本报讯　（通讯员　刘天亮）星星集团有限公司重视创建安全合格单位，紧紧围绕“三条主线”，为企业发展创造良好的内部治安环境。几年来，星星公司没有发生一起重大治安案件。 　　“去年，我公司投入138万元对消防设施进行改造，今年，我们又投入63万元对电子产业园区和集团办公大楼安装监视系统和红外线防盗报警系统……”不久前，星星公司在创建治安安全经验交流会上的发言掷地有声。他们构筑的这条利用先进高科技与人防相结合的“防卫主线”，受到了与会各级领导和同行的一致好评。 　　在“防卫主线”的安全保卫力量上，他们配备7名专职保卫干部，建立了56人的保安分队和义务消防队，建立了消防预案、防台预案、防突发性事件预案，经常组织开展预案演习。同时，安全委员会、各级安全小组以及民兵应急小分队等，组织构成全方位的网络。今年以来，他们有效的工作使128个各类安全隐患事故苗头及时得到了遏制，重大隐患整改率达到了100%。 　　“严管才能发展”，是星星公司坚定不移的管理理念。在“管理主线”中，他们完善各项管理制度，狠抓内部治安防范工作，具体完善了十余项安全防范制度，并将OHSAS18000职业健康安全管理体系程序文件纳入一体化管理体系中，使全员参与安全管理工作。 　　在抓“治安主线”中，星星集团坚持“务实才有效应”。半个月前一个晚上，两名形迹可疑的黑影翻墙进入厂区，转眼拖出几袋物品。然而，黑影尚未跑出厂外，就被巡逻人员发现，来了个人赃俱获。据悉，星星公司利用技防、人防抓获的各类盗窃嫌疑人就达10余人，为公司挽回直接和间接的经济损失20余万元。 　　为了确实做好治安防范工作，星星公司将内部治安防范划分为四大区块，并按照任务划分设立7个固定哨位和4个巡逻小组，全天候进行值班巡逻。同时，切实加强对外来人口的管理工作和消防工作，确保把隐患消灭在萌芽状态。  

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