责任成就未来 爱心创造成功 第11期 ◎时间：2006年3月21日 ◎地点：黄龙饭店 ◎对话浙商：吴忠泉（金都房产集团总裁） ◎主持人：张振华(时报记者) ◎工作室热线：   0571-85804800-8151 ◎互动网址：www.qnsb.com

   楼市进入品质时代    主持人：住在杭州，市民最关心的问题大概就是房价了，作为一个业内人士你的看法是怎么样的？
吴忠泉：经过宏观调控后，杭州楼市确实进入理性阶段，房价相对稳定，应该说不会大涨也不会大落。前几年房地产发展迅速，不少企业都进入到这个行业。宏观调控之后，市场投机空间相对减少，回归理性，供求平稳。
主持人：楼市空间是否会因此缩小呢？
吴忠泉：现在市场的注意力重新转移到产品本身。这对专业的房产开发商来说反而是一个机会，以前楼盘品质容易被淹没在价格中。当时是卖方市场，产品都是供不应求，产品的核心要素反而被忽视。
杭州这个城市规模不大，城市特征明显，城市总体经济实力处在国内前列。重要的是这个市场的购房者消费心态还是健康的，很多创业者需要定居；一些换代居住的需求正在显现，楼盘需求总体还是旺盛的。
主持人：是否意味着房产品质时代的到来？
吴忠泉：可以这么说，房产开发正从量的扩张转到质的提升。开发商更注重建筑文化的挖掘，而消费者也更注重居住质量的改善。市场对房产专业化的要求提高了，需求也自然转移到楼盘的品质上来。

   像做文化一样做房产    主持人：我们注意到你的企业一直在积极参与建造希望小学，投资浙大教育基金、见义勇为基金等社会公益事业。
吴忠泉：房地产开发不只是造房子卖房子，仅仅造房子卖房子只管赚钱的开发商，并没有什么意思。企业在发展壮大，对社会责任的承担也应该是相应增加的。而在我们承担社会责任之后，社会也给了我们很多回报。比如我们出资一百万元设立 “浙江大学金都研究生奖学金”，我们也同时建立起企业与高校的联系和合作。我们为高校师生提供社会实践的平台，我们也从这个实践合作中收获到一些先进的理念和思想，甚至也为企业收获了优秀的人才，可以说是共赢的结局。
主持人：你们的企业文化是“像做文化一样做房产”？
吴忠泉：做好一个企业既是回报自己也是回报社会，因为企业是社会的一分子。
我们的城市在快速发展起来的同时，也出现了令人痛心的浪费和重复，各个城市“千城一面”的现象越来越严重。传承城市的文脉，延续地域的文化已成为地产业发展中新的课题。没有传承的房地产开发，体现不了企业对社会的责任与回报。
最初我们拿到南宋皇城根下的金都华府地块时，本着想做一个具有杭州地域特质、传承杭州文脉的小区，邀请四个合作伙伴做了四个方案，花了1000多万设计费用。但出来的东西没有达到我们的意图，我们顶住了巨大的压力，全部推翻。最后我们还是从黄龙饭店的建筑特色得到启发，它是一个现代化的高层建筑，却具备了南宋杭州特有的建筑神韵和围合式的江南园林景观特色，我们请到了程泰宁大师为金都华府做设计，终于找到了属于杭州的新时代的建筑特色。
操作上，我们先对沿贴沙河绿地进行改造，同时对小区对面已建的小区进行立面改造，更以金都房产的“泛开发”改变了区域的环境面貌。为了解决业主求学难、上名校难的问题，我们又主动与杭州百年名校---天长小学联系，终于又使金都天长小学在金都华府交付前开学。
做房地产不是一个楼盘卖完就大功告成。在实践中要有理性的提升，我们经常请专家学者做一些房产的课题研究。研究的成果虽然不一定能直接用于金都公司，但肯定对政府、规划设计师、开发商和客户提供理论支持，对提升房地产开发水平、改善人居环境有重要意义，从长远来说，也必然会对我们公司的发展产生积极影响。

