统计数据显示，我国民营企业的平均寿命只有2年7个月，远远低于美国企业的8.2年和日本企业的12.5年。另据中国科学院编著的《1978-1998中国民营企业调查报告》显示，近20年中创办的民营企业能够存活的只占总数的20%至30%。民营企业如何转变经济增长方式，摆脱迅速崛起又迅速陨落的“流星”命运？来自民营企业的十届全国政协在浙委员，他们是如何看待这个问题的？
徐冠巨：企业家素质决定企业竞争力
作为传化集团的掌门人，徐冠巨一直思考并实践着一个问题：如何提升自身素质。他说，民营企业家素质的提升决定着企业竞争力的提升，决定着企业经济增长方式的转变质量。当前民营企业家具有很多优秀品质，但随着企业的成长、规模的壮大、竞争的加剧，其短处也日益显现，他们需要通过不断的学习，扬长避短，扬长补短。
另一方面，随着竞争的家具，企业经营环境日益复杂，企业家要处理日益多元化的社会关系，其承受的负荷与心理压力越来越大。对此，政府应营造良好的环境，帮助民营企业家释放身心压力，提升身心素质，让他们压力小一点，身体好一点，心理舒畅一点，贡献多一点。
高天乐：妥善处理速度与质量的矛盾
急于求成，企业发展盲目提速；主业未稳就盲目扩张与多元化；投资关系复杂，短贷长投现象频出；只顾“造名”，没有将主要精力放在企业核心竞争能力的培育上；缺乏诚信，规则意识淡薄。梳理出民营企业这5大“短寿”原因后，天正集团董事长高天乐清醒地认识到，企业如果没有一个张弛有度、兼顾各方、理性发展的科学态度，不树立应有的规则意识和大局意识，就很难经得起风浪，企业的寿命也不会长。他说，企业要辨证认识增长与发展的关系，妥善处理速度与质量的矛盾，将企业的增长转变到健康、协调、可持续的轨道上来。企业在追求增长速度的同时，不能以牺牲经营质量为代价，比如恶化企业的财务状况、飙升经营风险；降低产品品质、损害企业商誉；弱化企业的持续经营能力等。

李书福：持续竞争力来自自主创新
市场竞争就是品牌竞争，随着产品同质化趋势的加剧，没有品牌的企业其产品获利空间将越来越小。作为吉利集团的董事长，李书福委员在“两会”上备受关注的一句话是：要让中国的汽车走向全世界，而不是让全世界的汽车跑遍全中国。他说，我国的汽车工业如果完全以来跨国公司的技术，是没有希望的。近些年来，我国自主汽车品牌在技术开发和市场开拓上取得了明显成效和较快进步，主要是因为有了自主创新，有了民间力量的参与。但当前，我国自主创新的观念氛围还没有充分形成，政策支持不够具体，不够实用，这方面尚须改善。
（高天乐系民建中央常委、民建省委会常委---本网站注）