开发建筑面积达20000平方米浙北地区规模最大的嘉年华娱乐城堡项目，同时又收购了天津汇贤湖州公司的面积达60000平方米的太湖花园项目。25万平方米的嘉年华城市花园也列入了2005年的开发计划中，“家业绿化工程有限公司”也面世湖城。他清楚地认识到，打出的天下要在自己的手中发扬光大，没有创新和开拓是不能永久保持的，江山易打不易坐呀！
也许，在别人的眼中，沈坚强可以算得上是一个成功的企业家了，但作为沈坚强自身来说，他的忧患意识则更强了，目光也更深远了：2005年至2008年，将是我们面临挑战最激烈、也是最有发展机遇的时期，中国入世后，市场经济那无形的手，将迫使我们企业不断调整自己的方向与步伐，我们既不必把入世看成是“洪水猛兽”，也不要认为它一夜之间就能给我们带来巨大的财富。作为“新生代企业家”既要有挑战机遇的勇气，更要有把握机遇的智慧。也许，这也正是一个成熟的企业家所应该具有的健康心态。
企业成功了，身上的担子也重了，除了兼任浙江富可达皮业集团董事、浙江长兴汇贤房地产开发公司和湖州嘉年华房地产开发有限公司董事长职务外，沈坚强还身兼着不少社会职务：浙江省青年联合会委员、湖州市青年企业家协会副会长、湖州市工商联常委、湖州吴兴区工商联企业委员会副会长。
作为市政协委员，沈坚强更有着一种神圣的政治使命感。在2004年“两会”上，他提出的“关于加强城市静态交通规划与管理的建议”个人提案，充分体现了他参政议政的高度责任感。撰写提案前，他做了大量的准备工作，收集整理了不少市民的意见和建议，对自己即将提出的问题进行了实地考察，拍摄了大量现场照片，以提供现实和直观的参考，增强意见和建议的说服力，这在历年来的“两会”提案中也是不多见的。
作为民建会员，沈坚强还担任着民建浙江省委会的企业委员会委员。对于民建组织，沈坚强有着一种真切和热情：一个有了自己组织的企业家，尤其是颇为成功的企业家，经济地位提高后，资产的不断拥有其实已不再是最重要的，最想得到的是……在刚停稳准备下车的大巴车上，沈坚强沉吟了一下说：是一种更高层次的关爱。“你是说来自于组织的温暖吧。”沈坚强莞尔一笑，那一笑很灿烂。
（本文来源：湖州市信息中心--湖州市政协)