 尊重城市而不是掠夺城市
主持人：开发商都是讲利润的，而企业家又要尽到社会责任，责任和利润怎么协调？
吴忠泉：我想首先要尊重这个城市，规划、建设城市，而不是掠夺这个城市。第一个对社会的责任，我们所提供的产品尽最大的努力让它的寿命或者舒适度更高一些，让消费者感觉到很舒适，花了钱以后买到的不仅仅是商品。  第二个从产品角度来说，体现一个社会责任。  第三个做好每一个项目，体现企业可持续发展，每一个项目把它做到位，寻找企业的发展空间，只要你发展空间一大，你的步子越稳重的话，对社会做出的贡献机会会更多。
主持人：您所在的行业目前发展的最大问题或者说困难是什么？
吴忠泉：现在房地产行业应该讲已经走出了宏观调控的影响。但总体来说还是缺乏三个稳定：  一是稳定的大环境，地产业的生存环境并不是非常理想；  二是政策的稳定性，一些房产政策变化得太快，而有些政策又反应太慢跟不上市场变化，这样造成开发商缺乏足够的安全感；  三是房产品本身质量保障性还不稳定。
主持人：房地产行业分工和协作是否在加强？ 
吴忠泉：与其他行业相比，房地产企业之间的合作是最难的，两家房产公司兼并合作能否做出比原本好的产品很难说。毕竟企业规模不代表品质，企业的合作更重视的是文化的对接。
但是整个行业和相关行业的协作意识在增强，房地产是一个事业平台，在这一平台上能唱主角的不仅仅是开发商。造好房子，应该是高手之间的合作，2005年年底，我们专门组织了金都房产战略合作联盟。  这些合作伙伴包括了国内外优秀的设计、施工、监理、部品材料供应商、各种专业技术人才等，许多合作伙伴都是我们长期合作的朋友，这是金都房产长期发展的基础，更是金都房产求得更大发展的前提条件。

科技、人文是金都品牌特色
主持人：去年年底您到北京，一下子拿了三块奖牌：企业获得“中国科技地产影响力企业”；金都华府项目获得“中国科技地产十大名盘”；您本人获得“中国科技地产风云人物”。
吴忠泉：2005年是金都的“人居科技年”，我们在杭州、北京、厦门、嘉兴、衢州先后建起了金都人居科技馆，大力倡导科技成果在住宅中的应用。特别是金都华府，许多科技含量大大超过国家的一般性规范，是南方地区的国家科技节能示范小区。其实，建筑离不开科技，科技的内涵和外延涉及面很广，从建筑本身所运用的新技术新材料、到社区文化的营造、邻里关系的加强、安全指数的提升等，如果我们用心去探索、去研究，它可以为我们服务更全、实现更多。
2006年，金都房产将进一步深化和推进“品质制造年”、“营销价值年”、“科技发展年”和“合作深化年”。让科技引领人居未来，加大中国人居环境金牌建设试点的力度，加大住宅开发过程中的科技投入，加大科技住宅的开发力度，使科技成为金都品牌的重要内容和特色。
主持人：为什么金都房产对科技这么重视？
吴忠泉：开发商的天职不是造房子，而是为消费者提供品质生活的所有条件，只要业主的生活品位提高了，享受到了住宅的高度舒适，我们的目的也就实现了。
当今中国经济发展所面临的最严重的危机，应当是能源危机。我国为实现GDP增长而消耗的能源是世界平均水平的好几倍；我们生产当中浪费的水资源达到70%以上；虽然浙江省人均居住面积差不多达到了25平方米，但居住品质并未得到本质的提高。为了提升住宅的价值品质，实现住宅的高舒适性，必须实现住宅建设的节能、节地、节水、节材、环保。用科技的手段提升住宅品质，是行业发展的必然趋势。我们在建设中全面采用了节能技术、使用了户式房屋呼吸系统、采用屋面种植、采用智能化等各个手段，使住宅的科技性和舒适性得到很大提升。
主持人： 金都在人居创新中最大的困难是什么？ 
吴忠泉：提高科技含量，提高住宅的舒适度，成本自然会增加，这与房价的稳定没有冲突，相反地，其要求的内涵是一致的。
如果说到困难，一是对产品的系统化要求更高，科技住宅不是简单的堆积，这就对施工单位提出更高的专业技术要求；二是成本的有效性和可控性，一些需要的设备目前国内还没有，这也给我们增加了开发成本。


  吴忠泉
吴忠泉， 1968年出生，杭州余杭人。现任金都房产集团总裁。历年来，他获得中国房地产十大风云人物、影响中国房地产百位企业家、浙江房地产十大风云人物、杭州市十大杰出青年等荣誉称号，并积极参与社会公益事业。
从1994年起，吴忠泉带领金都团队从创业之初的三四个人，历经十一年努力，成功开发了新金都城市花园、金都景苑、金都华庭等优秀住宅小区。金都房产凭着优质的住宅产品、超前创新的探索研究、诚信的经营理念，曾荣获建设部五项金奖、全国人居经典科技金奖、中国科技地产十大影响力企业、首届全国绿色建筑创新奖等荣誉。
十余年来，金都房产开发建设的足迹已经遍布杭州、嘉兴、北京、武汉、厦门、丹东等地，在全国房地产业树立了良好的企业品牌形象和社会知名度。


告诉青年人的话
无知是快乐的，但当你进入某一个行业时，就不能只是简单地喜欢和了解，而是要热爱她，应该对自己所要从事的事情进行系统化的学习。在创业的过程中要务实一些，不要被名利所累。关键是要对自己价值的体现有一个正确合理的评估。 
注：吴忠泉是浙江省民建会员。